一建一级建造师建设工程项目管理完整真题及解析

2011一级建造师项目管理全真试题 一、单项选择题 1、施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供 的咨询服务属于（）项目管理的 范畴。 a．业主方 b．设计方

2011一级建造师项目管理全真试题 一、单项选择题 1、施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（）项目管理的 范畴。 a．业主方

2014年一级建造师考试《项目管理知识》真题及答案解析 一、单项选择题（给出的选项中，只有1个最符合题意。每选正确1题，得1分，满分70分） 1.关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。 a.关键线路上的工作全部是关键工作 b.关键工作不能再非关键线路上

2011年一级建造师建设工程工程管理考试真题及答案(完整版) 1．建设工程管理的核心任务是（d）。 a.目标控制 b.提高建设工程生命周期价值 c.实现业主的建设目标和为工程的建设增值 d.为工程的建设和使用增值 2．作为工程工程建设的参与方之一，供货方的工程管理工作主要是在（b）进行。 a．设计阶段 b．施工阶段 c．保修阶段 d．动用前准备阶段 3.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（c）应对分包工程的工期目标和质量目标负 责。 a.业主方 b.监理方 c.施工总承包方 d.劳务分包方 4.下列组织工具中，能够反映组成工程所有工作任

2010年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案 学易网校整理 www.***.*** 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。 a．项目策划和项目组织 b．项目控制和项目协调 c．项目组织和项目控制 d．项目策划和项目控制 【答案】d 2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。 a．管理目标分工 b．管理职能分工 c．管理责任分工 d．管理权限分工 【答案】b 3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。 a．确定项目管理的各项工作流程 b．分析项目管理合同结构模式 c．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

http://www.***.*** 2015年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题 一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（） 起计算。 a．提交投标文件开始之日b．购买招标文件的截止之日 c．提交投标文件的截止之日d．招标文件规定开标之日 2．“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建 设工程质量的（）。 a．管理环境因素b．人的因素 c．方法的因素d．社会环境因素 3．关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。 a．管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制 b．管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价 c．管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 d．管理评审是第三方论

2009年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题 学易网校整理 www.***.*** 一、单项选择题(一共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可 以()。 a.指定生产厂 b.指定供应商 c.提出质量要求 d.指定具体品牌 2.施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工， 如导致工程质量问题，则责任由()承担。 a.建设单位 b.监理单位 c.施工承包企业 d.监理单位和施工承包企业共同 3.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。 a.定义如何组织项目建设 b.定义项目开发或建设的任务和意义 c.定义如何组织项目开发 d.定义项目开发的程序

2009年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题 学易网校整理 一、单项选择题(一共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以()。

2019年一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析 单选 1、下列建设工程管理的任务中，属于工程使用增值的是()。 a.有利于环保 b.提高工程质量 c.有利于投资控制 d.有利于进度控制 答案：a 解析：详见2019版教材p3页。增值有建设增值和使用增值两类，建设增值偏 重于建设阶段，包括建设安全和质量、进度、安全三控。而使用增值包括使用安 全、维护、运营、节能环保和使用功能。 2、根据《项目管理知识体系指南(pmbok指南)》，项目经理应具备的技能包括 ()。 a.决策能力、领导能力和组织协调能力 b.项目管理技术、应变能力和生产管理能力 c.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 d.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 答案：d 解析：2019版教材p8，项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商 业管理技能和战略管理技能。 3、

2009年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题 学易网校整理 www.***.*** 一、单项选择题(一共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可 以()。 a.指定生产厂 b.指定供应商 c.提出质量要求 d.指定具体品牌 2.施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工， 如导致工程质量问题，则责任由()承担。 a.建设单位 b.监理单位 c.施工承包企业 d.监理单位和施工承包企业共同 3.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。 a.定义如何组织项目建设 b.定义项目开发或建设的任务和意义 c.定义如何组织项目开发 d.定义项目开发的程序

