医院信息化建设中长期规划年度工作计划及年度工作计划

题目：医院信息化建设中长期规划页数：1/9 发布日期：2013/01/01审核人：闫莉文件号：xx-a-003 发布部门：信息科批准人：赵焕东版本号：1.0 ~~1 1.目的 1.1近几年来医院医疗业务逐年迅速增长，大部分基础设施、设备（包括网络与信息设施、 设备）、人才资源的使用相继接近满负荷甚至超负荷。随着市场经济体系的建立和卫生 改革不断深化，医疗市场竞争日趋激烈，医院面临的内、外环境发生了根本变化，生 存发展面临着前所未有的巨大压力。 1.2信息化技术能促进医院各项改革措施的落实，推动医院改革的深化，信息技术已日益 成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段，加快信息化 建设是深化医院改革、促进医院发展的必然要求。医院审时度势，及时制定了新五年 整体发展规划，描绘了医院未来五年建设发展的宏伟蓝图，并把数字化医院建设作为 了其中的

第1页共4页 三一文库(www.***.***)/工作计划/年度工作计划 〔储运科年度工作计划〕 为进一步加强粮食仓储工作，提高仓储管理规范化水平， 确保库存粮食数量真实、质量良好、储存安全，保障粮食安 全，制定xx年工作计划。 一，指导思想：紧紧围绕县局工作总体要求，以确保粮 食安全为总目标，加强仓储制度、仓储设施、仓储技术和仓 储队伍建设，贯彻新标准，推进规范化，全面推动我县仓储 工作科学发展。 二，主要任务：认真贯彻粮食仓储各项制度，整改现在 仓储工作中存在的问题，治理仓储工作中不规范行为，加强 粮食仓储企业管理，强化检查监督措施，创新仓储工作，提 高规范化管理水平，实现整体上水平。 三、工作要点 1、认真贯彻“以防为主，综合防治”的保粮方针。根 据储粮技术规程、规范要求，狠抓不同季节的防治工作，即 春抓密闭保管，夏抓防虫治虫，秋抓防霉结露，冬抓通风降 温。确保

胜春医院信息化建设中长期规划 一、背景 近几年来医院医疗业务逐年迅速增长，大部分基础设施、设备 （包括网络与信息设施、设备）、人才资源的使用相继接近满负荷甚 至超负荷。随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化，医疗市场 竞争日趋激烈，医院面临的内、外环境发生了根本变化，生存发展面 临着前所未有的巨大压力。信息化技术能促进医院各项改革措施的落 实，推动医院改革的深化，信息技术已日益成为提高医院科学管理水 平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段，加快信息化建设是深 化医院改革、促进医院发展的必然要求。医院审时度势，及时制定了 新五年整体发展规划，描绘了医院未来五年建设发展的宏伟蓝图，并 把数字化医院建设作为了其中的一项重要内容。为配合医院建设发展 战略，明确未来五年医院信息化建设发展的方向、目标和重点，积极 地、有计划地稳步推进医院信息化建设，特制定本规划。 二、医院信息化发展现状 （

**市中医医院信息化建设 （2016－2017年度信息科工作计划） 本年度为信息化系统影像建设年，工作的主要内容是： 对已经使用的深圳市坐标软件有限公司开发的his系统 进一步完善，增加医学图像（pacs）、放射报告（ris）等 影像系统，使之更符合我院的使用和将来的发展。 一、突出重点，分步实施。 医院信息化建设是一项长期艰巨的任务，很多内容不可 能一步到位，所以必须坚持分步实施的原则，同时必须跟随 医院建设发展的步伐，确定医院信息化建设发展的顺序，抓 住突出各段时间内系统建设的重点，促使医院信息化建设有 序地、高质量高水平地向前发展。 二、坚持标准化先行。 在医院信息化每个环节的系统实施前，必须先完成管理 流程的标准化、信息编码的标准化、基础数据的标准化，确 定好系统的接口标准。 三、高度重视软件的地位和作用。 融先进的管理思想于软件当中信息化建设要提高医院 的管理水平，关键在

