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调价公式法在水电施工合同管理中的特殊应用及思考

2024-05-19

“调价公式法”在水电施工合同管理中的特殊应用及思考

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2003年下半年以来,受国家宏观政策调控和国内基本建设投资额的持续高速增长等影响,使得用于建筑工程中的钢材、水泥、油料、砂石骨料等材料价格成倍增长,承包人价格风险加大,资金紧缺。若承包人得不到合理的价格调整,会给其带来一定的经济损失。针对以上状况,笔者在某工程合同管理中依据土木工程菲迪克(FIDIC)施工合同条件70.7款,按照已实施工程实际每季度构成工程成本各因素的权重系数与物价局发布的各季度物价指数计算每季度价格调整金额的方法,经世界银行官员、发包人、监理、承包人长达一年时间的讨论,达成了一致意见,并获得了一定的价格补充调整,但略有不足。由此显现出我国建筑承包业界在选择成本因子品种和事先在合同中固定其系数进行价格调整,对物价指数适用性的鉴定方面尚待深入研究。

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浅谈“调价公式法”在水电施工合同管理中的应用及思考

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2003年下半年以来,受国家宏观政策调控和国内基本建设投资额的持续高速增长等影响,用于建筑工程中的钢材、水泥、油料、砂石骨料等材料价格成倍增长,使承包人价格风险加大,资金紧缺。若承包人得不到合理的价格调整,会给其造成一定的经济损失。为此,依据土木工程fidic施工合同条件70.7款,按照已实施工程实际每季度构成工程成本各因素的权重系数与物价局发布的各季度物价指数计算出每季度价格调整金额,经世行官员、发包人、监理、承包人长达一年时间的讨论达成了一致意见。由以上问题也显示出我国建筑承包业界在选择成本因子品种和事先在合同中固定其系数进行价格调整对物价指数适用性的鉴定方面尚待深入研究。

水利水电施工合同管理及造价控制
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浅谈水利水电施工合同管理及造价控制 摘要:认真做好水利水电施工合同管理,协调好合同双方的权利 义务,最大限度的实现利益的相对统一,是水利水电合同管理的精 神实质。本文笔者结合云南省兰坪县境内黄登水电站合同管理实 践,浅谈水电站合同管理的体会。 关键词:施工合同;合同管理;招标;投资控制 abstract:conscientiouslydoagoodjobofwaterconservancy andhydropowerconstructioncontractmanagement, coordinationofcontractrightsandobligationsofthetwo parties,toachievemaximumbenefitisrelativelyuniform, isthespiritualessen

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近年来,随着我国经济建设的逐步开展,国家电力体制的逐渐改革,水电事业迎来了一个大发展期。目前,水电管理事业以其成本的廉价性、清洁性、可再生性被广泛应用。我国目前建设比较成功的几项水电工程主要有葛洲坝、三峡等,目前我国的水电建设事业已经进入了一个大发展期。但是在水电运行管理过程中却出现了很多问题,例如工程承包商在进行施工过程中采取牺牲工程质量来谋取经济利益,立法不够完善,水电运行管理时遇到问题时无经验可借鉴等问题,因此,水电事业的发展还不成熟,只有将这些问题解决,才能在根本上促进水电事业的发展。

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近年来,随着我国经济建设的逐步开展,国家电力体制的逐渐改革,水电事业迎来了一个大发展期。目前,水电管理事业以其成本的廉价性、清洁性、可再生性被广泛应用。我国目前建设比较成功的几项水电工程主要有葛洲坝、三峡等,目前我国的水电建设事业已经进入了一个大发展期。但是在水电运行管理过程中却出现了很多问题,例如工程承包商在进行施工过程中采取牺牲工程质量来谋取经济利益,立法不够完善,水电运行管理时遇到问题时无经验可借鉴等问题,因此,水电事业的发展还不成熟,只有将这些问题解决,才能在根本上促进水电事业的发展。

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在水利水电工程激烈的竞争中,能够中标工程项目的企业,大都是以较低的工程报价和企业自身的优良技术和良好信誉的结果。施工企业要在较低的投标价的施工中如何获得利润,合同的严格管理和施工成本的有效控制是最根本的管理手段。

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在合同履行中,合同一方因对方不履行合同或不全部履行合同约定的条款而遭受损失时,应向对方提出工期和造价的索赔是施工合同管理的核心之一。有经验的承包商无不投入众多的专业管理人员,充分熟悉和研究合同,把合同作为施工管理的核心,时刻捕捉寻找索赔的机会,以弥补因采取低价中标策略所带来的风险,并获取更大的利润。而监理工程师、业主管理人员也必须认真研究合同条款,把违约事件缩小到最小的范围之内,并抓住一切可能的反索赔机会,更好地保证工程目标的开展。

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建筑业市场机制的不完善以及法律法规条文的不严谨,造成了施工合同管理的紊乱。为此,针对施工合同执行和管理中出现的问题提出了从源头上治理的对策。

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1增强法律观念,依法进行合同管理目前,我国建设行业法律法规越来越完备,尤其是《招投标法》,《合同法》的颁布实施,对工程招标及合同管理提出了具体要求,各行各业也根据国家法律制定了有关条例。改革以来,在综合水利枢纽工程投资建设领域也逐步引入了一些市场化、商业化的做法,如:项目法人责任制、项目资本金制度,这些相关制度和措施的实施对于建立投资建设风险约束力责任机制,提高工程建设质量和保证工程建设进度等均发挥了重要作用。因此,合同当事人在签订合同时应当认真阅读有关法律法规,并对所签合同的标的、计量标准、质量要求、价款支付方式、合同履行期限、地点、违约责任以及合同条文的释疑等内容,应作出明确具体的解释,防止出现歧义,增强合同的严密性和可操作性。2积极推广使用合同示范文本

