项目管理软件在惠州LNG电厂工程建设中的应用

54施工企业管理 constructionenterprisemanagement construction enterprisemanagement信息化建设 广东惠州大亚湾lng电厂安装工 程是省重点工程，为广东省经济建设提 供一个环保、洁净型的发电厂。一期工 程是新建3台350mw燃气—蒸汽联合 循环机组，工期为23个月。这个工程工 期短，地形、气候复杂，涉及单位多，况 且大型工程常常面临着诸如设备供货不 及时、图纸交付不齐及土建基础交安不 及时等各种因素，使得我们不得不经常 根据这些不确定因素对项目施工进度计 划、施工资源计划进行调整，如，采用 传统的管理方法不但费时费力，工作效 率低，而且难于驾驭这种大型、复杂的 施工局面。因而我们不仅要充分利用现 代计算机网络信息技术，更要掌握并应 用先进的项目管理软件，才能更好地提 高我们的项目管理水平，提高我们的项 目

试谈项目管理软件在工程管理中的应用——着重就应用工程项目管理信息系统对“工程前期工作,计划进度和费用控制管理“等方面的一些实际做法与未来将要进行的工作进行浅析,以达到不断推进项目管理技术与应用实施工具的良性互动。我厂为加强项目进度控制与费用管理...

近年来,国内很多工程项目的业主、总承包商,纷纷引进了工程项目管理软件p3e/c这一在国际工程界盛誉的软件系统,来进行工程项目建设的辅助管理工作,文章对此进行了介绍。

将项目管理的思想、方法和工具引入工作计划管理,能为企业在动态和复杂的环境下进行工作计划管理提供有力的支撑。实践证明,项目管理软件能为企业提供一种工作计划管理的有效工具,可以帮助企业提升管理效力,提高竞争力。

着重介绍primaveraprojectplanner(p3)软件在宁夏石嘴山电厂扩建工程中的具体应用,详细介绍了p3软件应用中编码体系的建立。

介绍了项目管理软件的发展概况及项目管理软件的主要功能。应用项目管理软件ｐｒｏｊｅｃｔ，优化北铭河矿山建设项目的网络工程进度计划。

项目管理软件——项目管理技术的发展与计算机技术的发展密不可分，随着计算机性能的迅速提高，大量的项目管理软件涌现出来。它们可以用于各种商业活动，提供便于操作的图形界面，帮助用户制定任务、管理资源、进行成本预算、跟踪项目进度等。

论文针对项目管理软件在pmo的应用进行分析,简单介绍了pmo和项目管理软件——rpm。结合这些内容,总结了项目管理软件在pmo的应用,内容分别为进度管理中的应用和更新任务进度。希望通过对这些内容的分析,能够为项目管理软件在pmo的应用提供一定帮助。

p3e/c软件是世界顶级的项目管理软件,它的功能涉及到项目管理的每一个层面。主要介绍p3e/c项目管理软件在大连lng护岸工程中计划编制和施工进度控制中发挥的作用,以及应用p3e/c软件后的经验总结。

项目管理软件广泛应用,一方面提高了项目管理的工作效率,另一方面也促进了项目管理中程序(procedures)、方法(methodology)和标准(standards)的建立,对项目的成功管理起到事半功倍的效果。

本文主要介绍了大连机车旅顺基地项目中p6软件的应用、实施情况,总结所取得的管理效果,整理实施过程的方法,分析遇到的问题,对应用过程中存在的不足之处提出改进设想。

结合项目管理软件(p3)在扬子石化公司20×104t/a聚乙烯装置施工中的应用实践,介绍了软件在工程项目进度管理上的具体应用方法。

从建设管理角度研究项目管理模式，对当前工程建设项目管理过程中的若干问题进行了论述，并结合生产实践提出了具体有效的措施，对建立、健全安全生产责任制和安全激励机制进行了建设性的探讨。

随着建筑行业信息技术的快速发展,bim广泛应用建筑工程各个阶段,《项目管理软件应用》也逐渐成为各大院校工程管理专业开设的一门专业核心课程。从课程性质、教学目标、教学内容、教学方法等方面进行研究,以便提高学生学习兴趣,提升教学质量,培养高端技能型应用人才。

本文介绍了项目管理软件的基本概念以及项目管理软件在管理过程中的重要性。列举了一些市场上具有代表性的项目管理软件产品,通过对现今国内外项目管理软件的应用状况的详细说明,提出在未来的企业项目管理中,应用项目管理软件所应注意的关键性问题以及解决方法。

项目管理是在一定的约束条件下,以高效率地实现项目业主的目标为目的,以项目经理个人负责制为基础和以项目为独立实体进行经济核算,并按照项目内在的逻辑规律进行有效的计划、组织、协调、控制的系统管理活动。项目管理的核心技术是网络计划技术。

通过总结project项目管理软件在山西兴保铁路epc项目中的应用过程与经验,提出了在project中采用进度线进行进度计划管理和通过加载虚拟资源进行费用计划管理的路径与方法,并浅析了project软件在费用计划与管理方面的不足之处,供epc项目计划管理人员参考借鉴。

随着我国矿山事业的不断发展，矿山建设项目管理是其中的重组成部分，同时也为我国的经济发展做出了巨大的贡献。笔者在本篇文章中分析了矿山建设项目管理软件的应用，同时介绍了项目管理软件的发展概况及项目管理软件的一些主功能。应用项目管理软件，优化矿山建设项目的网络工程进度计划。

在施工组织管理中,运用项目管理软件能够实现对工程的动态管理,实现项目既定的质量、成本和工期目标,取得良好的经济效益。阐述了项目管理软件的作用和国产项目管理软件的优点,并结合工程实例介绍了项目管理软件的使用方法。

自改革开放后我国的基础工程建设获得了全面化的推进与发展,经过三十多年的快速发展期后,自2015年进入到了"新常态".与发展时期的工程建设相比,当前的工程项目更倾向于品质化,包括材料、管理、设计、居住环境营建、小区功能提升等.由于工程建设需求的变化,现阶段需要在基建能力得到完善的同时,运用一些新的管理方法以提升工程建设管理水平.

为使水电工程能按期或提前投产，对工程项目实行有效的管理和控制是缩短建设工期、降低工程造价的重要手段，ｐｒｏｊｅｃｔｖｉｅｗ３．２是美国ａｒｔｅｍｉｓｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ公司出品的功能强大的多用户多项目管理软件。通过介绍该软件的基本功能和管理步骤，论述在高坝洲水电站中的具体应用，并从理论上和实践上分析评价软件应用的成效和优劣。以达到推广该软件在水电建设管理中应用的目的，并对引进和开发适合我国国情的软件系统具有指导意义和借鉴作用。

本文对北溪水电站施工中采用项目管理软件进行工程进度控制做了详细介绍，对施工管理有一定做借鉴作用。