业设备安装公司施工安全生产、文明施工管理措施

1 在承建的铁岭市凡河新城区市政工程的过程中，建立完善有效的安全 管理系统，切实行使安全监察职能。项目经理部配备一位有安全工作 经历，且熟悉施工工作的同志任经理助理并负责抓安全；各施工队要 设专（兼）职安全监督检查员，使安全工作随时有人抓，有人管，处 于受控状态之中。坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理部 要把安全当作重点工作来抓，下大力气增加全员安全意识，落实安全 生产责任制，严格执行有关安全生产的各项规定，以及安全检查和安 全奖惩制度。坚决实行安全生产否决权，调查处理事故坚持“三不放 过”的原则。 安全生产、文明施工具体内容主要在以下几个方面进行控制： 一、安全目标 1、杜绝工亡事故。 2、无中毒、火灾、火警事故。 3、杜绝重大车辆交通事故，减少一般责任事故，违章率低于10%， 百万公里事故率小于1.8起，百万公里经济损失不超过六千元。 4、新职工入场三级安

项目安全生产、文明施工管理措施 为进一步加强龙鼎公司安全管理工作，规范项目部各成员的安全管理活动，明确各岗位 成员的职责和义务，增强项目与部门的有效沟通，预防事故的发生，确保各项目的安全生产。 制订以下安全管理措施，各项目严格执行。 一、计划与措施 1.年度安全管理计划、措施：项目部安全负责人根据项目年度施工进度安排，编制2010 年度管理工作计划，突出重大危险源时间节点和主要防范措施（如大型机械装拆、脚手架装 拆等），于项目施工10日内通过新中大平台上报。 2.月度安全管理计划、措施：项目部安全负责人根据月度施工进度安排，编制月度管理 工作计划，突出安全管理工作重点和主要防范措施，于每月28日前通过新中大平台上报。 3.周安全管理计划、措施：项目部安全负责人根据周施工进度安排，编制周安全工作计 划，突出重大危险源、安全隐患和主要防范措施，于每周星期天通过新中大平台上报。 4.

-1 安全生产、文明施工管理措施 一．安全管理组织机构图及岗位职责 召开安全教育大会；检查安全设施， 对工程安全工作总负责，确保零事故率 项目经理 1.负责向施工 班组进行安全 技术交底及安 全培训；2.跟 班作业，监督 施工班组安全 施工；3.在项 目经理的领导 下具有落实各 项安全生产活 动；4.监督施 工人员按照国 家安全规范 《建筑施工安 全检查标准》 jgj59-99和 施工合同要求 施工；5.每天 下午17:00对 安全及文明施 工检查。 施工班组长 1.进行安全技 术交底和安全 培训；2.检查 各施工班组安 全施工情况， 配合业主有关 安全活动落实 具体措施，负 责安全统计及 有关资料管 理，定期向项 目经理报告安 全施工情况； 3.每天下午 17:00对安全 及文明施工检 查 施工员 1.接受安全技术 交底和安全培训； 并经考核合格；2. 监督施工

安全管理措施 1.以安全第一的原则，在施工的每一个环节做好安全工作。 2.搭设标准的脚手架，并在脚手架上的明显处设有标识，写明脚手 架的荷栽、负责人、搭设日期及维护办法等。 3.材料的垂直运输，以机械运输为主，设有保护围栏，定期对机械 设备检查维修，司机及起重工联络信号要准确无误（以旗语加对 讲机为主）。 4.带电作业时，必须严格按照电力操作规程办，并设有漏电保护器 及绝缘措施。 5.对于防止高空落物伤人、伤己，我们采取敷设安全网，人员自己 配备工具袋等一系列措施。 6.施工区域的沟道、孔洞要设圈栏及盖板，并设有明显标志。 7.在进入现场施工前，对所有施工人员进行身体检查，并进行安全 技术交底，使施工人员了解每个施工项目的施工环节，注意事项及 应采取的施工方法。 8.职工必须了解习惯性违章的条例，对违反者制订惩治办法。 9.施工区域材料要摆放整齐，工完场清。 工程施工安全措施 进入现场

