厦门华夏电力公司构建节能型企业探索与实践

随着我国市场经济的不断发展和变革,薪酬制度逐渐成为企业改革的重要内容。笔者以电力企业的薪酬制度改革为中心展开了论述,详细阐述了在现代化市场背景下,电力企业应当怎样迎合市场发展,创建出一套科学、合理的薪酬制度,以促进企业的可持续发展。

电力企业女职工是电力企业重要的组成部分,对企业的发展起着重要的作用,做好电力企业工会女工工作应该受到整个电力行业的关注。本文分析了目前我国电力企业工会女工工作存在的问题,并探讨了相关的有效策略。

2013年6月9日,国家标准化管理委员会正式发布《企业现场管理准则》(gb/t29590-2013)国家标准,该标准是我国第一部原创性管理类国家标准。为在电力企业系统地开展现场管理工作,结合电力行业实际情况,中国水电质协组织电力行业专家起草了《电力企业现场管理准则(试行)》,并于2013年12月20日正式公布。《电力企业现场管理准则(试行)》作为电力企业开展现场管理的实施指南,通过导入和实施,将先进质量管理工具方法系统运用到基础管理工作过程中,既符合电力行业

教育培训工作是\"育人\"、\"留人\"的关键环节,教育培训管理的系统性与针对性是提升教育培训效度的基本要求。随着\"人资管理\"理念的深入推广,人力资源成为了企业最宝贵的财富之一,如何提高人力资源队伍的业务水平,增强整个团队的综合素质,已是保证企业持续高速发展的必然要求。近几年,我国电力企业改革逐步深化,专业化、精细化的管理对人力资源配置提出了更高的要求,因此,在结构性缺员仍然存在的状况下,如何做好我国电力企业员工的教育培训工作尤为重要。

阐述了神东公司在开发建设神东矿区的历程中,坚决贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,依托优越的自然条件,创新理念,在吸取传统煤矿的成功管理经验基础上,创新建设了具有神东特色的“中国领先、世界一流”的现代化煤矿,而且逐步构建起推动企业健康可持续发展的企业管理和企业文化体系,为建设本质安全型煤矿企业做了勇敢探索和有益实践。

随着社会的进步和行业宏观形势的发展,企业由传统模式向综合自动化模式转变,怎样才能使职工适应这种变化,又如何快速掌握这高科技的设备,是我们目前需所要解决的主要问题。

电力行业作为一个技术密集型行业,员工培训对电力企业的持续发展具有重要的现实意义。本文结合灌阳县水利电业有限公司员工培训的实例,对电力企业员工培训做出了一定的探讨。

当前,随着市场经济的逐步完善和电力施工企业改革的完成,全国电力施工企业面临的形势也正发生着深刻的变化。如何应对改革,应对市场竞争,为企业发展、稳定提供强大的思想保证和智力支持,是现阶段企业思想政治工作面对的新课题。一、做好当前电力施工企业思想政治工作,必须把握\"一个中心\

对于国有的电力企业来说,新媒体技术的不断深入和发展带来的不仅仅是机遇,同时还有相当大的挑战.本文从新媒体的定义和新媒体传播特点出发以及国有电力企业利用新媒体技术发展其思想政治工作的必要性,阐述了新媒体技术的应用为我国国有电力企业的思想政治工作带来的机遇和挑战,并提出了一些利用新媒体技术有效促进我国国有电力企业做好思想政治工作的建议和措施.希望通过本文的研究和发展,不仅可以促进新媒体技术的应用和普及,还可以在很大程度上促进我国国有电力企业思想政治工作的开展.

目前,为适应纪检监察机关深化转变职能的新形势,基层电力企业的纪检监察部门将监督重点聚焦到违规违纪行为的监督执纪问责上来,招标采购现场环节的监督将移交物资部门牵头组织。面对新的职能转变,基层电力企业的物资部门需要建立完善新的招标采购业务监督工作机制,进一步提升招标采购过程自我净化、自我约束能力。

电力企业在工程建设、生产经营等方面,有很多项目需要借助外部系统的人力和设备资源完成,即需要采取对外发包工程的方式进行,外包队伍在给企业经营发展带来成果的同时也带来了高风险。笔者结合大唐岩滩水力发电有限责任公司多年管理外包工程实际与经验,介绍了外包工程流程化、表格化、信息化管理的思路与方法,实际应用表明,采用流程化、表格化、信息化管理,能有效控制外包工程的安全、质量、生产风险,从而将外来施工人员对企业的影响程度减少到最低,确保外包工程管理安全及质量目标的实现。

