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上游占优的钢铁行业三级供应链模型与分析

2025-01-20

上游占优的钢铁行业三级供应链模型与分析

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本文研究了上游占优的三级供应链模型,并结合全球钢铁产业链进行分析比较。本文采用外包理论中买卖结构的土耳其模型为基本框架,运用博弈论的观点研究了供应链整体和成员之间的利润分配情况,最后模型分析结果揭示了全球铁矿石定价权之争的现实意义。

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下游持股对钢铁行业三级供应链的影响与分析

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研究了下游对上游持股情况下的上游占优三级供应链模型。采用外包理论中买卖结构的土耳其模型为基本框架,并在下游分为两条支链,运用博弈论的观点和方法研究比较了在无持股与有持股情况下铁矿石的均衡价格以及供应链各成员之间的利润分配。最后模型分析结果揭示了下游持股对供应链整体及其他支链的影响。当某一支链的下游对上游垄断的供应商持股时,会增加自身和上游供应商的利润,但同时也会对另一条支链的下游利润和产量不利影响。

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为了研究矿山、选矿厂和炼铁厂所构成的钢铁工业三级供应链中的协调生产计划问题,建立了相应的混合整数非线性规划模型。该模型的特点是:①集成3个环节的生产计划;②集成生产与运输计划。针对该模型的特殊结构,提出了一种将原问题转化为等价的多个线性规划问题,然后使用excel标准线性规划程序求解的策略。最后,通过案例说明了模型的有效性,并探讨了进一步研究的方向。

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钢铁行业成功客户案例 ――天津荣程联合钢铁集团有限公司 金蝶软件(中国)有限公司 钢铁行业成功客户案例 第2页/共24页 目录 1企业概况...................................................................................................................................3 1.1企业简介...................................................................................................................3 1.2企业背景......................................................

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俄罗斯钢铁行业发展分析 1世界钢铁生产及消费 根据世界钢铁协会最新发布数据显示,2017年世界粗钢产量为16.89亿吨, 较上年的16.27亿吨增长3.81%。2017年,全球消费成品钢材15.874亿吨。 世界钢铁协会预测全球钢铁需求2018年将达到16.161亿吨,较2017年 增长1.8%。到2020年,预计全球钢铁需求将增长0.7%,达到16.267亿吨。 2俄罗斯经济概况 俄罗斯地跨欧亚两洲,地大物博,是世界上最大的国家,也是资源大国, 拥有丰富的能源及其他矿产资源。从2014年开始,在欧美联合制裁以及全球 油价暴跌的双重打击下,俄罗斯经济陷入衰退,经济发展速度明显放慢。2015 年俄罗斯经济同比下降3.37%,开启了俄罗斯经济的负增长阶段。2016年俄罗 斯经济承接上年的颓势继续呈负增长状态,但下降幅度明显收窄,显现出止跌 企稳的迹

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钢铁 钢铁生产设备主要是指炼铁高炉、炼钢转炉、钢材轧制以及相关辅助设备。这些设备多 数属于低速、重载运行,设备大而重,维修不便。主要工况特点为自动化程度高、负荷重、 温度高、速率范围宽(极低和高速)、设备尺寸大(水气大、污染程度高)、因而设备故障率 高、维护频繁、机件失效快、消耗大。 润滑要求: 1极强的润滑油膜强度;多数冶金设备在工作中,受到振(颤)动和冲击载荷的作用;不 利于润滑部位油膜建立与维持。 2极强的防护性能:设备长期处在恶劣的工作环境中,粉尘大,用水作系统冷却介质多, 废油渣质多、腐蚀性其他(或其他物质)多等,极易污染设备表面及润滑部位,润滑材料极 易污染变质,会加快设备腐蚀磨损。 3极好的抗水能力:于设备工作温度高,常以水冷却,易乳化,要求油水分离性好 4极好的泵送性:设备结构大,润滑点多,多集中自动润滑系统 5接触的抗污染性能:多数设备传动系统比较简单,

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TOTAL润滑油在钢铁行业的应用

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铁钢比高、一次能源以煤为主、能效较低、钢产量大是造成中国钢铁行业co2排放总量大的主要原因。分析低碳经济下,钢铁企业行业应规范供给市场、调整产业结构、努力开发新能源、推广合同能源管理模式下的节能减排服务、调整产业布局等措施,积极迎接低碳标准下的挑战,顺利实现产业的升级和企业的转型。

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钢铁行业实施清洁生产与节能减排效能分析

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建筑业作为支柱产业,面对开放式的全球制造和供应链管理,为适应现代竞争的要求,推行建筑业供应链管理势在必行.传统建筑项目采购存在着选择过程效率低下、采购过程规范性差、质量控制难度大等缺陷,通过对两种模式的采购特点的比较,构建了供应链管理环境下的建筑业采购数学模型,给出了最佳经济订货批量和最佳生产批量,证明了供应链采购策略的最优性.利用模型优化结果指导建筑项目的采购活动,可以降低成本,提高效益,增强企业的市场竞争力.