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施工合同管理办法

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施工合同管理办法 4.6

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1 施工合同管理办法 第一章总则 第一条为了加强本公司施工合同管理工作,进一步完善和强化企业内部约束 机制,依据合同进行工程项目管理,实现项目管理的科学化、规范化和法制化,有 效控制项目的安全、质量、工期、环保、成本,提高企业经济效益和社会信誉,增 强企业实力和综合竞争力。根据《合同法》、《建筑法》等法律法规和集团公司《施 工合同管理办法》的规定,结合本公司的实际,特制定本办法。 第二条本办法适用于本公司中标(或承担施工)并与建设单位签定的施工承 包合同、与集团公司或其指挥部签定的施工承包合同,以及与劳务分包单位签定的 劳务分包合同。 第三条施工合同管理是企业管理的重要内容,应当遵循下列原则: 1、依法签订合同,保证合同的合法性; 2、切实履行合同,维护合同的严肃性; 3、有效监控合同,保证资料的完整性; 4、及时处理合同纠纷,保护企业的合法权益。 第四条公司负责人应当重视

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工程索赔是指在建设工程施工合同履行中,当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务而遭受损失时,向另一方提出赔偿要求的行为。

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某大楼施工合同管理中的索赔分析——摘要:通过对某工程施工合同的索赔情况分析,实际体现了建设项目长期性、复杂性、多变性,以及工程合同的复杂性及易出错性,同时也体现索赔管理的重要性及时效性,为今后同类型的工程合同管理提供借鉴。  关键词:工程合...

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根据目前建筑市场的状况,分析了合同管理工作存在的常见问题,说明了加强合同管理的必要性,并提出了实施合同管理的有效措施,以提高合同管理水平,使合同管理贯穿于从投标到工程竣工的全过程。

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建设工程项目的施工过程就是施工合同的实施过程。要想顺利地实施合同,发承包双方必须共同完成各自的合同责任。而在这一阶段,承包人的根本任务就是按合同要求保质按期完成工程项目的施工。

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浅谈当前施工合同管理中的问题及对策 ●程 森 ○刘 康 ●钱秀红   建设施工合同是承发包双方为实现建设工程目 标,明确相互责任、权利、义务关系的协议;是承 包人进行工程建设,发包人支付价款,控制工程项 目质量、进度、投资,进而保证工程建设活动顺利 进行的重要法律文件。有效的合同管理是促进参与 工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设 目标(质量、投资、工期)的重要手段。因此,加 强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的 意义。 1 当前施工合同管理存在的主要问题 111 没有按照招标文件和投标书内容签订施工合同 招标文件的要约和投标书的承诺,是签订施工 合同的主要内容之一。但在一些建设单位中存在着 一味强调造价一次性包死,又不计风险包干费,对 施工合同周期内的政策性价款调整不承认,使最后 所签订的施工合同与招标文件、投标书的内容

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建筑工程的合同管理要与时俱进地向规范化、国际化方向发展,管理合同的对象要形成一个企业、一个项目体的系统性管理,合同管理的重心要从重前期转变到重实质、重过程的实施执行层面上,合同管理的中心层以职能部门转变到以项目体为管理中心和项目经理为中心。

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对建筑企业施工合同管理的思考——本文对建筑企业合同管理的现状分析,从法律意识、重视程度、人才培养及建立合同信息管理系统等几个方面对合同的有效管理及优化和提高进行阐述。

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伴随着经济快速发展,我国的建筑事业也在发生着变化,经历着由原来的计划经济时代,到现如今的市场经济时代,在这个发展变化中,原来的计划经济越来越无法适应建筑工程中的合同管理与索赔的需求,在国际上索赔事业的发展中,中国内部的索赔制度,也在不断的完善。

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施工合同是企业保护自身合法权益的一个重要保障,合同管理是否妥当将直接影响到企业自身的发展情况。在建筑工程的施工中,由于多种原因时常发生索赔事件,给企业造成了较大的损失。因此,必须正确认识合同管理与施工索赔的关系,做好合同管理工作,合理预防与处理施工索赔事件。本文主要就相关事宜进行了探讨。

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合同管理是建筑施工管理的重要工作内容,如果在管理中出现纰漏,则会增加合同风险,侵害了业主的合法权益.本文围绕施工合同管理的风险防范展开讨论,结合施工合同中的风险进行分析,探讨施工合同的风险管理办法,提出合理的意见和建议.

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在市场经济条件下,承发包双方的权利义务关系主要是通过施工合同来确定的。建筑工程施工合同又称建筑安装工程承包合同,简称施工合同,是发包方(建设单位或总包单位)和承包方(施工单位)之间,为完成商定的建筑安装工程,明确双方相互权利、义务关系的协议。由于建筑工程具有规模大、工期长、材料设备消耗大、产品固定、施工生产流动性强、受自然条件、地质条件和社会环境因素影响大等特点,至使施工合同具有独立的特殊性、履行期限的长期性、合同内容多样性和复杂性;加上目前建筑市场"僧多粥少"建筑市场过于向买方倾斜,竞争激烈,条件更加苛刻,各施工单位为了得到施工工程,不顾客观实际竞相降价,不公平的竞争使施工企业承担过多的风险。为了能在激烈竞争的建筑市场中立于不败之地,施工企业必须重视重视合同管理,组成一支既懂工程技术,又懂法律、经营、管理、造价、财务等精干专业的合同管理队伍,在施工合同签订前后对施工合同进行全面管理,才能有效的降低工程风险,增加企业利润。

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王舒曼

职位:村庄规划设计师

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

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