2024-05-31
如对您有帮助,请购买打赏,谢谢您! 信 息 反 馈 系 统 学校信息反馈系统是对学校教育教学和学校管理工 作进行的全方位、全过程、全员性管理的一套系统,主 要包括教育教学和学校管理两大方面; 信息反馈氛围五 大层次,包裹学生信息反馈,科任教师信息反馈、班主 任信息反馈, 级部主任信息反馈、 学校德育处信息反馈, 旨在通过有效信息的反馈,防微杜渐防患未然,为学校 发展保驾护航。 1.任课教师信息反馈。科主任每周要与学生进行谈心,反 馈内容主要包括学生学习习惯、行为习惯,班内同学间是 否存在矛盾,做好科主任的四个职责。 2.班主任信息反馈。每月召开班委会、班会,调查班内情 况,及时采取有效措施解决问题。反馈内容主要包括班风 学风情况,班内是否存在尖锐矛盾,宿舍内休息纪律,班 级间是否存在矛盾;是否有携带管制刀具、手机等违禁品, 班内是否攒子啊以大欺小情况,并及时将调查内容上报级 部,存在问题不
各职能部门 决策层 各作业 厂队 发包人 监理人 专题报告 报表 工程实施报告 执行决策 执行决策 收集信息 统计、归纳、分析信息 发布指令 信息共存、统计、分析 输入信息 图26-2信息反馈系统示意图
申明: 所有资料为本人收集整理,仅限个人学习使用,勿做商业用 途。各职能部门决策层 各作业 厂队 发 包 人 监 理 人 专题报告报表工程实施报告 执行决策执行决策 收集信息统计、归纳、分析信息 发布指令信息共存、统计、分析 输 入 信 息 图26-2信息反馈系统示意图
综合执法大队宣传信息督办制度 为了及时掌握各中队、室工作开展情况,建立信息快速 反馈机制,提高信息传递的质量和实效,特制定本制度。 一、宣传信息反馈的内容 1、贯彻落实上级反腐倡廉宣教会议及文件精神的情况。 2、年初党风廉政建设宣传教育工作部署情况和阶段性 工作开展情况及年末工作总结。 3、区纪委部署的宣传教育工作落实情况和反腐倡廉宣 传教育各项活动开展情况。 4、党风廉政建设宣传教育工作的经验和做法。 5、区纪委领导临时交办的有关宣教工作任务办理情况。 6、对全区反腐倡廉宣教工作的意见和建议。 7、其他需要反馈的情况。 二、宣传信息反馈的形式 可通过书面、电话、网络或汇报等形式向区纪委宣教室 反馈宣传工作信息。区纪委宣教室通过召开座谈会、走访、 函询、电话询问等形式收集应反馈的信息。 三、宣传信息反馈的时限 1、各党委、各部门要按照上级会议、文件及通知 要求及时反馈有关信息。 2、各党委
苏尼特右旗第一中学教学信息反馈制度 一、日常检查督导情况反馈 1、每天对教师上课情况进行检查监督,填写《教学常规检查记 录》,教导处要定期将教师上课情况进行汇总,作为教师专业素质评 价的素材。 2、教导处主任要及时与教师沟通,传达教学检查情况,了解教 学信息,改进教师的工作。 二、家长座谈会意见反馈 1、座谈会的目的是全面了解家长对学校管理、各课程的教学情 况、教师的教学方法与效果的各方面的意见和建议;及时向家长说明 教学过程中发现的具体问题,增进相互间的了解和沟通,以利改进教 学工作,提高教学质量。 2、每学期召开一次家长座谈会,认真听家长对教师授课、课堂 管理所反映的问题。反映出来的问题由主持人认真记录、归档,及时 反馈给相关教研组和教师,并采取有效措施,解决存在的问题。 三、学生教学信息处理 1、收集学生对学校教学和教学管理工作的意见与建议,填写《教 学情况问卷调查表》。进行课堂