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钢铁行业物流的特点

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钢铁冶金物流概述 一.钢铁行业特点 1钢铁工业 钢铁工业指从事铁、锰、铬及其合金的金属矿的采掘、洗选、烧结、冶炼并加工成材 的工业。又称黑色金属工业,是冶金工业的一部分。钢铁工业属于资金、劳动力密集型工 业,也属于基础工业,它是为国民经济各部门提供原材料的重要工业部门。 随着科技的进步,钢铁材料向高、精、轻、薄耐用方向发展。随着一些非金属材料和 新型化学材料的广泛使用,主要产钢国家从70年代后,钢产量有所下降,而发展中国家的 产量不断增长。 2009年,中国钢铁行业主要产品,钢、铁、成品钢材产量再创历史新记录,粗钢产量 达6.78亿吨。 2钢铁联合企业 钢铁工业的基本生产过程是在炼铁炉内把铁矿石炼成生铁,用生铁水炼成钢,再铸成钢锭 或连铸坯,经轧钢等方法加工成各种用途的钢材。拥有上述全过程生产设备的企业就是钢铁 联合企业。以下简称联合企业。目前,世界上90%以上的生铁和

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目的为有效提高建筑企业核心竞争力及建设项目的整体绩效,建立建筑供应链绩效评价模型.方法采用建立建筑供应链成熟度的概念模型,在该模型的基础上研究建筑供应链绩效评价方法,并通过案例分析验证所提方法的可行性.结果建筑供应链成熟度模型包括初始级、基本级、外部整合级、协作级和优化级5个等级,给出了每一级对应的建筑供应链企业管理能力状态.建立了建筑供应链绩效平分卡、差距分析和提出改进方案与实施3个步骤的建筑供应链绩效评价方法.结论为实施科学合理的建筑供应链绩效评价提供了一种新的方法和理论依据.

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精益建筑供应链在减少供应链浪费、提高供应链绩效方面的优势得到了建筑行业的普遍关注,但目前建筑企业的管理组织存在功能缺失现象,无法满足精益建筑供应链对协同合作的基本要求,因此不能达到预期的管理效果。为此,运用活性系统模型对精益建筑供应链的内外组织结构进行设计,对精益建筑供应链协同组织的子系统功能进行分析,为精益建筑供应链的协同合作提供组织基础。

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供应链管理倡导供应链上下游集成化、协同化的双赢战略管理思想,建筑业企业通过工程项目形成建筑业企业与供应商、业务的价值链纵向联系。供应链与价值链统一于建筑施工企业及其管理实践之中,两者相互关联又有所区别。文章研究了供应链和价值链在建筑施工业的应用,在分析两者关联性的基础上构建了建筑施工业价值链与供应链的协同模型。

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随着钢铁行业产业结构调整和钢铁企业内部改革的深入开展,钢铁企业通过降低劳务费等一系列措施全面压降成本费用以应对主营业务经营困局。作为服务钢铁行业的施工企业,面对经营收入被动削减和劳务成本的不断上升,生存举步维艰。本文通过在施工企业工作中摸索,分析施工企业职工和劳务用工管理现状,总结用工过程中存在的问题,分析出现问题的原因,提出解决劳务用工管理问题的参考意见和具体措施,以期达到提升企业管理水平、降低企业成本和规范用工管理的目的。

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amiad自清洗过滤器在钢铁行业中的应用 作者:韦成俊,孙磊,唐卫鹏,weicheng-jun,sunlei,tangwei-peng 作者单位:宜兴台兴环保有限公司,江苏宜兴,214204 刊名:冶金动力 英文刊名:metallurgicalpower 年,卷(期):2013(5) 本文链接:http://d.g.wanfangdata.com.cn/periodical_yjdl201305020.aspx

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钢铁产业作为资金密集型产业,在国民经济发展中发挥着非常重要的作用.但是由于钢铁行业供应链的上下游中小企业居多,且大部分面临着融资的困难.这在一定程度上制约了钢铁行业的发展.随着供应链融资的不断丰富和发展,人们找到了帮助这些中小企业解决融资困难的方法--通过不同的供应链融资模式来解决这些中小企业融资的问题.本文首先分析了我国钢铁行业的融资现状,然后设计了适用于钢铁行业的融资模式,最后分析了各种模式下的风险,并提出了相关防范风险的措施.

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在介绍工业4.0概念的基础上,从信息物理系统cps的概念与作用、智能制造、研发与服务等方面,分析和描绘了工业4.0的未来;从劳动力危机与经济发展等角度,分析了我国钢铁行业的现状和挑战,指出数字化是钢铁行业推进工业4.0的主要难点。最后,对应信息集成的3个维度,分析了钢铁企业在生产制造、研发与服务、采购与销售过程中可能采取的对策。

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李明

职位:室内空间规划概念设计师

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

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