铁路运输企业委托管理模式下固定资产管理的思考

固定资产是企业赖以生存的物质基础，它直接关系到企业的生产运营与发展。在铁路运输企业中，固定资产既是主要的生产资料，也是铁路运输生产的重要资源和技术基础。本文分析了目前铁路运输企业固定资产管理的现状及存在的问题，并针对这些问题提出了强化铁路运输企业固定资产管理的相关办法，以期提高铁路的运输效能和经济效益。

自2015年1月起，铁路运输企业由原执行《企业会计制度》改为执行《企业会计准则》，铁路运输企业根据《企业会计准则》及铁路运输企业自身经营特性，把固定资产定义为“使用寿命超过一年，单位价值（含增值税）在5000元及以上，为铁路运输、生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的有形资产”。固定资产是铁路运输企业生产发展的基础，固定资产占整个企业资产总额的80％以上。采取不同措施加强固定资产管理，有效提高固定资产使用效率对提高企业竞争力有着举疋轻重的意义。笔者结合实际工作就如何加强铁路运输企业固定资产管理进行论述。

固定资产是铁路运输企业的重要物质基础,也是铁路运输企业总资产的重要组成部分.随着铁路运营里程的增多和铁路运行速度的提高,许多铁路运输企业对线路施工、设备使用周期、投资成本控制等管理提出了更高要求.然而,在固定资产管理方面,铁路运输企业面临着诸如制度体系不完善、核算经营不规范、监督管理不到位等问题,直接造成固定资产的严重流失和资金浪费.本文通过对铁路运输企业固定资产管理现状、固定资产计提折旧以及其他存在问题进行分析,提出了如何采取具体措施完善固定资产管理,以保障固定资产真正地发挥作用.

固定资产是铁路运输企业主要的生产资料,是铁路运输生产的重要物质技术基础,是铁路运输企业得以生存和发展的重要资源。由于行业的特殊性,在管理过程中难免存在一些问题,因此要求对固定资产进行更为有效的管理,使其成为提高铁路运输效能和经济效益的必要手段。

固定资产是铁路运输企业主要的生产资料,是铁路运输生产的重要物质技术基础,是铁路运输企业得以生存和发展的重要资源。由于行业的特殊性,在管理过程中难免存在一些问题,因此要求对固定资产进行更为有效的管理,使其成为提高铁路运输效能和经济效益的必要手段。

共5页第1页 企业固定资产管理制度 1总则 1.1固定资产是指使用期限较长，单位价值较高，并在使用过程中保持原有实物 形态的资产。 1.2本公司规定固定资产的标准：使用期限超过一年的房屋、建筑物（机器设备、 运输车辆、以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等；不属于生产经营主 要设备而单位价值在2000元以上、使用期限超过二年的物品；已在成本中一次性列 支形成的固定资产。 1.3固定资产中房屋的归口管理部门为工程部门，机器设备的归口管理部门为设 备分厂。财务部门负责固定资产的综合核算，全面掌握固定资产的增减情况，以及正 确计提折旧等财务核算。 2固定资产的计价 2.1固定资产的计价方式 2.1.1外购的，按照买价加上支付的运输费、包装费、保险费。安装成本、交纳 的有关税金等计价。 2.1.2自行建造的，按照建造过程中实际发生的全部支出和安装费用计价。 2.1

固定资产管理办法 为加强公司固定资产管理，保证资产的安全、完整，充 分发挥资产的效能，合理进行资产配置，根据相关法律、法 规，结合公司实际情况，特制定本办法。 一、适用范围 本办法适用于公司各部门及所属单位的固定资产管理， 所指固定资产是指公司为生产商品、提供劳务、出租或经营 管理而持有的，并且使用期限超过一年、单独使用且具有实 物形态的有形资产。 二、成立资产管理领导小组 组长：*** 副组长：***** 成员：******** 三、职责 1、制定公司固定资产管理相关制度、标准。 2、指导和监督所属单位固定资产管理工作。 3、监督管理资产报废处置情况，对长期闲置、利用率 低下的固定资产进行合理调配，提高利用效率和经济效益。 4、组织固定资产清查清理。每年至少进行一次固定资 产盘点清查，对清查中发现的毁损、盘亏、闲置及待报废资 产，应当查明原因形成书面的清查报告，并提出处理

