郓城公路局工作任务目标责任分解落实表

办公室质量目标分解落实考核 编号： 检查时间：11年1月1日-12月31日部门及部门负责人：办公室 检查项目目标要求实施情况符合性 教育培训计划完成情况 员工持证上岗情况 文件发放、回收及时率 100% 100% 100% 共115人参加培训，培训基本有效 员工100%持证上岗 y y y 验证情况： 情况属实 验证人：验证日期： 办公室质量目标分解落实考核 编号： 检查时间：12年1月1日-5月1日部门及部门负责人：办公室 检查项目目标要求实施情况符合性 教育培训计划完成情况 员工持证上岗情况 文件发放、回收及时率 100% 100% 100% 共180人参加培训，培训基本有效 员工100%持证上岗 y y y 验证情况： 情况属实 验证人：验证日期：

一、落实国企党建工作目标责任制体系建设为全面贯彻、落实党的十八大精神和习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话精神．国有企业（以下简称“国企”）基层党组织要以创建学习型、服务型、创新型基层党组织为目标．按照提高党建工作科学化水平的要求，把基层党组织负责人的履职能力和绩效考核相结合，并将其贯穿于每个党务工作者的工作全过程中，严格执行、规范考评。

安全生产目标责任分解表 单位名称： 第一责任人：职务：电话： 分管负责人：职务：电话： 目标责 任项目 目标责任内容 分管领导责任 科室 责任人 a岗b岗a岗b岗 年度控 制目标 1、不发生死亡、重伤或直接经 济损失1万元以上安全事故。 年度重 点工作 1、成立安全生产工作领导小组， 年初有工作计划，年底有工作总 结。 2、全面建立安全生产目标责任网 格化体系，并抓好目标责任落实。 3、单位特种设备年检率和不合格 及时整改率100%，单位特种作业 人员持证上岗率100%。 4、每月进行1次安全生产隐患排 查，于20日前将《安全生产隐患 检查表》报卫生局办公室。 5、做好单位安全生产统计调查工 作。 6、进一步完善安全生产事故应急 救援体系建设，并组织至少一次 演练。 7、每月上报安全生产工作信息1 条。 8、做好重要时段和重大节日期间 的安全生产工作。 安全生

安全目标责任分解表 施工单位：西永综合保税区仓储库房bw-2工程项目部 负责人职务安全责任目标条款 周天政项目部经理对本工程负安全管理工作第一责任人 赵安云生产经理对本工程施工安全工作负管理协调的直接责任人 姜德华技术经理对本工程的施工安全负技术措编制指导责任 李华施工负责对本工程的施工管理、安全生产工作负直接责任 方宗云工长对分管分项工程的安全生产工作负直接责任 钱文龙工长对分管分项工程的安全生产工作负直接责任 魏金刚工长对分管分项工程的安全生产工作负直接责任 徐旭 王家桂 安全员 严格检查、督促整改施工过程中的安全隐患，协助项目 经理和现场工长搞好安全技术交底并落实抓好入场教育 工作。 李克明 陈联辉 机电员对本工程的机械设备、施工用电负直接责任 周小成材料员对本工程的原材料提供合格使用证明负直接责任 徐炳忠后勤对本工程的后

项目安全管理目标分解表 级 别 目标责任 人 安全管理方针、目标分解内容 相关责任 人签名 一 级 目 标 项目 经理 1、杜绝死亡、火灾、机械设备、物损、交通事故、职业 病发生； 2、控制一般事故年平均负伤频率7‰以内；重伤事故年 度负伤率0.3‰以内； 3、在局及公司项目安全管理检查达标率100%，优良率了 40%以上； 4、分公司定期安全检查年度达标率100％,优良率40%， 整改率100%； 5、对项目安全生产全面负责 7、无重大相关方、社会投诉、曝光、处罚； 8、具体争创目标：安徽省标化工地、市标化工地（观摩 工地）；“两个文明”样板达公司级示范工地。 二 级 目 标 项目生产 经理 1、1、组织实施杜绝死亡、火灾、机械设备、物损、交通事 故故、职业病发生的有效措施。 2、2、负责施工现场安全生产保证体系的运行管理，保证安 保体系认证通过。 3、负责实施现场标准