网络的普及和蔓延已经深入到日常生活的方方面面,一个不能忽略的问题也伴随着网络的普及渗入到人们的生活中,那就是网络安全问题.教育、医疗、企业、电力、能源、交通、政府等组织及机构均是网络安全的保障范围.作为一般企业如何结合企业自身需求建立完善的网络安全策略,形成一个符合自身情况的网络安全方案是该文要讨论的重点.该文是站在对企业整体网络的安全的解决方案角度探索信息安全问题,结合企业实际网络环境结合案例分析,分析现有产品解决方案,探讨了如认证、防火墙、ids等现今流行的网络安全技术,希望这些探讨可以给读者一定的启示帮助读者进一步深入研究,目标是对用户提供一个信息安全的环境.

当前作业层的建设问题已经成为建筑施工总承包企业可持续发展的主要瓶颈,社会劳动力与企业员工在生产作业一线所占比重的极端差异,导致项目管理基础不牢,风险众多,严重影响工程安全质量。文章就施工企业如何开展作业层建设工作进行了探索和实践。

1引言我国的信息化建设起步较早,但初期主要集中于生产领域。从20世纪80年代开始,财务领域的信息化建设进入了一个高速发展时期,财务软件和通信技术的不断发展,为财务信息化发展提供了必要的客观条件。企业的财务信息化建设作为一向综合性的系统工程,离不开各种内外部环境和条件的制约,随着社会经济、科技的不断发展,开展大规模、系统性的财务信息化建设势

文章分析了电力行业的特征,分析了电力企业构建学习型组织的背景,指出了构建学习型组织的意义。

我国电力企业正处于深化市场改革,推进管理现代化的重要时期。要增强电力企业的市场竞争力,使其能够可持续发展,必须要把学习型组织这一先进的现代管理理论引进电力企业管理实践,用于指导电力企业的管理和改革。在分析学习性组织理论对电力企业管理和改革的意义基础上,提出了电力企业构建学习型组织的主要途径。

工人阶级是我国的领导阶级,是先进生产力和生产关系的代表,是维护社会稳定强大而又集中的社会力量.因此,坚定不移的贯彻落实全心全意依靠工人阶级的方针,充分发挥工人阶级的积极性和创造性,任何时候、任何情况下都不能有丝毫动摇.

标准化工作推动了电力企业的技术发展，保证了生产安全，促进了产品的生产质量，提高了工程质量以及服务质量，为企业经济效益的发展奠定了坚固的基础，也是各个企业法制管理的必要手段。

基于风险预控,分析了神华宁夏煤业集团本质安全型矿井建设的基础、内涵与特征,从实现人的本质安全、物的本质安全、环境的本质安全和科学管理等方面,对构建本质安全型矿井的途径和对策进行了探讨。

员工培训的最终目的就是实现企业和员工的双赢。务实、良好的培训工作不仅能为企业又好又快地科学发展提供智力保障,成为推动企业创新的动力之源,也能不断提升员工自身技术及相关素质,使员工得到成长而终生受益。因此做好企业员工的培训工作,最重要的就是要结合企业实际,细致了解员工培训需求,制定培训方案,选择最合适的培训方式、方法来进行员工培训。

第1页共20页 xx电力发展股份有限公司 企业薪酬管理实施细则 第一章总则 第一条为规范xx电力发展股份有限公司（以下简称“公 司”）薪酬分配管理，建立与现代企业制度相适应的薪酬分配体系， 充分调动员工的积极性，形成有效的激励与约束机制，根据《中 华人民共和国劳动法》、《xx电力发展股份有限公司薪酬分配管理 办法》等有关规定，结合公司实际，制定本实施细则。 第二条基本原则 （一）按劳分配、效率优先、兼顾公平。 （二）员工收入与企业效益及绩效考核挂钩。 （三）强化内部收入分配改革，关键岗位薪酬体现市场水平； 一般岗位薪酬体现社会平均水平；少数照顾岗位薪酬接近内退人 员水平，逐步建立科学合理的内部收入分配机制。 （四）促进人力资源优化配臵。 第三条薪酬管理目标 （一）有效控制人工成本，提高公司整体竞争力。 （二）稳定员工队伍，保障人才市场竞争优势。 （三）建立

企业文化是一个企业的灵魂,先进的企业文化能够为企业发展提供强大动力,提高企业的竞争力,因此,在电力企业内部构建先进的企业文化具有非常重要的意义.本文以企业文化如何推动电力公司科学发展进行了初步的研究和探讨.