建筑公司一年一度的工作计划书如何写呢?具体要写哪方面内容呢?如果还没想好怎么写， 首先来看看以下建筑公司年度工作计划的相关文章吧!希望对你写作有所帮助。 企业年度建筑工作计划 一、主要完成经济指标主要完成经济指标(1~11月)实现产值：万元，比去年同期增长%， 超额完成全年计划指标;上缴税收：万元，比去年同期增长%，超额完成全年计划指标;实现利 润：万元，比去年同期增长%，超额完成全年计划指标。 二、工作业绩 主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四方面： (一)以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推进在总公司领导的带领下，业务发展 部人员顶着竞争激烈的压力，迎着招投标工作难度加大的困难，继续加大业务工作力度，主 动出击，积极沟通客户，及时把握市场变化的脉搏，注意分析、积累和总结经验，积极参加 省、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请

仓库年度工作计划 导语：为了实现班组物资管理的规范化、标准化,提高 物资管理效率,保证有充足的电力抢修备品备件,从根本上 解决仓库物资管理效率低的问题,确保仓库物资管理,账、物、 卡三者一致。本文是小编为大家整理的仓库工作计划范文， 仅供参考。 仓库是物流系统中企业储存原料、半成品、产成品的场 所。传统的仓库经常将大批量的物料在仓库中存放较长时间， 而现代物流仓库更强调物物的动态进出，尽量少的物物在仓 库中存放尽可能少的时间。严峻的经济现实状态和竞争现实 需求已经要求我们以最少量的库存、最快的物品仓储流通速 度、相对最小的仓储空间、最节省的劳动力度，且又不能牺 牲客户服务来对物品进行处理、搬运、储存、保护以及控制。 从长远的角度来讲，仓储及物品配送是否成功和良好的物料 管理是息息相关的。仓库管理是仓库功能得以充分发挥的保 障，在生产和储存环节中不可有任何的疏忽和大意。良

乡镇年度工作计划 一、加快产业转型升级，持续推进农业增效农民增收。 一是以提高果畜质量为重点，依托海亮水洼有机苹果生产基地， 巩固粮畜沼果循环生态模式，扩大有机苹果生产规模力争新建果园1 万亩。二是重点引进果畜加工、储藏、运销等方面的龙头企业，努力 提高果畜产业的附加值。三是投资x万元，实施x果品交易市场项目， 建设一个更方便更集中的果品交易中心。同时，充分利用海亮专家大 院平台，逐村开展技术培训，提高果农务果技术。四是推广应用“互 联网+”，推进电子商务进农村，加快建立镇村购物服务站和体验店。 五是加快土地流转工作，推动农业经营方式向规模化、集约化、标准 化转变，扶持培育种养殖大户，家庭农场，合作社等新型经营主体， 六是完成造林3000亩，义务植树10万株，建设高标准的连片示范园 7个。 二、加大美丽乡村建设力度，建设美丽宜居x。 一要突出“镇区美”。完善和维护镇区

施工年度工作计划 【篇一：工程项目部2015年度工作计划】 项目部2014年年底与2015年年初工作计划 一、指导思想： 2014年项目部工作以精细化管理为基础，遵循“诚信守约，追求优 质”的质量方针，围绕“质量优良”的目标，以质量管理体系运行为主 线，以规范质量管理为重点，狠抓过程监控。进一步加强施工单位 人员的质量教育培训。提高本部门员工的素质、管理水平，严格按 照工期计划施工，杜绝施工安全事故。 二、工作目标： 1、工程质量合格率基本达到100%，按计划工期完成施工任务； 2、与监理单位配合对施工单位安全施工进行监督； 3、全力确保施工现场的无安全事故发生，坚持“安全第一，预防为 主”的 原则，建立零伤亡的目标； 4、杜绝质量事故和严重质量缺陷； 5、严格按照程序对工程预付款进行把关与审核； 三、主要工作 （一）、工程进度控制 各个施工单位限期上报

一、总体思路 在2013年度，监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标” 为本年度的核心，工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工 验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。 二、近期工作目标 1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作，督促施工单位的进度计划的实施； 2、督促施工单位抓紧组织施工力量； 3、协调施工单位之间的关系。 三、远期目标 1、进度控制目标 将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划，注重落实：将施工 单位所上报的2013年施工进度计划细化为具体的工作内容，严格按照“月计划、周安排、 日落实”的模式，对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条 件。 2、质量管理目标 （1）监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋 面、卫生