1 前卫大酒店信息反馈制度 一、什么是信息反馈? 大家对含羞草这种植物不陌生吧!当她受到外界的刺 激时,她的叶片就会卷曲成一团,她为什么会有这种变化 呢?再比如我们自己,当我们在缝衣服不小心被针刺伤的 时候,我们会本能的去躲避并感觉到痛,然后会视受伤程 度来采取进一步的治疗和保护措施;g我们为什么会有这种 反应?如果我们没有了痛的感觉,可以想到我们的生活会 糟糕到什么程度。含羞草叶片之所以卷曲,我们之所以能 够根据我们所处的环境的变化做出生理的和心理的变化, 这样的过程就是人体信息反馈的过程。世间万物的生存都 离不开信息反馈,企业是人做的,企业和人的发展更离不 开对信息的捕捉和应用。 二、信息反馈是过程管理法的免疫系统,用于调整修正 控制指挥系统 我们单位实行的是过程管理法,信息反馈是过程管理 法不可缺少的一部分,他要及时、准确的提供酒店在经营 管理中所需要的信息,我们人体所有的行为都
?佛山市星光传动机械有限公司 文件编号:zhb05003 工作信息反馈制度 第1页共3页版次:a/0 一.实施目的 为建立良好的工作情况反馈渠道;更好,更快的解决问题;建立员工合理 化建议档案,特制订本制度。 二.实施范围 适用公司全体员工 三.具体内容 1、公司全体员工都有权力和义务填写“工作信息反馈表”。交表形式分为 定期与不定期两种。 2、定期交表人员的范围:综合部、财务部、物控部、技术部、品管部、 生产部,客服部经理;市场部助理;变速车间,减速车间主任;试机 班、检验班,包装班班长;外协、外购组长。每周星期一12:00以前 交综合部指定专员——杨俊博,经杨俊博整理后交总经理。 3、不定期交表的范围:1)公司任何员工都可以随时向综合部申领“工作 信息反馈表”反馈情况;2)总经理根据情况指定某岗位员工填写“工 作信息反馈表”。 4、填写“工作信息反馈
内部质量信息反馈制度 1范围 本标准规定了质量信息的内容、收集、传递,处理与反馈的方法,信息管理体系和职责等。 本标准适用于梁场质量信息的管理。 2管理职能 2.1设质量信息中心(工程技术部)负责梁场质量信息体系的建立,信息的汇总、处理和组织协调、 工作。 2.2质量信息中心下设两个分中心,负责质量信息的登记、收集、反馈、分析、处理和汇总工作。 分中心的管理工作由部门负责人负责。 2.3工程技术部设场内信息中心,具体负责产品在生产制造过程中有关质量信息分中心,具体负责 产品出梁场后的使用运行情况和用户反馈信息的登记、收集、反馈、分析、处理和汇总上报等工作。 2.4各系统(各有关部门)设质量信息员(由质检员兼),负责质量信息的收集、整理、反馈、统计 和上报等工作。 3管理内容与要求 3.1质量信息的分类,质量信息按来源分为场内信息和场外信息。 3.1.1场内信息是指从原材料进场
工作信息反馈制度 一.实施目的 为建立良好的工作情况反馈渠道;更好,更快的解决问题;建立员工合理化建 议档案,特制订本制度。 二.实施范围 适用公司全体员工 三、具体内容: 1、公司全体员工都有权力和义务填写“工作信息反馈表”。交表形式分为定期 与不定期两种。 2、定期交表人员的范围:人行中心、财务部、市场部、技术部、客服部。每周 星期一12:00以前交人行中心,经人行经理整理后交总经理。 3、不定期交表的范围:1)公司任何员工都可以随时向行政部申领“工作信息 反馈表”反馈工作情况;2)总经理根据情况指定某岗位员工填写“工作信 息反馈表”。 4、填写“工作信息反馈表”的主要内容为:本部门或本岗位工作中出现的问题; 领导交代的工作完成情况;未完成的原因等。 5、工作信息反馈表中要求填表人对反馈的一般问题有解决方案,对部分重要问 题不强制要求有解决方案。对被采纳的方
