一建造师考试项目管理背记口诀

2013年6月5日的晚上，回到家中打开电脑挂上qq后，我把qq签名改成了“流泪撒种 的，必欢呼收割!”，同时心中暗暗下了决心今年一定要一次性拿下一建。 本人是做施工现场的，浑浑噩噩的大学毕业10几年了，没什么大的出息，一直在小公 司混着，一次和朋友偶然的聊天让我突然对一建产生了浓厚的兴趣(当然这中间也有大家都 懂的原因，也顺便鄙视下自己)。距离考试还有三个多月时间，我就开始在网上搜了很多一 次通过的心得体会鼓励自己，别人能做到的我为什么不能?记得其中有一个网友的帖子里有 几句话对我触动很大，他说首先要建立必须一次过的信心，这个是最重要的，不要给自己留 余地，太多的考友第一年过三门，第二年实物挂掉，洗白白重新来过。所以我就暗下决心， 这次一定要对自己狠一点。后面考完以及等成绩的焦急心情更加让我确定我受不了再次这样 的折腾。所以：确定目标是最重要的：一次性必过

2012一级建造师考试《项目管理》背记口诀 (1)实施阶段——夜色施工用钱保——设设施工用前保 1)项目管理的核心任务——项目的目标控制 2)建设工程管理的核心任务——为工程的建设和使用增值 3)业主方的项目管理是该项目的项目管理的核心

1、决策阶段管理的主要任务及包括内容？ ①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩2、①全寿命周期包括决策、 实施、使用阶段②项目管理核心任务是项目的目标控制③项 目立项是项目决策的标志；项目决策期管理主要任务：确定项

1/8 类别级别专业科目 34. 一 级 建 造 师 4. 考 4 科 01一级建造师 (房屋建筑) 1建设工程经济 2建设工程法规及相关知识 3建设工程项目管理 4专业工程管理与实务（房屋建筑） 02一级建造师 (公路) 1建设工程经济 2建设工程法规及相关知识 3建设工程项目管理 4专业工程管理与实务(公路) 03一级建造师 (铁路) 1建设工程经济 2建设工程法规及相关知识 3建设工程项目管理 4专业工程管理与实务(铁路) 04一级建造师 （民航机场） 1建设工程经济 2建设工程法规及相关知识 3建设工程项目管理 4专业工程管理与实务（民航机场） 05一级建造师 （港口与航道） 1建设工程经济 2建设工程法规及相关知识 3建设工程项目管理 4专业工程管理与实务（港口与航道） 06一级建造师 （水利水电） 1

2017一级建造师考试《机电工程》真题及答案(完整版) 一、单选题 1.sf6断路器的灭弧介质和绝缘介质分别是（）。 a.气体和液体 b.气体和气体 c.液体和液体

2017年一级建造师考试《机电工程实务》真题及答案 一、单项选择题 1.sf6断路器的灭弧介质和绝缘介质分别是（）。 a．气体和液体 b．气体和气体 c．液体和液体 d．液体和真空 答案：b 解析：2017教材p12，考查机电工程常用材料 2.连续生产线上的设备安装标高测量应选用（）基准点。 a．简单标高 b．预埋标高 c．中心标板 d．木桩式标高 答案：b 解析：2017教材p29，考查测量技术 3.关于齿轮装配的说法，正确的是（）。 a．齿轮的端面与轴肩端面不应靠紧贴合（应该） b．圆柱齿轮和蜗轮的接触斑点，应趋于齿侧面下部（中部） c．用压铅法检查传动齿轮啮合的接触斑点（着色法） d．基准端面与轴线的垂直度应符合传动要求 答案：d 解析：2017教材p69-70，考查机械设备安装技术 4.高压开关柜的安装要求中，不属于“五防”要求的是（）。 a．防止

