石油工程野外施工钻井队厂务公开工作的调查与思考

年终工作总结 秋去冬来，一年即将过去，回顾这一年来的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，按照公司的要 求，我们40003队总体发展良好，常规管理扎实有效，无重大恶性事件发生；各方面都有很大的提高，特 别是在各项制度的建立和完善方面，取得了显著的成效。 没有规矩，不成方圆，所以，对于企业而言，制订一份规章制度非常重要，这样才能更好地管理员工。对 于钻井队这个小集体来说制度的建立与完善同样重要，本队建立了《安全生产奖罚制度》《设备管理制度》 《质量与技术管理制度》《请销假制度》《属地管理制度》《队务公开制度》《“五型三好”班组建设考核 制度》等制度。加强制度的落实，加强制度对员工的约束性，才能更好的管理员工，更好的办证设备的良 好运转，才能保证人员安全和井下的平稳，完成项目部下达的各项指标。 现将一年来的工作情况总结如下： 一.队里财务公开化 在井队的资金管理方面，我队严格按照

钻井队技术员岗位职责 一、钻头管理 1、钻头入井前的准备工作 （1）根据地层岩性、可钻性、上一只钻头使用情况选择钻头类型，并详 细检查钻头质量。 （2）根据地层、井深、设备和钻具能力，参照工程设计，设计水力参数， 选择喷嘴组合。 （3）根据地层、井下情况及钻头类型，提出优选参数，钻井液性能，并 根据动力设备、钻具管理等要求，向岗位人员交底，并贯彻执行。 2、钻头使用 （1）根据地层及井下情况及时调整钻井参数。使钻压、转速、排量、泵 压，钻头比水功率，钻井液性能等互相匹配，达到最优选择、最佳 效果，以提高机械钻速，提高钻头总进尺。 （2）帮助司钻判断井下情况，以钻头运转状态变化为主，参到使用时间、 进尺、岩性变化和综合成本曲线，做到合理使用钻头。 3、钻头起出分析 （1）钻头起出应清洗干净、编号，牙轮向上整齐摆放于易见的地方。 （2）及时填写上交钻头分析卡片，绘制综合成本曲线。

毕业钻井实习总结 我作为一名刚毕业的学生，所学的知识只是理论上的，而要将这些理论的东西 投入到工作中，并能够加以很好的利用，就需要通过一段时间的理论实践。经过实 践发现两者之间的不同，并找到它们的联系，从而用理论指导实际，也能够用实践 来完善理论。只有这样，才能够更好的学习，从而提高自己的能力。 对我来说：生产实习是将来工作的一个缩影。本次钻井实习，我直接接触到了 石油钻井一线，看到了很多石油钻井设备，也了解了它们的名称和生产用途，同时 我学到了一系列钻井方法及其工艺过程，学到了井身结构与钻具组合和钻井作业过 程中如何下钻正常钻进、接单根与其详细的操作过程。 在领导和师傅们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我在各方面都取 得了长足的进步。一、理论学习使我对工作有了更进一步的认识和了解。不懂就学、 就问，是一切进步取得的前提和基础。因为有学校专业课的底子，使我学习钻井知 识更为容易

cy/sc 西安xx工程技术有限公司企业管理文件 ——生产管理系统 文件编号【2013】sc003 钻井安全监督工作手册 2013.01.01发布2013.01.01实施 起草部门：安全环保部执行部门：安全生产部门 审批人（签字）： 【企业管理制度】安全管理系统《钻井安全监督工作手册》文件编号：【2013】sc003 西安xx工程技术有限公司第2页共83页 前言 公司各位员工： 安全监督是公司安全工作战线上的前沿哨兵和边防战士， 肩负着保障公司和员工生命财产安全的重大使命，对公司实现 安全生产起着关键的监督保障作用。为了统一和规范安全监督 检查标准，深入、有效地开展监督工作，公司组织编写了《钻 井安全监督工作手册》。 本手册主要依据公司企业管理标准、钻探qhse体系文件 及相关管理制度、《基层队hse建设标准》、《钻井作业规程》 等编写而成