质量信息反馈制度 一、制梁场质量信息反馈制度 1、本工程按项目管理模式组织施工,推行梁场场长负责制,为加 强工程项目的质量管理,彻底贯彻质量方针,确保质量目标的顺利实 现,梁场场部建立了质量反馈制度。总工程师对全厂的质量反馈工作 全面负责,安质部为该工作的主责部门,负责日常反馈信息的收集、 登记、申请决策及决策结果的主责部门,工程部、实验室、物设部是 该项工作的相关实施部门,既是信息的传递部门又是决策的实施部 门。 2、落实内、外部质量信息的沟通、交流与反馈。梁场各管理部门、 生产部门、员工、业主、监理、设计及检测单位等均为质量反馈的信 息源。 3、安质部负责质量信息的搜集、信息真实性的调查、信息性质划 分、纠正预防措施的制定并报总工审核。工程部负责纠正预防措施的 具体实施,纠正预防措施的实施情况及实施效果的评价由安质部负 责。 4、质量信息反馈必须坚持迅速、及时、准确的原则,责任
陕西泰丰 制度文件 编号:tf/ms-qa-003第0次修改 质量信息反馈处理制度发布日期:2011.1.1 编制:审核:批准: 第一章总则 第一条为了使生产过程中和顾客反馈的各种质量问题能得到及时收集、传 递、分析和处理,不断提高产品质量管理水平。特制定本制度。 第二条本制度适用于公司与产品质量有关的各相关部门。 第二章质量反馈的含义 第三条质量信息:主要分产品质量信息和工作质量信息两个方面。 (一)产品质量信息反馈是指生产的全过程中(包括开发设计一制造一售后 服务)各阶段、各部门、各环节、名工序存在的各种质量不良因素,以及用户反 映的各种质量问题。 (二)工作质量信息反馈是指企业的任何部门、任何个人,对其他部门和其 他人员产品质量的保证程度达不到要求时,而进行的信息反馈和处理。 第三章质量反馈方法、原则及程序 第四条产品质量反馈可
优质文档在您身边/双击可除 街办工作信息反馈制度 为加强街办效能建设,进一步规范和提高街办和社区 工作水平,掌握各项工作进度,确保完成年度各项工作 目标,同时为辖区居民及相关单位提供优质、高效的服 务,特制定瓜子坪街办工作信息反馈制度: 一、工作信息反馈的主要内容 (一)区委、区政府下达的年度目标任务,街道工作 部署、安排、措施。 (二)工作任务执行过程中出现的新情况、新问题, 包括阶段性工作、成效和影响目标执行的突出问题。 (三)在工作进行过程中的创新做法或值得推广的经 验。 优质文档在您身边/双击可除 (四)定时或不定时检查督促的情况。 (五)广大干部群众反映的相关意见、要求和建议。 (六)街办要求及时搜集、报送的信息。 (七)其他认为应报送街办的信息。 二、工作信息反馈的职责任务 (一)街办各科室、街道各社区、各项工作任务具体 负责人要根据工作情况搜集信息,一般情况下每周汇
qb 中交第二公路工程局有限公司公主岭梁场项目部企业标准 qg/gzlhd01.26-2008 质量信息反馈制度 编制: 审核: 批准: 受控标识: 发放编号: 2008-2-16发布2008-4-1实施 中交第二公路工程局有限公司公主岭梁场项目部标准化委员会发布 1 1目的 为了加强项目部的质量信息反馈管理,特制定本制度。 2适用范围 本标准规定了质量信息的内容、收集、传递,处理与反馈的方法,信息管理体系和职责 等。 本标准适用于项目部质量信息的管理。 3制度内容 3.1项目部由安全质量监察部负责项目部质量信息的汇总、处理和组织协调、工作。 3.2安全质量监察部负责质量信息的登记、收集、反馈、分析、处理和汇总工作。 3.3各班组设质量信息员(由班组长兼),负责质量信息的收集、整理、反馈、统计和上报 等工作。 3.4质量信息的分类,质量信息按来