2012年一级建造师考试真题及答案《工程法规》(完整) 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 第1题下列代理行为中，不属于委托代理的是() a.招标代理 b.采购代理 c.诉讼代理 d.指定代理 【正确答案】：d 试题解析：参见教材p13 第2题下列物权中，不属于用益物权的是() a.土地所有权 b.土地承包经营权 c.建设用地使用权 d.地役权 【正确答案】：a 试题解析：参见教材p19 第3题某建设单位为方便施工现场运输，借用项目相邻单位道路通行，双方约定建设单位每月支付20000 元费用，据此，建设单位享有的权利是() a.建设用地使用权 b.地役权 c.相邻权 d.宅基地使用权 【正确答案】：b 试题解析：去年考过。考核地役权和相邻权的区分。相邻权

一级建造师考试项目管理模拟试卷七 (考试时间3小时，满分130分) 一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．项目管理的核心任务是项目的()。 a．质量控制b．进度控制c．成本控制d．目标控制 2．()是管理的核心。 a．业主方的项目管理 b．设计方的项目管理 c．施工方的项目管理 d．供货方的项目管理 3．项目管理作为一门科学30多年来不断发展，该学科的第四代是 ()。 a．pmjectmanagementb．programmanagement c．portfoliomanagementd．changemaneagemeant 4．保证合同的主体是()。 a．保证人和主合同中的债权人 b．保证人和主

2012年一级建造师考试项目管理真题试题及答案解析 一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一 个最符合题意) 1、建设工程管理的核心任务是()。 a、目标控制 b、提高建设项目生命周期价值 c、实现业主的建设目标和为工程的建设增值 d、为工程的建设和使用增值解析：建设工程管理工作是一种 增值服务工作，其核心是为工程的建设和使用增值。因此本题 选d。 2、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主 要是在()进行 a设计阶段b施工阶段c保修阶段d动用前准备阶段解 析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但也设计设 计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。因本题为 单选，故本题选b。 3、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，() 应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 a业主方b监理方c施工总承

1 项目管理总结 1.项目管理的核心任务是项目的目标控制 2.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划、项目控 制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得实现。 3.目管理分为如下类型：①业主方的项目管理②设计方的项目管理③施工方的项 目管理④供货方的项目管理⑤建设项目总承包方的项目管理。其中，业主方的项 目管理是管理核心。 4.资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务都属于业主方 的项目管理，施工总承包和分包方的项目管理属于施工方的项目管理，材料和设 备供应方项目管理属于供货方的项目管理，建设项目总承包有多种形式，但都属 于建设项目总承包项目管理。 5.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括投资目标，进度目 标和质量目标。 6.项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量 和影响项目进行或运营的环境

一、单项选择题 1、在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选()方式。 a.仲裁 b.dab c.drb d.协商 参考答案：d 答案解析：解决国际工程承包合同争议的主要方式有：协商，调解，仲裁，诉讼。协商是解决争议最常见 也是最有效的方式，也是首选的最基本的方式。答案选d。dab和drb既不是调解也不是诉讼，是国际 工程解决争议的特殊方式，因此bc不正确。参见教材p351。 2、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主 提出索赔，则()。 a.工期和费用索赔均能成立 b.工期和费用索赔均不能成立 c.工期索赔成立，费用索赔不能成立 d.工期索赔不能成立，费用索赔能成立 参考答案：a 答案解析：本题考核工程暂停、终止合同的索赔。工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂 停命令并非承包人违约和其

1.项目管理的核心任务是项目的目标控制 2.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划、项目控制，以使项 目的费用目标、进度目标和质量目标得实现。 3.项目管理分为如下类型：①业主方的项目管理②设计方的项目管理③施工方的项目管理④ 供货方的项目管理⑤建设项目总承包方的项目管理。其中，业主方的项目管理是管理核心。 4.资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理， 施工总承包和分包方的项目管理属于施工方的项目管理，材料和设备供应方项目管理属于供 货方的项目管理，建设项目总承包有多种形式，但都属于建设项目总承包项目管理。 5.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括投资目标，进度目标和质 量目标。 6.项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目 进行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相

