2025-01-16
工程质量管理作业指引 编号:cifi-cs-wi-gc-002 版号:a/0 页码:第1页共7页 工程质量管理作业指引 编制日期 审核日期 批准日期 修订记录 日期修订状态修改内容修改人审核人批准人 工程质量管理作业指引 编号:cifi-cs-wi-gc-002 版号:a/0 页码:第2页共7页 1目的 使项目的工程质量符合国家、项目所在城市和公司的有关规范、技术标准及达到合同要求。 2适用范围 适用于本公司开发的所有项目在实施阶段的工程质量管理和控制。 3术语和定义 项目工程质量控制:指工程部以合同规定的质量目标或以国家及项目所在城市标准、规范,进 行的监督与管理活动。 4职责 4.1工程部 4.1.1在施工过程中按照合同规定和规范的要求督促监理单位和施工单位认真履行合同,实现质量目 标; 4.1.2为监理开展工作创造有利条件
文件编号rf-gc-zy-01 广州富力地产股份有限公司
工程质量管理作业指引 1/8 工程质量管理作业指引 编制日期 审核日期 批准日期 修订记录 日期修订状态修订内容修订人审核人批准人 1.流程概况 工程质量管理作业指引 2/8 流程目的 确保项目的工程总体质量和关键节点在满足质量标准和投资控制目标的前提下达 到合同要求。 适用范围适用于公司开发项目的工程质量管理和控制。 定义 项目工程质量管理控制:指对整个项目的质量,分阶段进行控制,全面实施,以 达到各施工阶段的质量最优。 流程主导部门项目部工程 流程参与部门工程管理部、成本管理部、规划设计部、项目成本 部门流程中承担职责 项目部工程 1.编制项目质量管理控制计划。 2.在施工过程中按照合同规定和规范的要求督促监理单位和施工单位认真履行 合同,实现质量目标。 3.审核施工单位的施工方案及质量控制措施。 4.监督监理单位的质量控制管理工作开展情
某建筑集团公司工程质量管理办法——为加强项目工程质量管理,进一步提高工程质量,争创优质工程奖项,特制定本办法。 项目的工程质量管理必须贯彻“百年大计,质量第一”的方针,健全工程质量管理网络,落实质量工作责任制,实施施工过程控制,确保工程实...
某地产公司工程质量管理工作指引(pdf格式)——5.2工程开工后的管理 5.2.1工程开工后,根据工程施工顺序:基础工程施工---基础工程竣工---主体工程施工---装饰工程施工---配套、景观工程施工---竣工验收,要求监理单位做好日常监督管理工作,项目发展部...
知名房地产企业工程质量管理作业指引——1.目的 使项目的工程质量符合国家、项目所在城市和公司的有关规范、技术标准的要求,在工程过程管理中加强质量控制,实现公司高品质的战略目标。 2.适用范围 适用于公司开发的所有项目施工过程中的质量管理和...
5 工程质量管理制度 第一章目的和范围 第1条目的 通过对装饰工程的质量控制,保证装饰工程的质量目标顺利实现。 第2条范围 本制度适用于企业对装饰工程建设项目的质量控制。 第二章质量方针和目标 第3条质量方针 一流的施工,一流的管理,充分体现设计思想,达到一流水平。 第4条工程质量目标 分项工程100%达到优良,100%按图施工,100%执行合同条款,100%做好竣工后的服务,确保达 到市优工程。 第三章质量保证 第5条装饰管理部经理对工程质量全面负责,装饰设计主管负责设计阶段的质量控制,施工主管 具体负责施工质量。 第6条施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查,做好《施工岗位责任记录》和《施 工原始记录》,记录数据要做到真实、全面、及时。 第7条各负责人员必须坚持参加工程质量的验收工作,对在检查中发现的违反施工程序、规划、
工程质量管理制度 1、目的及适用范围 为严格履行工程合同中的质量标准承诺,大力实施品牌战略,全面提升总公司的质量管理水 平,增强总公司的竞争力和信誉,坚持"谁主管谁负责,谁施工谁负责"的原则,实现工程质量管 理目标,特制订本制度。 本制度适用于公司的工程质量管理。 2、方针和目标 2.1质量管理方针:精细管理、科技创新、质量取信、持续改进。 2.2质量目标:实现合同/协议承诺,竣工验收一次通过,杜绝质量事故。 3、管理依据 3.1国家有关工程质量管理政策和法规。 3.2国家有关技术标准、规范、规程和验收标准。 3.3有关工程项目的批准文件。 3.4合同、协议或会议纪要。 3.5公司有关的管理办法、文件、通知和会议纪要。 4、管理组织及职责 4.1公司决策层 公司总经理是总公司质量管理的第一责任人,副总经理对各自分管范围内的质量管理工作负 有直接领导责任,总工程师对工程
陕西某公司工程质量管理总结——项目质量管理是工程质量管理的关键,工序质量控制是工程质量管理的保证,实体操作是工程质量管理的基础。 “靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展”这一企业生存和发展的生命链,已被国内外众多的企...
某建筑公司工程质量管理办法——为贯彻“百年大计、质量第一”的方针和国家有关工程质量的法律、法规,建立健全工程质量管理体系及各项工程质量管理制度,全面提高中建某公司工程质量整体水平,实现工程质量管理工作的规范化、标准化,制定本办法。主要内容包括...