年终工作总结 秋去冬来，一年即将过去，回顾这一年来的工作，在公司领导、 矿级领导及各科室单位的支持与帮助下，按照公司的要求，我们炭窑 坪煤业钻探队总体发展良好，常规管理扎实有效，无重大恶性事件发 生；各方面都有很大的提高，特别是在各项制度的建立和完善方面， 取得了显著的成效。 没有规矩，不成方圆，所以，对于企业而言，制订一份规章制度 非常重要，这样才能更好地管理员工。对于钻井队这个小集体来说制 度的建立与完善同样重要，本队建立了《安全生产奖罚制度》《设备 管理制度》《质量与技术管理制度》《请销假制度》《属地管理制度》 《考勤管理制度》《班组建设考核制度》等制度。加强制度的落实， 加强制度对员工的约束性，才能更好的管理员工，更好的办证设备的 良好运转，才能保证人员安全和井下的平稳，完成项目部下达的各项 指标。现将一年来的工作情况总结如下： 一、考勤管理制度 1、

实用标准 文档 钻井队现场施工技术关键点项 一、钻进阶段（包括取心） 序 号 关键点主要项目现象原因分析 1 指重表 钻具原悬重 增加①井深增加；②钻井液密度降低；③井喷预兆。 减少①钻井液密度增加；②井喷预兆；③钻具断。 上提与下放 阻力 增加 ①井深增加；②钻井液摩阻增加；③上提、下放刚 性钻具进入狗腿、缩径井段；④卡钻预兆。 减少①钻井液摩阻减少；②钻具断。 2泵压表循环压力 增加 ①井深增加；②钻井泵冲数增加；③钻井液密度、 粘度增加；④钻头水眼堵；⑤环空不暢（卡钻预 兆）；⑥井喷预兆 减少 ①钻井泵冲数减少；②钻井液密度、粘度降低；③ 钻头喷咀掉或钻柱刺、断；④井漏预兆；⑤井喷预 兆。 3转盘扭矩 增加 ①井深增加；②钻压、转速增加；③地层可钻性 差；④钻井液摩阻增加；⑤井眼轨迹不好⑥井塌、 卡钻事故预兆；⑦钻头、钻具事故预兆

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钻井队电气焊的使用实例——钻井队电气焊的使用实例

【时效性】有效 【颁布单位】中国石油天然气总公司 【颁布日期】940106 【实施日期】940106 【失效日期】 【内容分类】综合 【名称】石油钻井队安全生产检查规定 【标准号】ｓｙ5876-93 【章名】全文 石油钻井队安全生产检查规定 1主题内容与适用范围 本标准规定了石油钻井队现场安全生产检查的内容和要求，并对其他作业亦提出了安全检 查 要求。 本标准适用于陆上以油气勘探开发为主的现场钻井队，不适用于海洋和湖泊现场钻井队。 2引用标准 sy5483常规钻杆测试器操作规程 sy5087含硫油气井安全钻井推荐作法 sy5272常规钻进安全技术规程 sy/t5622钻井井下事故处理基本规则 syn5225石油与天然气钻井、开发、储运防火防爆安全管理规定 3石油钻井队现场安全生产检查内容与要求 3.1进入井场的道路应选择在井架大门前偏左或偏右。 3.1

-1- 钻井队现场施工技术关键点项 一、钻进阶段（包括取心） 序 号 关键点主要项目现象原因分析 1 指重表 钻具原悬重 增加①井深增加；②钻井液密度降低；③井喷预兆。 减少①钻井液密度增加；②井喷预兆；③钻具断。 上提与下放 阻力 增加 ①井深增加；②钻井液摩阻增加；③上提、下放刚 性钻具进入狗腿、缩径井段；④卡钻预兆。 减少①钻井液摩阻减少；②钻具断。 2泵压表循环压力 增加 ①井深增加；②钻井泵冲数增加；③钻井液密度、 粘度增加；④钻头水眼堵；⑤环空不暢（卡钻预 兆）；⑥井喷预兆 减少 ①钻井泵冲数减少；②钻井液密度、粘度降低；③ 钻头喷咀掉或钻柱刺、断；④井漏预兆；⑤井喷预 兆。 3转盘扭矩 增加 ①井深增加；②钻压、转速增加；③地层可钻性 差；④钻井液摩阻增加；⑤井眼轨迹不好⑥井塌、 卡钻事故预兆；⑦钻头、钻具事故预兆。