项目安全管理目标分解表 级 别 目标责任 人 安全管理方针、目标分解内容 相关责任 人签名 一 级 目 标 项目 经理 1、杜绝死亡、火灾、机械设备、物损、交通事故、职业 病发生； 2、控制一般事故年平均负伤频率7‰以内；重伤事故年 度负伤率0.3‰以内； 3、在局及公司项目安全管理检查达标率100%，优良率了 40%以上； 4、分公司定期安全检查年度达标率100％,优良率40%， 整改率100%； 5、对项目安全生产全面负责 7、无重大相关方、社会投诉、曝光、处罚； 8、具体争创目标：安徽省标化工地、市标化工地（观摩 工地）；“两个文明”样板达公司级示范工地。 二 级 目 标 项目生产 经理 1、1、组织实施杜绝死亡、火灾、机械设备、物损、交通事 故故、职业病发生的有效措施。 2、2、负责施工现场安全生产保证体系的运行管理，保证安 保体系认证通过。 3、负责实施现场标准

........ .学习参考. 项目安全管理目标分解表 级 别 目标责任 人 安全管理方针、目标分解内容 相关责任 人签名 一 级 目 标 项目 经理 1、杜绝死亡、火灾、机械设备、物损、交通事故、职 业病发生； 2、控制一般事故年平均负伤频率7‰以内；重伤事故 年度负伤率0.3‰以内； 3、在局及公司项目安全管理检查达标率100%，优良率 了40%以上； 4、分公司定期安全检查年度达标率100％,优良率 40%，整改率100%； 5、对项目安全生产全面负责 7、无重大相关方、社会投诉、曝光、处罚； 8、具体争创目标：安徽省标化工地、市标化工地（观摩 工地）；“两个文明”样板达公司级示范工地。 ........ .学习参考. 二 级 目 标 项目生产 经理 1、1、组织实施杜绝死亡、火灾、机械设备、物损、交通 事故故、

安全目标责任分解表 序号项目内容 1项目安全管理目标 杜绝重伤以上事故,轻伤频率控制在12‰以下，全员 安全教育率100%，特殊工种持证上岗率100%，创 建市级安全文明示范工地。 2 项目经理 （王庆松） 贯彻执行国家有关安全生产法律、法规及企业主管部门规章 制度。全面负责项目安全文明工作，制定应急预案。建立本项目 部安全生产责任制，研究各阶段安全文明管理工作，责任分解至 每个管理人员。与公司签订经济责任承包责任书，明确安全文明 责任目标。对项目部管理人员安全目标责任考核，组织每周项目 安全检查，十天组织检查评分。保证本项目安全设施完好及安全 费用的投入。 3 安全员 （梅岩、王植） 负责项目部人员安全文明教育，安全检查，协助项目部有关 人员对隐患整改提出处理意见，参加项目部对作业班组的检查、 安全教育、定期评

附件工作任务分解表 一、牵头任务 序号工作任务牵头单位参加单位责任处室分管委领导 1 发挥实体经济大省优势，开拓制造强省新途径。深入落实《 山东省行动纲要》，大力发展智能制造、绿色制造、服务型制造，努力打造 质量效益好、创新能力强、品牌价值高、安全环保节能的山东现代工业。实 施工业强基工程，推动新一轮技术改造和产品升级，加快构建新一代材料产 业体系，培育更多行业单项冠军。努力建设数字山东，加快互联网、大数据、 云计算、物联网、人工智能与制造业深度融合，推动“企业上云”，发展个 性化定制、工业设计等新业态。制定实施好《山东省高端装备制造业发展规 划》《山东省信息技术产业发展规划》，培育在国内外具有重要影响力的先进 制造业集群。统筹推进钢铁产能优化升级和集中布局，高标准建设日照先进 钢铁制造基地。建设鲁北环渤海湾高端石化基地，实现石化产业发展高端化、 基地化、

xxxxxx公司 安全管理目标责任落实考核办法 一、安全目标 1、年负伤事故频率控制在1‰以下; 2、杜绝重伤、死亡、火灾、设备、食物中毒等重大事故; 3、达到jgj592011《建筑施工安全检查标准》合格以上标准 4、社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零; 工地具体创优目标 1、通过安保体系认证; 2、争创xxx市文明工地; 3、争创xxxx文明工地 二、环境目标: 1、噪音控制 结构施工:昼间<70db,夜间<55db;装修施工:昼间<650b,夜间<55db。[夜间指晚上22:00至早上 6:00 2、现场扬尘排放控制 施工现场扬尘排放达到目测无尘的要求,现场主要运输道路硬化率达到100% 3、运输遗洒控制 确保运输无遗洒 4、生活及生产污水排放 生活污水中的c0d达标(cod=200mg/l) 5、施工现场夜间照明不影响周围社区,夜间施工照明