威海某建筑公司工程质量管理办法——为使项目法施工中的质量管理工作更加系统化、规范化,使形成工程质量的关键因素和施工全过程均处于受控之中,同时围绕工程项目质量管理规定各级管理应承担的质量责任和义务,保证集团公司工程质量水平稳步提高,制定本办法。...
某公司工程质量管理制度——为全面提高我公司工程的施工质量,严格执行企业制定的“质量优先、顾客满意、持续改善”的质量方针,坚持“谁主管谁负责,谁施工谁负责”的原则,实现工程质量管理目标,特制订本细则,公司所属各部门、项目部、分包单位及施工班组均...
某地产公司工程质量管理体系——工程施工质量管理体系结构图 工程施工质量管理责任制 工程施工质量检查检测整改制度 工程施工质量检查检测整改流程 工程施工质量缺陷隐患提醒整改督办书 工程建设不良行为记录制度 工程建设不良行为记录...
某公司园林工程质量管理程序——开工前准备工作 1、施工组织设计及重点部位施工工艺和施工方案审核; 2、施工场地“三通一平”工作,施工测量控制网的测设的确认; 3、主要施工机械设备、型号和进场材料的检测认定; 4、施工承包单位项目班子人...
某公司工程质量管理办法——第一章总则 第一条为建立健全工程质量管理组织体系,规范工程质量管理工作,全面提升公司工程质量管理水平,制定本办法。 第二条本办法依据《施工企业质量管理规范》及《建设工程项目管理规范》等制度、规范并结合我司实...
工程质量管理前期策划工作指引.txt27信念的力量在于即使身处逆境,亦能帮助你鼓起前进 的船帆;信念的魅力在于即使遇到险运,亦能召唤你鼓起生活的勇气;信念的伟大在于即使 遭遇不幸,亦能促使你保持崇高的心灵。质量管理制度中海地产工程质量管理前期策划工作 指引 中海地产工程质量管理前期策划工作指引 1.目的 1.1为确保中海地产工程质量,科学有序地进行工程质量管理前期 策划工作,为项目的顺利发展奠定良好基础,特制定此工作指 引。 2.定义及适用范围 2.1定义:工程质量管理前期策划工作是指公司在获得土地之后和 工程开工之前,地区公司的工程管理部门为保证工程的顺利进 行,达到项目的总体发展目标,针对具体工程而制定的各种质 量保障计划和措施。 2.2适用范围:本制度适用于公司全额投资或控股项目的内部工程 质量管理,不属此范围的项目,总部结合实际情况确定其具体 管理办法。 3.原则 3.
为认真落实《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全法》、《建设工程质量管理 条例》、《建筑施工安全检查标准》、《山东省建筑安全生产管理办法》、《建设工程质量强制性 标准》、《青岛市住宅工程质量通病专项治理措施》、和青岛市建管局、质监站、安监站有关 文件的精神,经建设单位、监理单位、施工单位共同磋商,特制订以下管理规定。
建设与管理 桐城市龙眠桥始建于70年代末,桥长112米,共七三、确保空心梁板预制构件的质量 跨,桥宽16米,作为连接桐城市东西城区的主要道路桥桐1、从原材料上控制。所有进场建材,均由各方共 梁,由于原设计标准不高,致使桥面的主要承重工字梁
成都建筑 魄 第18卷第3期 6一加强城市建设工程质量管理的意见 琼7多 城市建设是涉及市政、公用、园林绿化 等城市人民生产和生活必要条件的基础设施 建设,城市建设工程质量的优劣直接影响城 市的面貌。因此,城市建设又是社会主义现 代化文明的标志,是城市窗口建设,代表政 府形象的工程,是联结党和人民群众的纽 带。 当前中央为推动国民经济发展,作出加 快城市基础设施建设的重大决策,采取了相 应的政策措施,加大了中央对城市建设的投 入。这一决策,无疑会促进城市建设迅猛发 展,给城市建设带来勃勃生机和灿烂的前 景。目前我市列上中央补助和贷款的重点城 建项目l9个,中央已经安排的补助和贷款 资金达8个多亿,这是前所未有的良好机 遇。据预测,我市近五年将完成的城建项目 投资约130亿,而前五年仅投
造价咨询公司管理作业指引 编号: 版号:a/1 页码:第1页共7页 造价咨询公司管理作业指引 编制日期 审核日期 批准日期 修订记录 日期修订状态修订内容修订人审核人批准人 造价咨询公司管理作业指引 编号: 版号:a/1 页码:第2页共7页 1、目的 规范咨询公司管理,确保各项成本工作正常运行,保证咨询公司数据准确性,提高工作 效率。 2、职责 2.1事业部经济合同部: 2.1.1全程参与造价咨询公司的选择、确定; 2.1.2指导项目公司成本部对造价咨询公司的日常管理工作; 2.1.3组织对造价咨询公司的评估。 2.2项目公司成本部: 2.2.1负责造价咨询公司的选择、确定; 2.2.2负责造价咨询公司的履约管理及过程评估; 2.2.3根据项目需求,确定造价咨询公司参与的工作内容:方案测算、招标管理、施工过程 成本管理
职位:给水排水工程师
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林
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