钻井队、班组hse管理知识 [hs2][ht4h][jz]第一部分〓hse实施程序及应急工作程序 [hs2][jz]一、陆上石油钻井队hse实施程序 陆上石油钻井队hse实施程序根据中国石化集团公司hse管理体系及其相关规范和指南编制，包含基 本内容如下： [hth]1范围。 本程序规定了陆上石油钻井队实施hse管理的基本内容和相关要求。 [hth]2引用标准和文件 2.1《中国石油化工集团公司安全、环境与健康管理体系》（试行）（q/shs0001.1-2001）； 2.2《中国石油化工集团公司安全、环境与健康管理规范》（试行）（q/shs0001.2-2001）； 2.3中国石油化工集团公司《油田企业基层队hse实施程序编制指南》（试行）（q/shsooo1.6-2001）； 2.4中国石油化工集团公司《职能部门hse

检查项 承包责 任人 岗位检查点 检查 级别 结果签字结果签字结果签字结果签字结果签字 高度，位置合适。 连接管线、控制气路、阀件、无漏气现象。 刹车汽缸工作灵敏可靠。 刹车后刹把与钻台面夹角为40°—50°。 刹把轴套润滑良好，刹把控制灵活，固定牢靠。 安装质量符合要求，固定牢靠。 挂摘灵活。 冷却液循环畅通，无滴漏现象。 冬季要防冻，水刹车使用前要预热，使用后放水甩 干 刹带片与刹车毂之间，间隙均匀。 刹带片厚度符合要求，其固定螺栓头不能与刹车毂 接触。 刹带与钢毂之间无油污、无积水，刹车灵活，刹带 无变形、无裂纹。 刹带曲轴下无杂物，保养润滑灵活。 刹带两端固定销子、垫片和保险销子齐全。 司钻 a 过卷阀 刹把 辅助刹 车 刹带 绞车 队长 防碰天 车装置 a a 钻井队（车载钻机）hse检查表 时间： 检查标准及要求 检查部位名称时间：时间：时间：时

钻井队冬季作业操作规程 1目的 为了确保冬季钻井安全生产，制定本规程。 2范围 本规程适用于公司所属钻井队冬季钻井生产工作。 3职责 3.1安全环保科是本规程的归口管理部门，负责规程执行情况的检查 与监督。 3.2物资装备科负责冬季设备的维护、检查工作。 3.3项目经理部负责落实钻井队的冬季安全生产工作。 3.4钻井队执行本规程，确保钻井生产正常进行。 3.5hse监理监督本规程的执行情况。 4文件内容 4.1岗位操作规程 4.1.1司钻 4.1.1.1严禁在滚筒刹车鼓上浇油、水或用蒸汽刺刹车鼓，以防刹车 失灵，造成顿钻、溜钻等事故。 4.1.1.2刹车机构及配件应保持清洁干净，不允许有冻土或杂物。 4.1.1.3开动转盘之前，先用蒸汽预热，然后低速空转数十圈，再带 上负荷工作。 4.1.1.4每隔一小时应对气路各进放气阀、控制阀件、防碰天车进行 一次详细检查，

钻井队技术员培训班 （如何当好钻井队技术员） 第一章钻井队工程技术员工作的内容及基本要求 第一节全面、严格的按设计要求进行施工 一、全面掌握设计内容 二、吃透理解设计精神 三、为贯彻设计要求创造条件 四、重视设计的重严肃性 五、把设计中的原则要求具体化 第二节钻井队现场管理 一、钻具管理 1、钻具管理使用规程（钻井现场常用技术） 2、钻具使用标准 3、钻具下井使用规程 4、钻具起出规程 5、钻具分级表示方法 二、井口工具管理（钻井测试手册） 1、吊环 2、吊卡 3、卡瓦 4、液压大钳 5、吊钳 三、动力钻具管理 1、动力钻具的分类：螺杆（尺寸、弯度）、减速涡轮（钻井院） 2、动力钻具使用技术 3、单弯螺杆优选技术 四、取芯管理 1、取芯技术规程 2、工具检查及装配 3、操作规程 五、测斜仪器管理 1、配套工具：测斜绞车（液压、电动无级变速）、钢丝绳、滑轮管理 2、测斜仪分类：机械