固定资产管理制度 一、目的 为了更好的利用固定资产，加强公司固定资产的监督，实行固定资产 统一管理。结合公司实际情况，特制订本制度。 二、适用范围 适用于公司各部门。 三、固定资产管理范围 1.固定资产是指使用期限超过一年的机器、运输工具以及其他与生 产经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营主要设备的物品， 单位价值在2000元以上，且使用年限超过两年的也作为固定资 产。 2.办公室固定资产主要指：桌椅、茶几、公文柜、保险柜、碎纸机、 过塑机、电脑、打印机、复印机、投影仪、扫描仪、空调机、pos机、 验钞机、吸尘器、消毒柜、冰箱、保鲜柜、货架、音响设备、无线/ 有线话筒、炉具、厨具、绞肉机等。 四、管理分工 公司的固定资产管理由财务部负责帐的管理，总经办负责物的管理， 使用部门负责正常使用。 （一）财务部 1.财务部作为公司固定资产的核算部门，应设置固定资产总

在企业的全部资产中,固定资产无疑是非常重要的资产。对施工企业而言,固定资产有助于企业扩大再生产、实现科学运营。施工企业固定资产的单位价值高昂、使用周期比较长,因此固定资产管理的质量及效率会对施工企业的利润及资金流产生直接影响。文章首先分析了施工企业在固定资产管理方面的主要特征,提出施工企业实施固定资产管理的意义,从6个方面描述了施工企业固定资产管理存在的问题,并提出针对性的解决方案。

由于施工企业固定资产的自身特点以及现有管理体制的原因,固定资产的管理无论在理论上还是实务中都有待于发展和完善,本文着重从固定资产投资、折旧分摊、使用监控和应对增值税转型等几个方面进行了初步论述。

固定资产在建筑企业资产中占很大比重,提高固定资产管理水平能提升建筑企业综合竞争力。建筑企业作业流动性强,企业在进行固定资产管理时会遇到很多的困难和限制,管理上容易出现问题,影响企业发展。因此,加强建筑企业固定资产管理工作越来越重要。本文对我国建筑企业固定资产管理工作的现状进行简要分析,从多角度对建设企业固定资产管理的改进方法进行探讨,并对如何进一步改进和提高固定资产管理工作提出自己的看法和建议。

施工企业对固定资产在时间、空间、功能上的要求是动态的,无法对每一个不确定的项目单独配备其所需的固定资产,加速固定资产的流转,优化不同项目所需的资产,加强对固定资产的日常管理,落实管理责任制是

由于施工企业固定资产的管理会直接影响着企业的发展,因此,施工企业想要提高自身的竞争力,就应该加强对固定资产管理的认识,从根本上提高固定资产管理的力度,以此来有效的提高施工企业的经济效益。

由于施工企业固定资产的管理会直接影响着企业的发展,因此,施工企业想要提高自身的竞争力,就应该加强对固定资产管理的认识,从根本上提高固定资产管理的力度,以此来有效的提高施工企业的经济效益。

建设施工企业固定资产管理,直接影响着企业自身的发展,企业要提高市场竞争力,就必须树立以管理提高效益的观点,加强对固定资产管理重要性的认识,对于建立科学的、现代化的管理体系,规范财务会计行为,确保国有资产保值增值,最大化提高建设施工企业经济效益,都具有十分重要的作用。

施工企业固定资产的管理与核算,直接影响着企业自身的发展。企业要提高市场竞争力,就必须树立以管理提高效益的观点,加强全体员工对固定资产管理重要性的认识,建立科学的、现代化的管理体系,最大化地提高施工企业的经济效益。