1z201000 p1 1、系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。 2、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段或运行阶段）。 3、项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是明确项目的定义。 4、项目的实施阶段包括设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 5、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。 p2 1、图表为重点。 2、“自项目开始至项目完成”指的是项目实施阶段；“项目决策”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费 用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 3、项目管理的核心任务是项目的目标控制。 4、业主方是建设工程项目实施过程（生产过程）的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者，业主方的 项目管理往往是该项

2010年一级建造师考试《项目管理》真题 一、单选题： 1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。p2 a、项目策划和项目组织b、项目控制和项目协调c、项目组织和项目控制d、项 目策划和项目控制 2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。p15 a、管理目标分工b、管理职能分工c、管理责任分工d、管理权限分工 3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。p25 a、确定项目管理的各项工作流程b、分析项目管理合同结构模式 c、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务d、分析组织管理方面存在 的问题 4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。p31 a、管理工作流程b、物质流程c、信息处理工作流程d、设计工作流程 5、为明确混凝土工程施工

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3.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。 a.确定项目实施期管理总体方案 b.确定生产运营期设施管理总体方案 c.确定项目风险管理与工程保险方案 d.确定生产运营期经营管理总体方案 【标准答案】c 【名师解析】本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目实施的管理策划主要工作 内容包括：(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。参 见教材p40。 5.下列双代号时标网络计划中，关键线路有()条。 a.5 b.4 c.3 d.2 【标准答案】c 【名师解析】本题考查的关键线路的判断。关键线路有abei、abgi、acgi三条。参见教 材p139~143。 6.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是()。 a.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 b.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方

一级建造师复习笔记 建 设 工 程 项 目 管 理 目录 1z201000建设工程项目的组织与管理.................................................................................................................................1 1z201010建设工程的内涵和任务.................................................................................................................................1 1z201020建设工程项目管理的目标和任务...................................

07年管理 2007年一级建造师建设工程项目管理真题 一、单选 1、大中型工程项目是由多个（a）组成的。 a、单项工程

20xx年一级建造师考试项目管理考前冲刺卷真题 卷二附答案 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1、与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是()。 a.不能直观表示计划中工作的持续时间

完整视频解析：一级建造师助手app（安卓版）、一级建造师题库app（ios版） 2019年一建《项目管理》真题及答案 1、下列建设工程管理的任务中，属于工程使用增值的是()。 a.有利于环保 b.提高工程质量 c.有利于投资控制 d.有利于进度控制 答案：a 解析：详见2019版教材p3页。增值有建设增值和使用增值两类，建设增值偏 重于建设阶段，包括建设安全和质量、进度、安全三控。而使用增值包括使用安 全、维护、运营、节能环保和使用功能。 2、根据《项目管理知识体系指南(pmbok指南)》，项目经理应具备的技能包 括()。 a.决策能力、领导能力和组织协调能力 b.项目管理技术、应变能力和生产管理能力 c.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 d.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 答案：d 解析：2019版教材

http://www.***.***免费提供各种资格考试真题、模拟题、练习题、精选题及答案 http://www.***.***免费提供各种资格考试真题、模拟题、练习题、精选题及答案 2010年一级建造师考试《项目管理》真题 一、单选题： 1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。p2 a、项目策划和项目组织b、项目控制和项目协调 c、项目组织和项目控制d、项目策划和项目控制 2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。p15 a、管理目标分工b、管理职能分工c、管理责任分工d、 管理权限分工 3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。p25 a、确

共15页，第页1 2012年一级建造师考试工程管理真题 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意。） 1.根据《建设项目工程总承包管理规范》（gb/t50358-2005），不属于工程总承包方项目管 理内容的是（c） a.任命项目经理b.组建项目部 c.确定项目资金d.实施设计管理 2.按国际工程惯例，当采用制定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负 责的是（d） a.业主b.监理方 c.指定分包商d.施工总承包方 3.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（a） a.进行项目管理任务的详细分解b.绘制工作流程图 c.明确项目管理工作部门的工作任务d.确定项目组织结构 4.下列组织工具图，表示的是（a） a.项目结构图b.工作流程图 c.组织结构图d.合同结构