安全管理措施 1.以安全第一的原则，在施工的每一个环节做好安全工作。 2.搭设标准的脚手架，并在脚手架上的明显处设有标识，写明脚手 架的荷栽、负责人、搭设日期及维护办法等。 3.材料的垂直运输，以机械运输为主，设有保护围栏，定期对机械 设备检查维修，司机及起重工联络信号要准确无误（以旗语加对 讲机为主）。 4.带电作业时，必须严格按照电力操作规程办，并设有漏电保护器 及绝缘措施。 5.对于防止高空落物伤人、伤己，我们采取敷设安全网，人员自己 配备工具袋等一系列措施。 6.施工区域的沟道、孔洞要设圈栏及盖板，并设有明显标志。 7.在进入现场施工前，对所有施工人员进行身体检查，并进行安全 技术交底，使施工人员了解每个施工项目的施工环节，注意事项及 应采取的施工方法。 8.职工必须了解习惯性违章的条例，对违反者制订惩治办法。 9.施工区域材料要摆放整齐，工完场清。 工程施工安全措施 进入现场

一般而言，在建筑施工中其现场管理占据了重要的地位与作用，施工现场的安全以及施工的文明关系到施工的质量，在新形势下，为进一步实现施工现场的安全管理以及文明施工管理，则需要从现实出发，从实际入手，提出相关的措施与建议，推动整个施工工程的可持续发展与进步。故此，本文笔者结合多年的经验，于下文中从多个方面展开分析与讨论，提出相关的措施与建议。

第十一章安全生产及文明施工保证措施 安全管理目标：无重大伤亡事故、轻伤事故频率控制在12‰以下， 创安全生产、文明施工样板工地。 安全生产、文明施工是施工项目重要的控制目标之一，也是衡量施工项目 管理水平的重要标志，因此，施工项目必须把实现安全生产、文明施工作为组织 施工活动时的重要任务去落实。b5e2rgbcap 第一节安全、文明、环保管理架构及制度 1、组织架构 建立、完善以项目经理为首的安全生产、文明施工领导组织架构，有组织、 有领导的开展管理活动，根据管生产必须管安全的原则，项目经理是安全生产第 一责任人，质安总监领导质安部监督落实安全生产、文明施工的工作。p1eanqfdpw dxdita9e3d 2、管理制度 2.1岗位责任制度 根据施工现场特点和分区，对施工现场、生活设施区、加工场区、办公区、 项目经理 质安总监 质安部 电气施工组给排水施工组通风空

安全生产、文明施工 管理措施 *******有限公司项目部 年月日 目录 一、安全目标.............................................................................................3 二、安全生产的过程控制........................................................................3 三、安全技术交底....................................................................................7 四、安全检查..................................................................

安全生产、文明施工管理措施 一、工程概况及施工目标： 本工程格林漫都11＃12＃17＃18＃楼工程由公司承建，安全管理目 标为：省级文明工地。砖混结构。 伤亡控制目标：死亡率为零；重伤率为零；年轻伤频率控制在3‰ 以下。 二、指导思想： 坚持“安全第一、预防为主”的方针，以实现杜绝重大安全事故和完 成现场安全文明达标为目的；以提高建筑安全生产管理水平，搞好文明 施工，改善施工现场作业环境和劳动条件，实现“安全、卫生、环保、爱 民和现场安全文明面貌整体大改观”的要求为宗旨，特制定以下安全生 产、文明施工具体实施措施。 三、安全生产、文明施工管理措施： （一）、从组织上落实，加强管理力度 1、建立健全以项目经理为领导核心，主管经理、技术负责人和项目 经理部各大员为导向的安全生产、文明施工管理体系。 根据工程实际情况，按照jgj59-99检查标准的有关内容对施工现场 实行目标管

精品文档 精品文档 在承建的铁岭市凡河新城区市政工程的过程中，建立完善有效的 安全管理系统，切实行使安全监察职能。项目经理部配备一位有安全 工作经历，且熟悉施工工作的同志任经理助理并负责抓安全；各施工 队要设专（兼）职安全监督检查员，使安全工作随时有人抓，有人管， 处于受控状态之中。坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理 部要把安全当作重点工作来抓，下大力气增加全员安全意识，落实安 全生产责任制，严格执行有关安全生产的各项规定，以及安全检查和 安全奖惩制度。坚决实行安全生产否决权，调查处理事故坚持“三不 放过”的原则。 安全生产、文明施工具体内容主要在以下几个方面进行控制： 一、安全目标 1、杜绝工亡事故。 2、无中毒、火灾、火警事故。 3、杜绝重大车辆交通事故，减少一般责任事故，违章率低于10%， 百万公里事故率小于1.8起，百万公里经济损失不超过六千元。

