2025-01-25
以\"两个办法\"的文件精神为指导,对当前高校预算管理和资产管理中存在的不足以及二者之间的矛盾进行研究分析,并在此基础上构建一个高校\"三级\"资产管理模式,对该模式的体制、制度建设和管理手段进行探讨和论述。
把国有资产管理的各环节纳入预算进行控制,能有效解决资产管理粗放的问题。资产管理与预算管理相结合,就是预算单位为保障工作任务完成,根据资产标准、存量状况、资产
行政事业性国有资产是国家政权建设和事业发展不可缺少的物质基础。长期以来,由于对国有资产管理的研究,偏重于企业经营性国有资产,导致行政事业性国有资产管理与研究长期未得到应有的重视,传统的行政事业性资产管理体制暴露出来的问题日益尖锐和突出。当前,随着社会主义市场经济体制的确立,政府职
长期以来高校的预算管理与资产管理相脱节,造成一方面高校预算的编制和考评缺乏科学性和规范性,另一方面高校资产使用效益不高,高校资产优化配置功能缺失。为更好的发挥高校预算管理的功能,本文提出高校应该建立与资产管理相结合的预算管理模式,并设计了框架性的方案,希望为高校的预算管理改革提供一定的借鉴。
浅谈国有资产管理 摘要:国有资产管理核算必然以企业整体资产价值为基础,否 则不能客观、完整反映国有企业真实价值。过去,我国对国有资产 管理一直偏面强调财务报告下资产保值与增值,对于企业整体资产 价值的管理、核算还存在认识上误区,因此,在今后较长时期,加 强国有企业整体资产管理与考核任重道远。 关键词:国有资产;资产价值;无形资产;管理核算 国有企业系关国计民生,是社会主义市场经济基础和支柱。因 此在市场经济条件下,如何加强国有资产核算、管理,确保国有资 产保值与增值,促进国有经济壮大与发展具有举足轻重的作用。本 文基于国有企业整体资产价值这一视角下,认为国有资产管理、核 算中应注重以下四个方面的问题。 一、国有资产管理、核算应反映企业整体资产价值为落脚点 国有企业整体资产包括有形资产和无形资产,无形资产又分为 外购无形资产和自创无形资产。现行企业财务制度仅对有形资产和 外购无形资产进
随着我国科教兴国战略的实施,我国高校的规模和数量也在逐年增加,对高校国有资产的管理已经成为高校日常管理的重要工作。在对高校日常国有资产管理的工作中时常发生监管不到位、权责不清等问题,造成问题的根源之一是高校国有资产管理绩效评价体系的不完善。本文从我国高校国有资产管理的现状出发,论述了建立国有资产管理绩效考核评价体系的必要性以及相关内容。
资产管理与部门预算管理相结合是深化财政改革的必然要求。本文在明确二者结合模式构建原则和总体思路的基础上,对资产管理与预算管理相结合的理论模式的构建和具体应用流程进行了探讨。
经过长期的资产管理实践发现,将高校资产管理和预算管理相互结合,是提高资产管理水平的有效途径之一.当前高校资产管理与预算管理在结合的进程中仍然存在,缺乏较为完善的配套管理制度;缺乏完善的预算编制管理制度;缺乏完善的资产配置标准制度;缺乏与之配套的合理工作机制等问题.提出理顺资产管理体制、强化预算编制管理、完善资产配置标准和提高资产共享程的策略.
高校资产是高校开展教学科研服务管理工作必不可少的重要物质基础。随着我国高等教育体制改革的深入开展,高校办学规模不断扩大,从而使得高校拥有的资产规模不断增长。高校面临着如何合理管理使其发挥最大效益的问题。而预算管理在资产管理的各个阶段都起着非常重要的作用,是对资产配置进行优化的有效手段,但是,目前,高校对资产管理和预算管理的结合还不是很完善,所以,为了推进高校的资产管理和预算管理的有效结合,需要从制度建设、管理手段和绩效考核等方面进行,使预算管理更好的为资产管理发挥积极的作用,来提高高校的资产管理水平。
在长期的资产管理实践工作开展中,我们可以发现高校的资产管理与预算管理有机结合,是推进高校资源管理顺利开展的客观保证。目前,在高校资产管理与预算管理结合中,仍存在很多问题。为此如何有效解决这些问题,推进高校资产管理与预算管理有机结合成为当前高校管理者面临的首要问题。基于此,本文将从当前高校资产管理与预算管理结合现状入手,分析其中存在的问题,并提出了相应解决对策。
随着我国教育事业的不断发展及人们对高校管理的重视,其中人们对高校资产管理的关注度尤为重视。这主要是高校资产管理的效果直接影响高校资产的使用效率和管理质量。高校资产管理和预算管理也成为当前高校领导者关注的重点问题,怎样将资产管理和预算管理进行有机的结合成为关键。本文从高校资产管理与预算管理有机结合的必要性及作用出发,进而分析出进行资产管理与预算管理结合的有限途径和方法。
国家已经下放了高校资产管理的权力,高校需要高效使用教育资产,对教育资产形成系统的管理。高校资产是高校开展教学科研活动的物质基础,高校要高度重视资产管理工作。高校资产管理的效果会影响高校的资金使用效率,为了让高校资金真正用到实处,高校要做好资产管理工作。如今,高校的资产管理工作中仍然存在着一些不足,高校需要寻找突破当前资产管理困境的方法。预算管理是资产管理的一部分,有效的资产预算管理能够减少资产的浪费和闲置。将预算管理和高校的资产管理相结合,能够提高高校资产的使用效率和资产管理的质量。本文从理解资产管理与预算管理入手,结合高校资产管理与预算管理结合的重要性和高校资产管理与预算管理结合的现状,讨论开展高校资产管理与预算管理有效结合工作的方法。
资产管理与预算管理互为前提和基础,加强两者的结合是提高高校财务管理水平的必然选择,但长期以来高校资产管理与预算管理脱节,一方面造成高校预算的编制和考评缺乏科学性和规范性,另一方面高校资产使用效益不高,资产优化配置功能缺失。为更好地发挥高校预算管理的功能,从当前高校资产管理存在的问题出发,提出了资产与预算管理相结合的高校预算管理新思路,并对其具体途径进行了较为详细的论述。
针对传统高校资产管理模式的主要特点,结合资产管理与预算管理中存在的问题,提出相应的整改措施,资产管理和预算管理是存增管理模式,采取资产管理与预算管理在相互结合的方式,是两种管理模式能够建立长效的辅助工作的机制,细化预算管理模式,使预算的合理性得到提升,令资产管理方式更加的科学.在本文中笔者基于预算管理的高校资产管理模式创新进行了研究.