钻井队现场材料管理手册 目录 钻井队材料针簸库帐、物及现场管理规范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 井队针线笸箩库安全、防火管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5 附件1 保管员岗位责任制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7 附件2 仓库管理标准化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯9 器材供应公司驻井材料员岗位职责 钻井队现场材料管理手册 2 1、驻井材料员要24小时坚守工作岗位，认真做好每项材料现 场验收和发料登记，搞好井队材料消耗无线传输，并及时做好账务 处理，同时要做好井队器材使用质量回访，对有质量问题的产品要 及时向服务部服务队汇报，及时解决。 2、驻井材料员积极配合钻井队编写生产用料计划，保障好钻 井生产。 3、驻井材料员按照《器材公司现场管理标准》，对库点物资进 行合理摆放，定期保养，定期盘库，达到供料点库房清洁卫生。 4、驻井材料员负责人将做好的井

钻井队技术员培训班 （如何当好钻井队技术员） 第一章钻井队工程技术员工作的内容及基本要求 第一节全面、严格的按设计要求进行施工 一、全面掌握设计内容 二、吃透理解设计精神 三、为贯彻设计要求创造条件 四、重视设计的重严肃性 五、把设计中的原则要求具体化 第二节钻井队现场管理 一、钻具管理 1、钻具管理使用规程（钻井现场常用技术） 2、钻具使用标准 3、钻具下井使用规程 4、钻具起出规程 5、钻具分级表示方法 二、井口工具管理（钻井测试手册） 1、吊环 2、吊卡 3、卡瓦 4、液压大钳 5、吊钳 三、动力钻具管理 1、动力钻具的分类：螺杆（尺寸、弯度）、减速涡轮（钻井院） 2、动力钻具使用技术 3、单弯螺杆优选技术 四、取芯管理 1、取芯技术规程 2、工具检查及装配 3、操作规程 五、测斜仪器管理 1、配套工具：测斜绞车（液压、电动无级变速）、钢丝绳、滑轮管理 2、测斜仪分类：机械

钻井队岗位责任制 1平台经理（队长）岗位责任制 (1)全面负责钻井队生产、经营、行政、设备、qhse等管理工作。 (2)按单井钻井工程设计、地质设计、合同、主管部门生产指令，全面组织生产；主持 召开各种管理会议和生产例会，确保按时完成生产任务。 (3)严格执行上级技术指令和质量要求，组织落实各项技术措施。 (4)组织开展技术培训、岗位练兵和新工人的上岗培训，严格技术考核制度，提高职工 整体技术素质。 (5)组织好单井成本核算，搞好成本分解，加强成本控制，降低消耗。 (6)严格劳动组织和值班制度，落实岗位职责考核。 (7)严格执行设备管理制度，负责组织分工，将设备管理责任落实到岗位，确保生产正 常运行。 (8)全面负责贯彻执行qhse体系标准，组织编制项目hse作业计划书，并按hse检 查表严格巡回检查制度，控制质量、安全和环保问题，对生产中的质量、安全

钻井队岗位责任制 岗位名称党支部书记钻机型号适合各类钻机 1、岗位职责 1.1全面负责本队党组织、工会、共青团、员工生活及政治思想、宣传和法制教育工作； 1.2认真贯彻执行党的路线、方针、政策及上级党组织的决议和规定； 1.3负责本队党支部及领导班子建设，搞好班子团结，落实“三会一课”制度； 1.4全面指导工会、共青团工作，促使其发挥应有的作用； 1.5负责政治思想工作，抓好政治理论学习、政策及形势任务教育，搞好双文明建设； 1.6负责职工生活管理，关心职工生活，维护职工利益； 1.7队长不在岗时，履行其职责。 2、岗位隶属关系 2.1接受上级部门指令和监督。 钻井队岗位责任制 岗位名称队长钻机型号适合各类钻机 1、岗位职责 1.1全面负责本队安全生产、经营、行政、设备、能源等管理工作； 1.2严格按钻井设计、“两书一表”组织生产，确保完成生产任务； 1.