1 论政府采购中信息反馈制度的重要性 反馈原理是控制论的一个非常重要的基本概念。反馈的原意是把 控制系统输出的信号又送回来,中央处理器对输出与输入信号进行比 较,分析比较其差值,优化处理后再发出新的信号作用于系统,对系 统起到控制的作用。项目管理中,灵敏、正确、有力的反馈会起到重 要的作用,其具体表现形式为计划、实施、检查、处理,也就是决策、 执行、反馈、再决策、再执行、再反馈的过程。 信息反馈是政府采购决策依据的需要。随着经济体制和行政机构 改革的深入发展,政府管理经济的主要职能将逐步转向加强对宏观经 济的指导和调节。信息是领导同志决策的依据,加强各方面的信息反 馈工作是形势发展的迫切需要。当前政府采购系统的信息调研力量不 足,忙于应付日常事务工作,信息、调研工作未全面展开,只是尝试 性地抽查,电话咨询采购结束的验收结果、使用状况。至于质保情况 全凭采购人掌控,中心并不
质量信息反馈服与务管理制度 为了保持企业内部和来自客户的质量信息顺利传递,保持畅通,以保 证纠正措施的执行,有利于产品质量的持续改进,特制定本管理制度。 一、信息反馈 1、公司内部质量信息的反馈 对于检验过程中检验人员无法判定或质量问题较严重时,由检验员填 写质量异常警报表通知主管部门。 2、来自用户信息的反馈 对用户反馈的质量信息进行收集并整理,由质量部门填写质量异常反 馈表。 3质量信息反馈的调查目的 3.1通过调查,查明原因,明确质量责任 3.2采取纠正和预防措施聚一反三,防止再次发生。 3.3进一步完善用户信息反馈系统。 4、调查方法 4.1公司内部出现较严重质量问题时,质量部门应及时对反馈信息进 行调查,并作相应处置,确认需评审的,组织有关部门进行评审。 4.2用户信息反馈出现质量问题后,公司有关人员应及时走访用户, 会同用户或有关部门进行现场调查,详细了解产
城市地下工程监测与信息反馈技术——1.控制基准确定原则 (4)监测控制基准值的确定应具有工程施工可行性,在满足安全的前提下,应考虑提高施工速度和减少施工费用………… (2)根据地表沉降控制要求确定 城市地下工程多为软弱地层,且埋置深度...
1 质量信息反馈管理制度 一、为了保证公司内部和来自客户的质量信息顺利传递, 有利于纠正预防措施的制定执行和产品质量的持续改进,特制 定本制度。 二、公司内部质量信息的反馈 1、对于检验过程中质检员无法判定或质量问题较严重时, 由质检员填写《质检员日常检查记录》报质检部经理并通知生 产技术或其他相关部门。 2、公司内部出现较严重质量问题时,质检部应及时对反馈 信息进行调查,并作相应处置。确认需评审的,组织有关部门 进行评审。对产生的不合格产品车间会同仓储部要做好标记并 单独存放,质检部根据调查了解的责任情况对有关责任人按公 司制定的处罚细则进行处罚,同时采取改进或补救措施并举一 反三,防止同类问题再次发生。期间质检部负责跟踪监督整改 措施的落实情况并做好记录。 三、来自客户质量信息的反馈 1、供销部专人负责对客户反馈的质量信息进行登记、收集 和整理。售后服务人员接到客户各种形式的反馈后应及
受隧道周边地形、地质、环境及气象等外部条件和隧道内部应力的影响,隧道洞口施工一直是隧道施工的难点,而且其施工进度也严重影响整个隧道施工的速度和质量,因此,采取合理的施工技术手段和监控量测措施来指导施工将显得尤为重要。本文以邵怀高速公路大湾隧道洞口施工为例,根据新奥法隧道施工原理,阐述了采用隧道洞口段监控量测的信息反馈方法来指导施工单位采取合理的辅助施工措施和施工方法,保证安全顺利进洞,确保工程安全和施工安全。