第1页共3页 三一文库(www.***.***)/工作计划/医院工作计划 〔县人民医院20xx年度工作计划〕 ～年医院工作的指导思想是：以邓小平理论和“xxxx” 重要思想为指导，认真贯彻党的xx届五中全会精神，在县 委、县政府及主管局的正确领导下，进一步解放思想，抢抓 机遇，开拓奋进，为全面完成医院的各项工作任务而努力。 全年工作的总体思路是：以市场为导向，创新经营思路 及经营理念，主动适应医疗市场需求，力求科学地定位市场， 坚持以人为本，着力推进科技兴院，人才强院战略，转变观 念，树立“品牌”意识，有效地增强医院综合实力。 一、工作重点 （一）继续推进人事分配制度的改革，引入职工考评末 位处理制。 我院人事分配制度改革经过近三年时间的实施，已经取 得了一定的成绩和经验，但也还有许多不够完善的地方，如 有的考评标准过于笼统，有的针对性不很强，有的不便操作

三一文库(www.***.***)/工作计划/双击可删除页眉 第1页 储运科年度工作计划 www.31doc.co特征码ocrdbvzghdbmtfxskssq 为进一步加强粮食仓储工作，提高仓储管理规范化水平，确保库 存粮食数量真实、质量良好、储存安全，保障粮食安全，制定 20xx年工作计划。 一，指导思想：紧紧围绕县局工作总体要求，以确保粮食安 全为总目标，加强仓储制度、仓储设施、仓储技术和仓储队伍建 设，贯彻新标准，推进规范化，全面推动我县仓储工作科学发展。 二，主要任务：认真贯彻粮食仓储各项制度，整改现在仓储 工作中存在的问题，治理仓储工作中不规范行为，加强粮食仓储 企业管理，强化检查监督措施，创新仓储工作，提高规范化管理 水平，实现整体上水平。 三、工作要点 1、认真贯彻“以防为主，综合防治”的保粮方针。根据储 粮技术规程、规范要求，狠抓不

三一文库(www.***.***)/工作计划/双击可删除页眉 第1页 矿山企业年度工作计划[1] www.31doc.co特征码nijhluxhjmzpiyhhyjve 一、xx年度主要工作情况。 （一）量化目标管理，加强运行监控。20xx年，我局认真履行 县安委会办公室职责，切实抓好对全县各单位各部门安全生产责 任目标的管理与监控工作。根据实际工作需要，进一步完善目标 考核机制，修订安全生产目标考核办法，进一步细化考核方式方 法、考核内容和评分标准，使之更科学性，更具可操作性。加强 目标监控，每季度通报一次目标完成情况，并分别于半年和年终 组织安全生产目标考核。根据各单位各部门目标完成情况，分析 全县安全生产目标运行形势并向县政府提出决策建议。从一年来 的监控情况来看，全县绝大部分单位和部门都能够按照年初目标 要求，认真落实安全

三一文库(www.***.***)/工作计划/双击可删除页眉 第1页 储运科年度工作计划参考 www.31doc.co特征码bwlcligufiuojoirchzu 为进一步加强粮食仓储工作，提高仓储管理规范化水平，确保库 存粮食数量真实、质量良好、储存安全，保障粮食安全，制定 20xx年工作计划。 一，指导思想：紧紧围绕县局工作总体要求，以确保粮食安全为 总目标，加强仓储制度、仓储设施、仓储技术和仓储队伍建设， 贯彻新标准，推进规范化，全面推动我县仓储工作科学发展。 二，主要任务：认真贯彻粮食仓储各项制度，整改现在仓储工作 中存在的问题，治理仓储工作中不规范行为，加强粮食仓储企业 管理，强化检查监督措施，创新仓储工作，提高规范化管理水平， 实现整体上水平。 三、工作要点 1、认真贯彻“以防为主，综合防治”的保粮方针。根据储粮技 术规程、规范要求，