2013年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（） a.决策阶段，实施阶段，使用阶段b.实施阶段c.设计阶段，施工阶段，保修阶段d.施工阶段 2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（） a.人b.方法c.工具d.组织 3.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（） a.项目组织设计文件b.项目任务分析表c.工作任务分工表d.管理职能分工描述书 4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（） a.业主方项目管理的组织结构b.生产运营期经营管理总体方案 c.编码体系的建立d.实施期组织总体方案 5.建筑工程项目总承包的基本出发点是借

2013年一级建造师《建设工程项目管理》真题及解析 4．下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）。 a．业主方项目管理的组织结构 b．生产运营期经营管理总体方案 c．编码体系的建立 d．实施期组织总体方案 【答案】d 【解析】决策期组织策划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期 组织总体方案、项目编码体系分析。参见教材p39。 9．当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）。 a．单价合同 b．固定总价合同 c．变动总价合同 d．成本加酬金合同 【答案】d 【解析】施工总承包管理模式下，一般采用成本加酬金合同。参见教材p279。 15．建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。 a．实施阶段 b．决策阶段 c．项目全寿命周期 d．使用阶段 【答案】a 【解析】业主方进度控制

2013级建造师考试《建设工程项目管理》真题试卷 学易网校整理 www.***.*** 一、单项选择 1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（） a.决策阶段，实施阶段，使用阶段 b.实施阶段 c.设计阶段，施工阶段，保修阶段 d.施工阶段 【答案】b 【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。参见教材 p14。 2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（） a.人 b.方法 c.工具 d.组织 【答案】 【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织的目标能否实现的决定性因素，这是组 织论的一个重要结论。参见教材p17。 3.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（） a.项目组织设计文件 b.项目任务分析表 c.工作任务分工表

2019年一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析 单选 1、下列建设工程管理的任务中，属于工程使用增值的是()。 a.有利于环保 b.提高工程质量 c.有利于投资控制 d.有利于进度控制 答案：a 解析：详见2019版教材p3页。增值有建设增值和使用增值两类，建设增值偏 重于建设阶段，包括建设安全和质量、进度、安全三控。而使用增值包括使用安 全、维护、运营、节能环保和使用功能。 2、根据《项目管理知识体系指南(pmbok指南)》，项目经理应具备的技能包括 ()。 a.决策能力、领导能力和组织协调能力 b.项目管理技术、应变能力和生产管理能力 c.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 d.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 答案：d 解析：2019版教材p8，项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商 业管理技能和战略管理技能。 3、

精品文档 精品文档 2013年一级建造师考试《建设工程项目管理》 真题、答案及解析 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1．建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（)。 a．决策阶段、实施阶段、使用阶段b．实施阶段 c．设计阶段、施工阶段、保修阶段d．施工阶段 【答案】b 【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。参见教材p14。 2．下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。 a．人b．方法c．工具d．组织 【答案】d 【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结 论。参见教材p。 3．管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（)。a．项目组织设计文件 b．项目任务分期表

2005年一级建造师考试试卷建设工程项目管理 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）p2 a．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 b．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 c．决策阶段、实施阶段、保修阶段 d．决策阶段、实施阶段、使用阶段 2、在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（）关系p5 a．代理与被代理b．合同 c．委托和被委托d．监理和被监理 3、建设工程项目结构图描叙的是（）p8 a．组织系统中各部门的职责分工b．工作对象之间的关系 c．组织系统中各子系统之间的关系d．项目参与各方的关系 4、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件p12 a．标准性b．操作性 c．示范性d．纲领性 5、某工程项目合同结构图如下所示，则该工程总承包单位采

1 2018年一级建造师《项目管理》真题及答案(完整 版) 一、单项选择题 1.根据国际设施管理协会的界定，下列设施管 理的内容中，属于物业运行管理的是()。 a.财务管理b.空间管理 c.用户管理d.维修管理 答案：d 解析：物业运行管理主要包括维修管理和现代 化。该题目是2016年真题的再现。 2.关于《项目管理知识体系指南(pmbok指南)》 中项目集和项目组合的说法，正确的是()。 a.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 b.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 c.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一 起的项目 d.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 答案：a解析：考查建设工程项目管理的背景和发展趋势 (pmbok)。选项b，项目组合中的项目或项目集不一定彼 此