安全生产及文明施工管理措施 施工现场安全管理机构网络图 1、材料存放方案 a.保温板、粘结胶浆、抹面胶浆应选择堆放在干燥室内，网格布、锚固 件等材料放置场地应清洁、干燥，免受雨淋，且须加枕木垫拖。 b.小件（散件）材料及配件等须存放在包装箱内，并与负责人员共同保 管好，以免造成损失。 c.若存放的材料有可能被强风吹散或被坠物损坏，则须用绳索捆绑或盖 上木板加以保护。 d.材料按顺序分批存放后，须贴好材料名称、品种、规格等标签。 e.保持堆放货物整齐，堆放地点整洁有序。 f.对于易燃易爆物品要分类存放，并在存放处设置消防设备。 2、材料提升 a.材料包装利用塔吊或垂直升降机提升到各层面内放置于储存范围。 b.提升前需做好一切准备工作，如编排次序，按安装进度需要安排。 c.根据系统安装程序提升材料，如保温板、胶浆、网格布等。 d.材料用完后的包装袋、空桶、废料、无法再使

gfi-gc-7安全生产、文明施工管理细则版本：1 第1页共4页 安全生产、文明施工管理细则 1、目的 督促承建商做好施工现场的安全、文明施工管理，严防人员伤亡事故和设 备财产事故的发生。 2、适用范围 用于公司房地产开发管理的项目施工全过程的安全检查与监督。 3、职责 3.1各项目组负责本项目安全工作的管理与检查，每周对施工现场安全、文 明施工进行一次监督、检查。 3.2项目负责人全面负责本项目的安全、文明施工工作，安全工程师（兼） 具体负责日常管理工作。 4、工作程序 4.1审查《施工组织设计》中有关安全、文明施工的内容。包括：安全组织 机构，有无专职安全责任人，有关制度及安全措施及安全技术操作规程。 4.2检查办理深圳市安全监督站安全监督手续。 4.3开工前向承建商公布《安全、文明施工管理奖罚制度》（见gfi-gc-7-f1） 4.4组织承建商有

安全生产、文明施工管理手册

安全生产及文明施工管理细则 为了保证工程的安全顺利进行，强化安全生产管理，根据国家 法律法规和本市相关规定及本工程的实际情况，机场二期扩建工程指 挥部特制订本办法。 1、若因劳动检查单位查核，劳工安全卫生措施违反相关法令而须停 工者，或按法令发生重大灾害者，乙方每次扣罚合约总工程费千分之 一，另其所造成灾害、损失、赔偿、罚款皆由乙方全额负担。 2、严禁未取得安全生产许可证的企业进行施工，违反本规定，处20000 元罚款，并责令退场。 3、施工单位应当对现场施工的作业人员进行安全教育培训，未经安 全教育培训的人员不得进入施工岗位，发现违反规定者，对分包单位 处1000元罚款。 4、进场施工特种作业人员未持有效证件或证件过期者，一律出场并 处罚人民币200元/次。 5、使用各式砂轮机或会引发火花的工作未戴保护者（罚款人民币100 元/次）。 6、高空作业（离地面2米

广州歌剧院钢结构安装施工方案第十六章安全生产与文明施工管理 -131- 第十六章安全生产与文明施工管理 16.1安全管理体系 本工程为空间网壳结构、受力复杂，施工难度大，安装过程中需要布设几项大型的临时设施, 在安装过程中结构安全和操作机械及人员的施工安全是本工程安全防护的重点。因此，需建立一 套完整可行的安全管理体系和管理措施，确保钢结构安装顺利、安全地进行。 我司将严格按照广州市建委创建文明安全工地的标准和要求、广州市有关建筑施工现场管理 规定进行安全生产管理。建立现场安全管理体系，制定安全生产责任制及相应的措施和制度,确保 安全生产目标的实现。 16.2安全生产管理体系 16.2.1安全管理目标 序号目标 1杜绝伤亡事故、重伤和职业病的发生 2杜绝火灾、爆炸和重大机械事故发生 3年轻伤频率控制在1.2‰以下 4确保“广州市建设工程安全文明施工样板

南通市达欣工程股份有限公司 南京分公司 达工股（宁）[2009]13号 ————————————★———————————— 关于实施安全生产文明施工奖罚细则的通知 分公司所属各项目部： 安全生产文明施工管理工作应严格执行“安全第一，预防为主”的方针 和“谁主管谁负责”管生产必须管安全“的原则”；全员参与，全面管理，全 过程控制；想方设法克服不安全因素，努力避免和减少事故的发生，保护职 工在生产过程中的安全和健康。根据jgj59—99和南京市文明工地标准要求， 结合分公司的具体情况，制定《安全生产、文明施工处罚细则》，请遵照执行。 本细则从2010年3月1日实施。 附件：《南通达欣南京分公司安全生产、文明施工处罚细则》 南通市达欣工程有限公司南京分公司 2010年3月1日