钻井队技术员培训班 （如何当好钻井队技术员） 第一章钻井队工程技术员工作的内容及基本要求 第一节全面、严格的按设计要求进行施工 一、全面掌握设计内容 二、吃透理解设计精神 三、为贯彻设计要求创造条件 四、重视设计的重严肃性 五、把设计中的原则要求具体化 第二节钻井队现场管理 一、钻具管理 1、钻具管理使用规程（钻井现场常用技术） 2、钻具使用标准 3、钻具下井使用规程 4、钻具起出规程 5、钻具分级表示方法 二、井口工具管理（钻井测试手册） 1、吊环 2、吊卡 3、卡瓦 4、液压大钳 5、吊钳 三、动力钻具管理 1、动力钻具的分类：螺杆（尺寸、弯度）、减速涡轮（钻井院） 2、动力钻具使用技术 3、单弯螺杆优选技术 四、取芯管理 1、取芯技术规程 2、工具检查及装配 3、操作规程 五、测斜仪器管理 1、配套工具：测斜绞车（液压、电动无级变速）、钢丝绳、滑轮管理 2、测斜仪分类：机械

-1- 钻井队现场施工技术关键点项 一、钻进阶段（包括取心） 序 号 关键点主要项目现象原因分析 1 指重表 钻具原悬重 增加①井深增加；②钻井液密度降低；③井喷预兆。 减少①钻井液密度增加；②井喷预兆；③钻具断。 上提与下放 阻力 增加 ①井深增加；②钻井液摩阻增加；③上提、下放刚 性钻具进入狗腿、缩径井段；④卡钻预兆。 减少①钻井液摩阻减少；②钻具断。 2泵压表循环压力 增加 ①井深增加；②钻井泵冲数增加；③钻井液密度、 粘度增加；④钻头水眼堵；⑤环空不暢（卡钻预 兆）；⑥井喷预兆 减少 ①钻井泵冲数减少；②钻井液密度、粘度降低；③ 钻头喷咀掉或钻柱刺、断；④井漏预兆；⑤井喷预 兆。 3转盘扭矩 增加 ①井深增加；②钻压、转速增加；③地层可钻性 差；④钻井液摩阻增加；⑤井眼轨迹不好⑥井塌、 卡钻事故预兆；⑦钻头、钻具事故预兆

-1- 钻井队现场施工技术关键点项 一、钻进阶段（包括取心） 序 号 关键 点 主要项目现象原因分析 1 指重 表 钻具原悬重 增加 ①井深增加；②钻井液密度降低；③井喷预 兆。 减少 ①钻井液密度增加；②井喷预兆；③钻具 断。 上提与下放 阻力 增加 ①井深增加；②钻井液摩阻增加；③上提、 下放刚性钻具进入狗腿、缩径井段；④卡钻 预兆。 减少①钻井液摩阻减少；②钻具断。 2 泵压 表 循环压力 增加 ①井深增加；②钻井泵冲数增加；③钻井液 密度、粘度增加；④钻头水眼堵；⑤环空不 暢（卡钻预兆）；⑥井喷预兆 减少 ①钻井泵冲数减少；②钻井液密度、粘度降 低；③钻头喷咀掉或钻柱刺、断；④井漏预 兆；⑤井喷预兆。 3转盘扭矩 增加 ①井深增加；②钻压、转速增加；③地层可 钻性差；④钻井液摩阻增加；⑤井眼轨迹不 好⑥井塌、卡钻事故预兆；⑦钻头、钻具事 故

-1- 渤钻第一钻井公司钻井队现场施工技术关键点项 生产技术科更新时间：2009-2-6 一、钻进阶段（包括取心） 序 号 关键点主要项目现象原因分析 1 指重表 钻具原悬重 增加①井深增加；②钻井液密度降低；③井喷预兆。 减少①钻井液密度增加；②井喷预兆；③钻具断。 上提与下放 阻力 增加 ①井深增加；②钻井液摩阻增加；③上提、下放刚 性钻具进入狗腿、缩径井段；④卡钻预兆。 减少①钻井液摩阻减少；②钻具断。 2泵压表循环压力 增加 ①井深增加；②钻井泵冲数增加；③钻井液密度、 粘度增加；④钻头水眼堵；⑤环空不暢（卡钻预 兆）；⑥井喷预兆 减少 ①钻井泵冲数减少；②钻井液密度、粘度降低；③ 钻头喷咀掉或钻柱刺、断；④井漏预兆；⑤井喷预 兆。 3转盘扭矩 增加 ①井深增加；②钻压、转速增加；③地层可钻性 差；④钻井液摩阻增加；⑤井眼