三一文库(www.***.***)/工作计划/双击可删除页眉 第1页 测绘年度工作计划 www.31doc.co特征码eqnupbipdxjovhzldqeq (一)、积极拓展测绘市场1、全年累计完成建设项目拔地钉 桩、建筑工程定点放样、建设项目竣工工程测量1120xx年初提 出考核产值目标432万元。地质勘察业务因国家宏观调控影响， 自7月份以来产值做得不高。2、完成了《滕头村旅游图》、《1/5 万奉化市地形挂图》、《锦屏街道社区区划图》及《奉化市交通旅 游图》第二次印刷和销售1万份的工作，地图制作虽获得经济效 益不多，但取得良好的社会效益。成立了奉化市图文信息服务部， 做好地图开发，地图销售等相关工作。3、为开拓测绘市场提高 自身测绘水平，我院积极与山东省经纬工程测绘勘察院、河南省 地质测绘院、宁波市测绘设计研究院等全国甲级

建设社区年度工作计划 一、强化服务意识，构建社区党建新格局。 社区党建是党的基层组织建设的重要组成部分，必须紧紧围绕城市改革发展稳定的大 局，紧密结合社区建设的实际，以服务群众为重点，以保持党同人民群众血肉联系为核心， 构建社区党建工作新格局。2010年建设社区党建工作重点抓以下几个方面： 1、通过提高党组织的凝聚力、创造力、战斗力，扩大党的工作的覆盖面，密切社区各 级党组织、党员干部与群众的血肉关系，把“群众找上门”变为“上门找群众”，架起党与 人民群众心中的桥梁，把“为民地图”绘在每个党员干部的心中。要牢固树立“群众利益无 小事”的思想意识，通过各项活动带领社区党员，将党建各项活动落到实处。 2、积极开展“争先创优”活动。通过以创带建，努力实现“四个有”的目标：（1）有好班 子。领导班子有凝聚力，能够起示范带头作用，班子成员能密切联系群众，政治坚定，工作 创新，团结协作。（

篇一：班组建设年度计划范文 班组建设年度计划 为了进一步夯实安全基础，不断提升班组职工素质，推动我局班组建设管理水平上新台阶， 按照建设“一强三优”现代企业的发展目标，根据“三抓一创”的工作思路，针对我局班组 建设的实际，根据省公司班组建设计划，特制订湘西电业局班组建设工作计划（2005年3月 —2006年12月）。 一、班组建设工作的指导思想和总体要求 (一)指导思想 坚持以“一强三优”为统领，按照求真务实、开拓创新的要求，围绕“三抓一创”的工作思 路，贯彻以人为本和全面协调可持续的科学发展观，全面落实班组建设管理规定和考核实施 细则，为强化班组管理，增强企业活力，确保电网安全、经济、稳定运行，创建“一强三优” 现代企业打下坚实基矗 (二)总体要求 求真务实、力求实效。求真，就是要制定和落实符合“一强三优”发展目标，符合我局生产 经营特点，符合班组管理工作需要和电

班组建设年度计划 为了进一步夯实安全基础，不断提升班组职工素质，推动我局班组建设管理水平上新台 阶，按照建设“一强三优”现代企业的发展目标，根据“三抓一创”的工作思路，针对我局 班组建设的实际，根据省公司班组建设计划，特制订湘西电业局班组建设工作计划（2005年 3月—2006年12月）。 一、班组建设工作的指导思想和总体要求 (一)指导思想 坚持以“一强三优”为统领，按照求真务实、开拓创新的要求，围绕“三抓一创”的工 作思路，贯彻以人为本和全面协调可持续的科学发展观，全面落实班组建设管理规定和考核 实施细则，为强化班组管理，增强企业活力，确保电网安全、经济、稳定运行，创建“一强 三优”现代企业打下坚实基矗 (二)总体要求 求真务实、力求实效。求真，就是要制定和落实符合“一强三优”发展目标，符合我局 生产经营特点，符合班组管理工作需要和电网安全稳定的班组

仓库主管年度工作总结年度工作计划 时间过得真快，转眼00x年即将结束，迎来的是00x年新的开始， 在这期间回顾00x年—0月份的工作，主要有以下几条： 一、仓库保管员的工作 1、负责仓库大库(原辅料区。阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、 中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录; 2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等 的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及 记录。 二、配合车间生产 1、生产计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、 原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关 的记录; 2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核 准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正。 三、配合gmp的认证 1、配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作; 2、完成了

