亚太方兴万通地产绩效评估工具规划设计

精品文档，值得拥有 1/6 规划设计部关键绩效评估目标 视角权重kpi关键业绩指标衡量标准计算方法数据来源kpi权重得分 财务20%部门预算控制与执行不超预算实际费用与预算比较会计部10% 规划设计费用控制%项目经理的满意度项目财务部10% 3.1 内部 流程 40% 规划设计进度控制不迟于计 划进度 与进度计划比较相关部门10% 3.1 调整规划设计的及时性满足计划 要求 相关部门的反馈评估相关部门5% 3.1 项目可行性研究时规划 设计的满意度 %市场营销部、业务开发部的满意度市场营销部、业 务开发部 10% 3.1 产品设计的满意度%市场营销部市场营销部10% 3.1 公司各项制度的执行情况%相关部门的检查评估人力资源部5%公司 卡1 客户30%内部顾客满意度(如业务 开发部

1992年，冯仑还只是一个33岁的小伙子，万通也刚刚成立1年。 这年，冯仑在其创业纲领性文章《披荆斩棘共赴未来》这样写道：“我们究竟要把公司办成什么样子？在强手如林的竞争环境中，我们怎样把自己当成一根钉子顽强地楔进去？一群带有理想主义色彩的‘哥们儿’怎样在新的利益基础上进行合作，总结过去，开拓未来？”

万通地产华丽家族7月30日公布2012年半年度报告。万通地产上半年营业总收入6.34亿元．归属于上市公司股东的净利润2060．15万元．比上年同期增长187．45％。

2010年5月16日上午、2010“商会杯”万通地产高尔夫邀请赛在天津华纳高尔夫俱乐部开杆，滨海新区的政界、商界离尔夫爱好者汇聚一堂，自由挥杆，在此初夏时节尽情享受了高尔夫运动带来的魅力“本次比赛由开发区商会·工商联主办，万通地产协办．旨在丰富滨海新区商界的业余生活，促进政府和商界的沟通交流。三星电子、天津伊势丹、振华物流等企业及滨海新区商界六十余位高尔夫爱好者参加了此次比赛。

个人职业生涯规划设计工具 姓名部门岗位 目标 一年后我的目标 二年后我的目标 三年后我的目标 五年后我的目标 个人现状及个人目标 我现在的职位 知识现状 技能现状 其他方面 我的目标 知识要求 技能要求 其他要求 我的差距 知识差距 技能差距 其他差距 我的行动计划 知识行动 技能行动 其他行动 我需要的帮助 知识帮助 技能帮助 其他帮助 个人职业生涯规划设计工具（二） 姓名部门岗位 自我评价 爱好特长 工作能力 性格与价值观 主要优缺点 奋斗目标 岗位目标：年后 希望在什么岗位工 作 职务目标：年后 希望获得什么职位 成就目标：你将向什 么方向努力并取得 良好的经济效益和 社会效益 行动方案 工作措施：如何实施 规划 自修计划：如何培训 自己 外部协助：需要公司 或其他有关方面的 何种协助来实现 注：表格的填写要求：1、实事求是、客观，应从本人的实际情况出

北京万通发展战略项目内部评估报告

经营万通专业但不垄断——常有人问我关于万通的企业经营之道,其实,这也是我无时不在思考的问题.在房地产行业摸爬滚打了许多年,当然也有一些自己的心得.我觉得公司有两种做法:大众式健身型与刘翔式专业型.

瑞士万通809titrando自动电位滴定仪操作规程 1开机前的准备 1.1在试剂瓶中加入滴定液，将试剂瓶顶部旋在加液器旋上。 1.2选择电极，选择方法见附表。 2开机 2.1打开730自动样品处理器开关。 2.2打开触摸屏后部电源开关。 2.3系统自检，自检完毕，点弹出的窗口中的【ok】。 2.4如是未定义过的滴定液，依次点【system】、【titrants】、【edit】 输入相关信息。在【concentratiod】中输入实际浓度，输入数字后，点其旁 边下拉键，用于选择单位。在【titer】输入滴定度。 2.5将滴定头放人废液杯中。 2.6按触摸屏下方的固定键【manual】，点触摸屏【dosing】、【prepare】、 【yes】，滴定仪进行定量管充液及排除管路气泡。 3方法编辑 3.1按触摸屏右侧固定

一、商业地产的概念

要研究商业地产标识系统，首先要了解什么是商业地产。之前我们说的商业地产一般叫shoppingmall、百货大楼，或者购物中心，现在叫都市综合体。所谓都市综合体就是在城市区域范围内集商业、办公、酒店、住宅为一体的商业模式。它一般包括以下业态：购物中心（包括主力店、超市），写字楼、酒店、会议中心、食街、商业街、住宅。

要研究商业地产标识系统，首先要了解什么是商业地产。之前我们说的商业地产一般叫shoppingmall、百货大楼，或者购物中心，现在叫都市综合体。所谓都市综合体就是在城市区域范围内集商业、办公、酒店、住宅为一体的商业模式。它一般包括以下业态：购物中心（包括主力店、超市），写字楼、酒店、会议中心、食街、商业街、住宅。