项目经理安全管理目标责任制考核记录 单位名称：江阴市民用建筑安装工程有限公司工程名称：120急救指挥中心工程 姓名：金志强考核日期：2014年02月25日 序 号 考核项目扣分标准应得分扣减分实得分 1 贯彻安全 生产制度 规程、规定 上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分 来及时传达的扣10分 15分510 2 项目安全 技术审查 与贯彻 项目的安全技术措施未组织审查扣5分 未呈报批准的扣4分 未负责贯彻实施的扣10分 10分010 3 周安全制 度落实 每周末计划、布置安全生产工作的扣5分 每周末检查的扣5分 每周末总结评比的扣5分 15分510 4 周安全专 业会议 每周无安全专业会议的扣10分 对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分 未及时解决安全生产中存在问题扣

2012年公路工作目标任务分解表 （征求意见稿） 二〇一二年二月 目录 1、2012年干线公路建设目标任务分解表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 2、2012年普通公路养护建议目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2 3、2012年养护站和水毁恢复目标分解表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 4、2012年路政管理目标任务分解表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4 1 2012年干线公路建设目标任务分解表 序号市州 2012年完成投 资(万元) 其中 示范项目里程 （km） 2012年完工2012年新开工 里程 (km) 其中水毁重建 里程(km) 其中高速公路 连接线 里程 (km) 其中当年完工 里程（km) 1长沙14

项目安全生产责任目标责任分解考核表 gxea-a汇-010 工程名称：江山半岛海上世界项目 序 号 管理目标目标值 责任人 责任部门考核结果 姓名职务 1 项 目 部 安 全 目 标 伤 亡 指 标 死亡率零卢林项目经理 项目部 重伤率零卢林项目经理 安全目标达标吴月军安全员 文明施工目标达标吴月军安全员 安全三级教育率100%吴月军安全员 2 安 全 目 标 值 分 解 安全管理10吴月军安全员 文明施工15钟炳意施工员 脚手架10童海龙施工员 基坑工程10钟炳意施工员 模板支护10钟炳意施工员 高处作业10童海龙施工员 施工用电10蒋文军安全员 物料提升机与外用电梯10蒋文军安全员 塔吊与起重吊装无蒋文军安全员无 施工机具5蒋文军安全员 反违章、保安全10吴月军安全员 合计

项目安全生产责任目标责任分解表 工程名称： 序 号 管理目标目标值 责任人 责任部门 姓名职务 1 项 目 部 安 全 目 标 伤 亡 指 标 死亡率 项目部 重伤率 安全目标 文明施工目标 安全三级教育率 2 安 全 目 标 值 分 解 安全管理 文明施工 脚手架 基坑支护与模板工程 “三宝、四口“防护 施工用电 物料提升机与外用电梯 塔吊 起重吊装 施工机具 3消 防 施工现场 材料仓库 生活区 4环 境 噪声、扬尘、遗撒、污水 废弃物、油品化学材料 水、电、纸 项目负责人：制表人：制表日期：年月日

xxxx综合楼及室外工程 安全文明目标 责 任 分 解 安徽xx建设发展股份有限公司 二xxx年x月 安全管理责任分解 序 号 达标项目达标子项目 责任单位及 责任人 1 保 证 项 目 安全生产 责任制 建立安全责任制 各级各部门执行责任制 经济承包中应有安全生产指标 制定各工种安全技术操作规程 按规定配备专（兼）职安全员 管理人员责任制考核合格 质量安全科： 经营科： 项目经理：xxx 2 目标 管理 制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施 工目标） 进行安全责任目标分解 有责任目标考核规定 落实考核办法 质量安全科： 3 施工组 织施工 施工组织设计中安全措施 施工组织设计经审批 专业性较强的项目，单独编制专项安全施工组织设计 安全措施就全面 安全措施有针对性 安全措施落实 公司总工程师： 项目部 施工负责人： xxx