工程名称： 安全生产文明施工管理制度 编制人： 审核人： 批准人： 2008年10月5日编制2008年10月8日实行 安全生产文明施工管理制度 1、前言 1、1为了提高安全生产、文明施工管理水平，预防事故发生，保 证职工的安全和健康，保证施工现场和生活办公区整洁美观，实现检 查评价工作的标准化、规范化，使现场管理有章可循，特制定本管理 条例。 1、2本条例适应于本项目施工的总包、分包管理人员，所有作业 工人。 2、安全管理制度 2、1职责与权限 2、1、1、项目经理、技术负责人和生产副经理对安全生产分别负 总的领导、技术和直接责任。 2、1、2质安部负责日常安全教育、宣传、检查、监督工作。 2、2安全教育 2、2、1作业班组入场后，必须经过项目系统的安全教育和技术 交底后，方可开始施工作业。 2、2、2安全员、施工员和施工单位共同

安全生产文明施工管理细则 第一条条文解释及编制依据1、条文解释 本细则中所称“建筑、安装工程”是指凡在我公司从事土建、水电安装建筑工程的新建、改 建、扩建、拆除、装饰装修活动的单位和个人，必须遵守本细则之规定。 本细则之奖罚规定中所涉及奖罚金额，存在严重分岐或执行有疑问时，以公司经理办公会决 定为准。 本管理细则中所有规定条文最终解释权归山东平安建设集团有限公司所有。2、编制依据 安全生产必须始终遵循“以人为本、安全第一、预防为主”的方针，坚持“一岗双责”、“项 目经理负总责”原则，实行安全生产“一票否决”制度，严格遵守国家有关安全生产的法律、 法规和行业主管部门颁布的标准规范、安全技术操作规程等专业性规定。 本细则编制的依据主要包括：《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、 建设部“二标七规范”（详细名称见附录1）、《山东省安全生产条例

本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 【专业知识】安全监理文明施工管理措施 【学员问题】安全监理文明施工管理措施？ 【解答】1、督促承包商成立现场文明施工领导小组。把文明施工现场管理工作 提出项目管理的议程上。 2、施工现场设立明显标牌。标明工程项目名称、业主、监理单位、设计单位、 承包商及施工项目经理姓名、开竣工日期，施工许可证批准文号等。并由承包商负 责施工现场的标牌的保护工作。 3、施工现场的主要管理人员在施工现场应当佩带证明其身份的证卡。施工现场 入口处及危险作业部位，均应挂有安全生产的标语、安全色标或宣传画，随时提醒 职工注意安全生产。 4、检查施工方案中是否有针对性的文明施工保证措施，能遵守有关国家和当地 政府的安全生产制度，加强施工现场的平面管理，建立安全生产、文明施工的良好 生产秩序。 5、进行文明施工教育、劳保着装、持证上岗。遵守各项安全生产管理制度。

随着我国城市化进程不断发展,建筑事业得到了飞速发展,对安全生产及文明施工管理提出了更高的要求.但是我国对协同性管理研究的起步比较晚,很多方式方法还不够成熟,在这样背景下,开展安全生产及文明施工管理与控制的协同性管理措施的研究就显得尤为重要.

安全文明施工管理措施有哪些？ 安全文明施工管理措施有哪些？ 【安全文明施工管理措施有哪些？ 第一节安全目标 本工程的安全目标是杜绝发生重大伤亡事故，严防出现伤亡 事故，降低重伤和轻伤的概率发生。 第二节安全施工管理措施安全文明施工管理措施有哪 些？ 为达到安全目标，我司项目部制定以下安全施工管理措施： 一、分公司项目经理作项目安全施工总体监督，项目部的 管理人员、质监员、班组长作项目安全、文明施工全面保障， 严格监督、控制项目安全文明施工。 二、建立以项目经理作为安全生产第一责任人的安全文明施 工管理机 构，在项目经理直接领导下，完善项目部安全文明生产保证 体系，把安全生产岗位责任落实到各个部门及责任人，作到 全员关心安全生产，加强安全教育，强化安全意识；建立工 程项目安全文明施工保证体系如下： 项目经理――→施工管理员――→质监员――→班组 组长――→操作工人 三、项目部设立安检

所谓施工项目安全管理,是指在项目施工过程中组织安全生产的全部活动。其目的在于通过对生产的具体控制,减少或消除生产中的不安全行为和状态。事故的发生,不仅会造成人、财、物的损失,更会直接或间接地损害企业声誉。对企业来说,安全就是生命,安全就是效益。安全生产与文明施工是企业施工管理的核心内容,它是保证施工质量、保证施工工期的前提,只有抓好工地的安全文明施工,才能为项目的顺利施工保驾护