固定资产是企业经营管理的一个重要组成部分,它直接关系到企业的发展,一个企业要发展壮大,必然离不开固定资产的管理。钢铁企业的固定资产投资比重巨大,是企业正常开展各项工作的物质基础,对企业生产经营影响长远,一旦投资失误会给企业造成严重后果,因此管好用好这些固定

施工企业资产属性可以分为固定资产、流动资产、无形资产三大类。固定资产在施工企业资产中所占的比重较大,抓好施工企业固定资产的管理,充分发挥固定资产的使用价值,为企业组织开展经营活动提供必要的物质基础,固定资产数量的多少,价值的大小是评估企业核心竞争力的重要因素之一,管理好企业的固定资产对于施工企业顺利组织生产活动,提高经营效率具有重要的现实意义。笔者固定资产管的属性做了简明的阐述,在研究我国施工企业固定资产管理的过程中剖析了存在的一些问题并提出了相关问题的举措,为施工企业今后加强固定资产管理具有值得借鉴的经验。

浅论电网企业的固定资产管理 作者：葛巍 [摘要] 资产是企业效益产生的源泉，资产管理的好坏将直接影响着企业的运营与发展。 作为国际化的电网企业，有必要实行资产经营，力求资产运营上的高效益、低成 本。在新的形势下，企业要树立科学发展观，自觉地按照市场经济的内在规律办 事，以实现企业价值最大化为目标，注重价值形态经营管理，实现资产的保值增 值。本文试就目前电网企业固定资产管理的现状，结合erp工程的推广实施， 就如何改进和提高这方面的管理工作作一些有益的探讨。 关键词：固定资产，经营杠杆，erp，国有资产管理体制 前言 固定资产管理是企业经营管理的一部分，是企业经营管理的基础，良好的资产管 理可以减少浪费，提高资产的利用率，直接降低企业运行成本。固定资产进行规 范化、制度化、科学化管理可以提高固定资产的利用率、完好率、使其发挥更大 的效益。 固定资产管理在企

施工企业资产属性可以分为固定资产、流动资产、无形资产三大类。固定资产在施工企业资产中所占的比重较大,抓好施工企业固定资产的管理,充分发挥固定资产的使用价值,为企业组织开展经营活动提供必要的物质基础,固定资产数量的多少,价值的大小是评估企业核心竞争力的重要因素之一,管理好企业的固定资产对于施工企业顺利组织生产活动,提高经营效率具有重要的现实意义。笔者固定资产管的属性做了简明的阐述,在研究我国施工企业固定资产管理的过程中剖析了存在的一些问题并提出了相关问题的举措,为施工企业今后加强固定资产管理具有值得借鉴的经验。

最新企业固定资产管理制度 第一章说明 第一条为了确保公司股东的权益，提高公司固定资产管理水平，根据国 家有关固定资产管理的规定，特制订本制度。 第二条固定资产是企业生产经营的物质基础，应合理使用，提高固定资 产的利用率，确保公司固定资产的保值和增值。 第三条完善固定资产管理的基础工作和基本制度，建立健全各种固定资 产台帐、档案。 第四条对固定资产的管理实行分级管理，严格执行固定资产更新、新增、 调拨、报废等审批手续。 第五条有计划地组织对现有固定资产的更新改造工作，加强固定资产的 日常维护保养和管理，及时处理多余和闲置的固定资产。 第六条定期进行清查盘点，每年实地盘点至少一次，对盘亏、毁损和提 前报废的固定资产，应查明原因，写出书面报告，并上报主管部门（公司总部， 国资局）批准，及时进行帐务处理。 第七条要定期考核固定资产的利用效果和完好率，对固定资产的购进、 出售、

施工企业固定资产具有专业设备多、单位价值高、存放地点分散等特点，按照管理的科学化、规范化和精细化要求，加强固定资产管理对提升企业经济效益有重要意义。就目前施工企业固定资产管理中存在的问题进行分析，对如何加强固定资产管理提出了相应的对策和建议。