2011年沂河花园及开元上城园林养护工作计划 本着公司的服务宗旨：为业主提供优质服务，抓好小区绿化管理， 提高管理水平，为业主提供一个优美舒适的生活环境。为更好的完 成全年工作养护计划，特制订养护计划如下： 月份小区绿化养护内容 1月 1)全年最冷的月份需注意树木防寒保暖；特别 是容易受冻害种如：香樟、桂花树 2)对树木进行冬剪；主要树种：乔木法桐 3)防治病虫害，乔木钻心虫；1)保持绿地 整洁，清除枯枝杂物；对小区绿化地带进行 巡检对枯死的小龙柏、小黄杨进行集中清 理，2）对开元上城2#、3#院地被菊组织 人员进行清理 5)制定本年度工作计划； 2月 1)气温略有回升，但气温仍较低，仍需要注意 树木防寒； 2)继续对树木进行冬剪；主要是乔木（细小枝 条增加其园林美观性 4)维护工具，做好春节绿化

第1页共20页 竭诚为您提供优质文档/双击可除 监理公司年度工作计划 篇一：监理公司工程部年度工作计划 监理总工办（工程部） 20xx年工作总结、20xx年工作计划一、20xx年工作总 结在已经过去的20xx年工作中，监理总工办（工程部）能 够坚持党的方针政策，坚持以科 学发展观为指导，为公司经济建设作出了显著的成绩； 在公司改革发展、开拓创新、合理化 建议和组织建设中也作出了应有的贡献；在安全生产、 科技进步和优质服务方面具有良好的 意识；在精神文明建设活动中同样取得了较好的成果。 现将20xx年所做的各项主要工作简述如下：㈠、任务完成 情况 1、按照部门职责及南京市建委【20xx】1号文的规定， 对各在监项目进行动态检查，提 出现场存在的问题，并跟踪整改情况。 2、对监理项目的质量、安全、进度控制情况及监理费 第2页共20页 的回收、现场大事、监理机构

交通年度工作计划 【篇一：乡镇2012年度道路交通安全年度工作计划】 **镇2012年度道路交通安全年度工作计划 为了加强我镇交通安全管理工作，健全安全管理机制，落实安全责 任制，有效防范重特大道路安全事故发生，保障人民群众的生命财 产安全。根据我镇实际，群众道路交通安全意识差，观念淡薄，部 分驾驶员无证驾车，三轮摩托车违章搭客，交通违法和交通事故屡 有发生的道路交通安全情况，镇党委、政府以“以人为本”的执政理 念，努力促使经济发展的同时，构建一个安全、稳定、平安、畅通 的**镇为目标，以保障人民群众生命财产安全。结合我镇的实际情况， 特制定本年度工作计划，内容如下： 一、建立立交通安全联席制度。镇政府分管交通安全生产的领导为 召集人，联席会议各村委会、镇直部门、中小学负责人为交通安全 信息员。联席会议成员部门要结合本部门实际，充分发挥在预防道 路交通事故中的作用，做到各司其

消防年度工作计划 一、按照“谁主管、谁负责”的管理原则，部门经理对本部门消防安全工作全面负责， 负责签定和落实逐级消防安全责任制，明确各岗位消防安全职责，确定各部门、车间、重点 岗位的消防安全责任人、消防安全管理，明确各自职责。 1、单位严格落实消防工作制度并做好备案，从源头上预防火灾隐患产生。 2、督促所属部门依法建立落实防火检查制度，落实岗位防火检查责任。 3、督促各部门立即整改消除检查发现的火灾隐患；不能及时消除的，要制定整改方案、 明确整改措施、落实整改情况，限时消除。对消防设施进行全面检测，确保完好有效。部门 及不能自身解决的重大火灾隐患，要逐级报告。 4、加强灭火和应急疏散预案建设，着力提高单位组织扑救初起火灾的能力，做到“火情 发现早、报告早，小火灭得了”。 5、严格制定灭火和应急疏散预案并定期演练，确保一旦发生火情，