安全管理目标责任分解图 项目经理：

钢筋工班长： 对使用的钢 筋机具及作业场 地文明施工负全 责。 木工班长： 对施工现场 作业人员及材料 堆放负全责。 水电工： 对本班组人 员在生产中的安 全和健康负责。 架工班长： 对脚手架搭 设及维护、防护 负全责。 砼工班长： 对施工人 员，砼的情况负 责。 安全管理目标责任分解图 项目经理： 对施工现场安全生产负全责，是 项目的安全生产第一责任者。 安全员： 对现场安全 生产管理工作负 责，监督检查及 对现场事故隐患 整改处理。 技术员： 对施工现场 的安全技术资料 负责。 材料员： 对施工现场 劳动安全防护用 品的供应和材

浙江是一个水能资源较为丰富的省份,其中农村可开发水电装机达460多万千瓦。改革开放以来,在水利部、财政部的大力支持下,我省紧紧抓住推进水电农村电气化建设的有利时机,大力发展农村水电事业。到去年年底,全省已建成农村水电站近3200座,总装机达370万千瓦(居全国第六位),开发率达80%

考核 项目 考核内容 标准 分 工作要求平时分小组分综评分 1、动员部署6及时动员部署，认真贯彻执行上级有关精神、要求。各类会议有记录，重 点会议的主题、解决的问题明确、清晰。 2、防汛责任制6建立防汛目标责任管理制度，制度完善、职责分明、责任到人。 3、防汛宣传4 加强防汛工作宣传，形式多样；利用各种渠道，及时将预警信息告知群众 和各企事业单位。 4、防汛组织4 积极落实各项防汛检查行动，按要求组织人员出席各项会议、培训等活动 。 5、组织指挥机构建设8 建立行政首长负责制为核心的防汛工作机构，经费、人员落实到位；办公 条件、值班室等满足防汛工作需要。 6、防汛应急抢险队伍7落实应急抢险队伍，登记造册，明确负责人。 7、防汛值班10 值班制度、领导带班制度健全，固定值班电话、传真、地点，有台帐记 录，汛期每天落实人员值班，领导按规定及

第1页共5页 总结范本：_________ 公路局xx年度工作总结范文 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第2页共5页 公路局xx年度工作总结范文 这一年，我局在市局正确领导下，高举邓小平理论和“三个代表” 伟大旗帜，以“八荣八耻”社会主义荣辱观指导日常工作，围绕公路建 管养，脚踏实地、锐意进取，不断夯实基础、强化内部管理，各项工作 均取得明显进步，圆满完成了市局下达的各项目标任务，现将一年来的 工作汇报 一、任务完成情况 1、公路养护：全局年未好路率69.8%，其中干线好路率92.3%，分 别超计划0.3%、1.7%，新(改)建涵洞17道，修筑挡土墙1214.2立方米， 路树修刷白217.344公里，新(补)植路

近些年,我国公路交通的运输作用也越来越明显,经济发展对公路交通运输的舒适、安全性也提出了更高需求,这样就需要相关部门加大对公路的养护和管理。如何在公路大中修工程中一步步提升施工管理工作水平,对投入在用公路路面的大修工程而言,都是值得思考的问题。本文从一个目标、两个保障、三项责任入手,探究了公路局做好大中修工程工作的方法。

如有帮助，欢迎下载支持。 1 公路局年度工作总结 ****年度，××公路分局在县委县政府和市交通局、公路局的正确领导下， 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，齐心协 力，团结拼搏，紧紧围绕年初工作责任目标任务开展工作，较好地完成了全年的 工作目标任务，取得了可喜的成绩。 一、工程建设进展顺利 按市局的安排分局承担x034蒙阚路改建工程，以及县政府安排的s203线× ×六中段大修工程、s203线××南出口处的拓宽改造工程。在工程建设中分局始终 绷紧质量、安全、廉政“三根弦”，并树立超前意识，早计划，早动员、早安排， 早实施，合理安排人员、机械，科学组织施工，确保按计划完成工程进度。 目前，x0