针对传统高校资产管理模式的主要特点,结合资产管理与预算管理中存在的问题,提出相应的整改措施,资产管理和预算管理是存增管理模式,采取资产管理与预算管理在相互结合的方式,是两种管理模式能够建立长效的辅助工作的机制,细化预算管理模式,使预算的合理性得到提升,令资产管理方式更加的科学.在本文中笔者基于预算管理的高校资产管理模式创新进行了研究.
随着高校的扩招,高校资产管理存在的问题日益突出,严重影响学校建设发展。而预算管理是资产管理的源头管理,加强预算管理与资产管理相结合,有利于促进固定资产的整合和共享,提高资产的使用效率。
我国教育事业的发展和高校自身的成长使得高校资产规模在进一步扩大。随着高校资产存量和增量的不断增长,高校资产管理工作的难度也在不断增加。如何做好高校资产管理工作成为了当前高校管理中的一大问题。预算管理在资金筹集、使用、调配、监督方面有着重要的控制作用,是实现资源优化配置的重要手段。预算管理对高校资产配置和使用效率的提高有着积极的作用。因此,逐步实现高校资产管理同预算管理的结合,从管理思想、预算执行、信息化控制、资产清查和绩效考核五个方面实现预算与资产管理的融合,将进一步保障高校资产安全,提升资产利用效率,促进高校的科学、健康发展。
指出了高校资产管理与预算管理结合的意义,分析了高校资产管理与预算管理结合存在的不足,并针对存在的问题,提出了促进高校资产管理与预算管理结合的策略,其中包括转变思想观念、完善管理制度、提高管理人员综合素质、加强内部控制与监督、重视现代技术手段的运用等方面,希望能够为实际工作提供指导与借鉴。
高校资产管理和预算管理有效的结合起来是搞好资产监督管理工作的关键,分析了在高等院校将资产管理与预算管理有效结合的现状,引出资产管理和预算管理相结合的重要性。介绍了高校资产管理与预算管理结合的几种措施,只有不断提高高校资产的管理,才能提高对高校的年度预算的操作性,实现资产预算管理和监控的功能。
高校国有资产是指高校占有、使用的,在法律上确认为国家所有、能以货币计量的各种经济资源的总和。《行政事业单位国有资产管理办法》明确规定:\"国家对行政事业单位国有资产的管理,坚
近几年,随着经济水平的不断提升,政府等有关各界都开始重视教育的重要性,\"科教兴国、人才强国\"战略的相继推行,使得高等院校的发展受到了社会各界的普遍关注.高等院校作为一个综合性的教育机构,具有复杂多样的国有资产,因此对国有资产进行有效的管理以及相继完善绩效评价体系就成为目前高效的一项重点工作.本文对高校国有资产管理绩效评价主体和内容进行了全面的分析,进而从资产效率、效益、效果以及预算、财务等不同的方面对国有资产评价体系的构建进行了阐述,希望为高校管理者的工作提供一个有价值的参考.
二十一世纪是人才的竞争,而一个国家人才的培养关键在于教育。高等教育是国家教育实力的综合表现,随着社会和时代的发展国家更加重视高等教育的发展。就目前我国的高等教育发展而言,高等教育无论是在办学的规模还是在教育质量上都取得了较为明显的提升。国家对于高等教育投入力度的增大使得国有资产管理模式需要革新,而全新的国有资产管理绩效评价体系的构建是保证资产有效利用的保证。本文主要就高校国有资产管理绩效评价体系的构建策略展开分析。
资产管理与预算管理相结合是目前深化改革国有资产管理体制,深化改革部门预算,实现财政精细化、科学化管理的客观要求。目前一些单位对二者的结合认识不到位,在一定程度上存在着制度建设滞后,工作机制和工作流程不够健全,审核范围不够完整,预算安排与单位资产存量以及资产绩效管理关联性较差等问题。通过创新资产管理与预算管理相结合的理念,建立健全\"二者\"相结合的机制,配套衔接的标准规范体系、工作流程、审核机制和资产管理绩效评价机制,加强社会监督,严肃管理制度,对提高单位资产管理及预算管理水平具有非常重要的意义。
职位:消防工程预算员
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林
文辑推荐
知识推荐
百科推荐