一、商业地产的概念

个人职业生涯规划设计工具 姓名部门岗位 目标 进入公司一年后我的目标 进入公司二年后我的目标 进入公司三年后我的目标 进入公司五年后我的目标 员工现状及员工目标 我现在的职位 知识现状 技能现状 其他方面 我的目标 知识要求 技能要求 其他要求 我的差距 知识差距 技能差距 其他差距 我的行动计划 知识行动 技能行动 其他行动 我需要的帮助 知识帮助 技能帮助 其他帮助 人力资源部考察结果 年份知识现状技能现状沟通技巧领导能力是否需要改善 第一年 （包括试用） 1、 2、 3、 第二年 1、 2、 3、 第三年 1、 2、 3、 第五年 1、 2、 3、 评价结果及调整意见 人力资源部意见人力资源部评语 直接上级意见 批语 个人职业生涯规划设计工具（二） 姓名部门岗位 自我评价 爱好特长 工作能力 性格与价值观 主要优缺点 奋斗目标 岗位目标：年后 希望在什么岗

个人职业生涯规划设计工具 姓名部门岗位 目标 进入公司一年后我的目标 进入公司二年后我的目标 进入公司三年后我的目标 进入公司五年后我的目标 员工现状及员工目标 我现在的职位 知识现状 技能现状 其他方面 我的目标 知识要求 技能要求 其他要求 我的差距 知识差距 技能差距 其他差距 我的行动计划 知识行动 技能行动 其他行动 我需要的帮助 知识帮助 技能帮助 其他帮助 人力资源部考察结果 年份知识现状技能现状沟通技巧领导能力是否需要改善 第一年 （包括试用） 1、 2、 3、 第二年 1、 2、 3、 第三年 1、 2、 3、 第五年 1、 2、 3、 评价结果及调整意见 人力资源部意见人力资源部评语 直接上级意见 批语 个人职业生涯规划设计工具（二） 姓名部门岗位 自我评价 爱好特长 工作能力 性格与价值观 主要优缺点 奋斗目标 岗位目标：年后 希望在什么岗

规划设计管理任务绩效指标 序 号 指标 权 重 采用原因指标解释说明数据来源 1计划完成情况 保证岗位计划目标与部 门计划目标相一致 计划是否按时完成，计 划执行的效果 计划监督部 2 项目设计思想 的创新性、可 行性 保证项目规划设计完全 体现公司对项目的总体 定位，且设计方案有创新 性、前瞻性 设计思想新颖、独特程 度，符合市场需求的程 度，被采纳情况或对高 层决策提供支持的程度 规划管理部 3 项目设计完成 的及时性 保证项目设计在计划时 间内，实现设计思想，完 成总体项目设计方案 项目委托设计实际完成 时间与计划完成时间的 绝对量对比 规划管理部 4 技术审核的及 时性、审核质量 保证规划设计图纸的严谨 性、准确性 审核不及时对进度影响 程度、施工图技术交底的 成功率 规划管理部 5项目设计质量 保证能较好完成设计任 务 项目设计是否出现重大 技术问题；项目设计更 改、变

介绍了天津万通中心工程的暖通空调设计,包括主要设计参数、冷热源、空调系统、通风及防排烟系统,指出该设计方案运用新的概念及技术,提高了系统的集控程度,管理方便,运行可靠,具有一定借鉴意义。

施工方案与技术措施 一、砼路边石的施工 1、施工准备 1）滑模机工作原理： 路边石设计尺寸调整好滑模机成型模，在已用挂线标记的路边石位臵 上采用小粒径砼进行自动滑模成型，砼的密度主要靠挤料装臵中的螺旋叶 片的旋转将混合料挤压在成型模中挤压成型。机械的自动向前移动是依靠 已成型路边石表面粒料对叶片的反作用力推动整个机械前进。 2）材料选用： 水泥：采用符合国家标准gb175规定的p.0.32.5级普通硅酸盐水泥； 骨料：基础采用中砂、碎石或中砂、砾石； 缘石采用小于等于10毫米小砾石或粗砂、中砂，我们采用5-10小砾 石、中砂； 3）配合比（重量比）： 采用试验室批复的配合比换算施工配合比后进行施工。 2、施工工艺 路边石施工前应认真做好准备工作，施工中组织好机械人员，施工后 派专人养生和看护好还未形成强度的路边石。其施工工序为：施工放样→ 路缘机就位→浇注混凝土→光面→养生→

传统建筑规划设计项目流程中，交通影响评价往往作为程序性工作处于整个规划设计末端，不能起到协调建筑和交通的作用。本文试图通过改造项目流程，将交通评估技术延展至整个进程中，组织项目选址、概念方案、周边配套三个评估阶段，达到提升使用者交通体验、有效沟通管理部门、顺利推进项目的目标。

北京万通实业股份有限公司 二零零九年度股东大会 董事会工作报告 2010年05月28日 内容 公司2009年度经营情况 1、基本指标 2、主要任务目标完成情况 3、kpi考核结果 4、利润结果 公司2010年度经营计划 公司2009年度履行企业公民责任情况 1、员工权益维护 2、社会公益事业 关于2009年股东大会和股东及股权事务 关于2009年董事会 1.1公司2009年度经营情况—基本指标（1） 母公司2009年度财务指标完成情况如下（单位：万元） 项目年末数年初数增加额增长率 资产总计318,669308,66510,0043.24% 流动资产117,574146,133-28,559-19.54% 流动负债34,36234,507-145-0.42% 长期负债37,50040,000-2,500-6.25% 负债总额71

某地产规划设计管理程序——5.3实施方案阶段　　5.3.1根据《项目设计指导书》完成规划设计方案、单体方案设计、建筑、结构、设备、总图方案深入设计，最终方案通过总裁室确认，形成实施方案，详见《实施方案设计作业指引》；　　5.3.2根据《项目设计指导书》...

养老地产发展模式及规划设计研究

以“金山碧水”为实例,阐述规划设计在房地产业开发中的重要性。