2006年一级建造师执业资格考试 《建设工程项目管理》真题及解析 一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1．对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。 a．建安工程完成 b．竣工验收 c．动用 d．保修期结束 【解析】业主方项目管理的目标，项目的投资目标、进度目标、质量目标。在业主项目 管理中投资目标指的是项目的总投资目标，进度目标值的是项目动用的时间目标，也即是项 目交付使用的时间目标。项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、 设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应原技术规范和技术标 准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。c 2．我国实行的建设工程监理，属于（）项目管理的范畴。 a．政府主管部门 b．业主方 c．质量监督机构 d．建设工程项目总承包方 【解析】

2010年一级建造师《建设工程项目管理》 考试真题及答案解析 一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.在建筑结构中，从基础到上部结构全部断开的变形缝是（）。 a.伸缩缝b.沉降缝c.防震缝d.温度缝 2.如下图所示，p1、p2分别为两个相互垂直力的合力。关于pl、p2的关系，正确的是（）。 a.p1=p2b.p2=3p1c.pl<p2<3p1d.p2<3p1 3.下列常见建筑结构体系中，适用房屋建筑高度最高的结构体系是（）。 a.框架b.剪力墙c.框架-剪力墙d.筒体 4.大跨度混凝土拱式结构建（构）筑物，主要利用了混凝土良好的（）。 a.抗剪性能b.抗弯性能c.抗拉性能d.抗压性能 5.关于建筑物体形系数和耗热量的关系，正确的是（）。 a.体形系数越大，耗热量比值越大b.体形系数越大，耗热量比值

慧嘉森教育e-mail：hjs607@126.com 住房和城乡建设部干部学院tel：010-8859210888593648 （备注：内部资料，版权属于慧嘉森教育，未经许可不得复制外传） 1 2011年一级建造师《建设工程项目管理》真题及解析 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的各选项中，只有1个最符合题意） 1.建设工程管理的核心任务是（）。 a.目标控制 b.为工程的建设和使用增值 c.提高项目的寿命周期价值 d.实现业主的建设目标和为工程的建设增值 【答案】b 【解析】关键词语题目是典型题目，七年考题的平均分值是35分。工程管理的核心任务是为工程的建设和 使用增值，而项目管理的核心任务是项目的目标控制。 2.作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。 a.设计阶段b.施工阶段 c.保修阶段d.动用前准备阶段 【答案】

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意） 1.建设工程管理的核心任务是（　）。 a.目标控制 b.提高建设项目生命周期价值 c.实现业主的建设目标和为工程的建设增值 d.为工程的建设和使用增值 答案：d 解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制，而建设工程管理的核心任务是 为工程的建设和使用增值。注意两者之间的区别。参见教材p4。 2.作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（　）进 行。 a.设计阶段 b.施工阶段 c.保修阶段 d.动用前准备阶段 答案：b 解析：供货方的项目管理工作主要是在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶 段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。参见教材p12。 3.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（　）应对分包工程的 工期目标和质量目标负责。 a.业主方 b.监理方 c.施工总承包方 d.劳

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意） 1.建设工程管理的核心任务是（）。 a.目标控制 b.提高建设项目生命周期价值 c.实现业主的建设目标和为工程的建设增值 d.为工程的建设和使用增值 答案：d 解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制，而建设工程管理的核心任务是为 工程的建设和使用增值。注意两者之间的区别。参见教材p4。 2.作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。 a.设计阶段 b.施工阶段 c.保修阶段 d.动用前准备阶段 答案：b 解析：供货方的项目管理工作主要是在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、 设计阶段、动用前准备阶段和保修期。参见教材p12。 3.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工 期目标和质量目标负责。 a.业主方 b.监理方 c.施工总承包