第1页共3页 目的:为使公司内、外部质量信息得到有效沟通,公司各层次管理者及时掌握产品的 质量信息并解决出现的问题,从而不断完善质量管理体系,特制定本制度。 范围:适用于公司内、外部质量信息在公司内部的传递与管理。 职责:质量管理部、营销部。 内容: 1、质量信息获取 质量信息的获取有多种渠道,包括市场营销人员反馈、质量管理部走访、信息收集与 客户投诉咨询及其它渠道。 2、质量信息分类 2.1公司内部信息 包括设计因素、工作质量、工艺不良、废品率失控、设备故障、质量测试问题、原材料问 题、公司内搬运及其它质量问题。 2.2公司外部信息 2.2.1用户对产品的意见,如可靠性、安全性、高效性、经济性、使用性、先进性、美观 性等; 2.2.2上级主管部门及抽检单位的信息; 2.2.3情报部门国内外同类产品的质量信息等。 3、产品质量信息领导组织机构 由总经理领导下的质量管理机
xxx有限责任公司质量管理体系文件 支持性文件fszc×-×-2011 质量信息反馈服务管理制度 1、第一节目的 第一条为了保持企业内部和来自客户的质量信息顺利传递,保 持畅通,以保证纠正措施的执行,有利于产品质量的持续改进,特 制定本管理制度。 i.信息反馈 第二条公司内部质量信息的反馈 对于检验过程中检验员无法判定或质量问题较严重时,由检验员 填写“质量异常警报表”通知质量部。 第三条来自用户信息的反馈 销售部对用户反馈的质量信息进行收集并整理,填写“质量异常 报警表”通知质量部。 第三节质量信息反馈的调查 第四条调查目的 一、通过调查,查明原因,明确质量责任。 二、采取纠正和预防措施举一反三,防止再次发生。 三、进一步完善用户信息反馈系统。 第五条调查方法 一、公司内部出现较严重质量问题时,质量部应及时对反馈信 息进行调查,并作相应处置;确认需评审的,
施工工程质量信息反馈管理制度(暂行) 1目的 控制工程质量反馈、处理两个环节,保证各部门信息传递通畅,实现工程质量处理 及时有效。 2适用范围 楚星片区在建及已完工所有的施工工程。 3信息反馈流程 3.1土建类:由项目使用部门填写《工程质量信息反馈单》→事业部部长→生产系统工 管土建模块现场核实并提出处理意见→生产系统负责人→公司领导。 3.2设备类:由项目使用部门填写《工程质量信息反馈单》→事业部部长→设备系统运 转模块现场核实并提出处理意见→设备系统负责人→公司领导。 3.3如原施工单位无法维修的工程,除扣除质保金外,还应承担本次维修费用 3.4专业管理部门收到《工程质量信息反馈单》后,迅速联系施工单位拿出处理措施, 制定时间节点。 3.5项目处理完毕后,专业管理部门书面记录好工程质量信息发生及恢复情况。 3.6维修后的项目由项目使用部门在《工程质量信息反馈单》
隧洞的监控量测可以全方位、多层次地反映隧洞围岩及衬砌结构的变形和受力特点,量测数据经整理和分析得到的信息可及时反馈到设计施工中,进一步优化设计和施工方案,可以达到安全、经济、快速施工的目的。将监控量测应用于曹娥江引水工程隧洞开挖的全过程,通过施工监测和信息反馈,为施工单位提供完善的资料,确保了隧洞施工安全和质量,为超长度、大埋深隧道的施工积累了经验。
职位:市政工程材料员
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林
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