中电投北京新能源投资有限公司工程建设质量管理办法

中电投新能规章〔2011〕第42号《中电投新疆能源有限公司发电设备可靠性管理办法》(试行)

工程建设质量管理办法 第一章总则 第一条为了加强对建设工程质量的管理，保证建设工程质量， 保护人民生命和财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工 程质量管理条例》、《工程质量监督管理办法》及有限责任公司有关规 定，结合工程实际，制定本办法。 第二条本办法适用于工程从事建设、勘测、设计、施工、材料 供应等单位，鼓励采用先进的科学技术、施工工艺和管理方法，提高 建设工程质量。 第三条建设、勘测、施工、工程监理、材料供应单位依法对建 设工程质量负责并依法接受办公室、局和其他有关部门的监督管理。 第四条认真贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针。工程质 量实行“质量终身负责制”。 第五条实行业主负责、监理单位控制、施工单位保证和政府单 位监督相结合的质量管理体制。 成立工程质量管理领导小组（以下简称“领导小组”），全面负责 本工程的质量指导工作（领导小组名单及职责分工见附

中电投蒙东能源集团公司规章制度发布通知 中电投蒙能规章,2013?第26号 《中电投蒙东能源集团有限责任公司安全监察实施办法》 已经于2013年7月22日通过，现予发布，自发布之日起施行。 总经理： 2013年8月8日 1 规章制度控制表 制度 名称 中电投蒙东能源集团有限责任公司安全监察实施办法 制度 编号 cpimdny-03-05-2013-08 版本 签发 日期 下次评 估时间 起草人 部门 审核 分管领 导审核 签发人 是否 修订 20132013.82014.8韩永明袁广忠王冲王冲新制定 本 办 法 的 主 要 内 容 本办法依据《中国电力投资集团公司安全监察实施办法》 以及蒙东能源公司有关制度而制定，适用于蒙东能源公司各级 安全监察部门职责范围内的安全监察工作，对安全监察职责、 安全监察内容、安全监察程序、安全监察处理、安全监

中电投东北电力有限公司 规章制度发布通知 2009年第13号 《中电投东北电力有限公司规章制度管理制度》已经于 2009年6月23日审阅通过，现予发布，自发布之日起施行。 签发人： 二〇〇九年五月三十一日 规章制度控制表 制度 名称 中电投东北电力有限公司规章制度管理制度 制度 编号 cpidb-jc-13 版本签发 日期 下次评 估时间 起草人部门 审核 分管领 导审核 签发人是否 修订 20052005.72006.7张景维陆成龙王凤学是 20082009.62010.6王岩何连春谭诤宣程志光是 此 次 修 订 的 主 要 内 容 1．按有限责任公司的体制模式确定规章制度建设原则 2．按有限责任公司的体制模式修订规章制度体系 3．进一步完善规章制度管理程序 解释

附件1中电投宁夏青铜峡能源铝业集团有限公司2011年招聘岗位表1 序 号 岗位专业 招聘 人数 能力要求 1副总工程师地测防治水1 年龄在40岁以下,特别优秀人员年龄可适当放宽,水文、地质等相关专业大学及以上 学历，中级及以上职称，10年以上井下工作经验，7年以上相关岗位管理经验、有 较强的组织协调能力，品行端正且在原工作单位有一定的工作业绩 2队长 运输 1 年龄在40岁以下,特别优秀人员年龄可适当放宽,机电、机械等相关专业大专及以上 学历，8年以上井下工作经验，5年以上相关岗位管理经验、有较强的组织协调能力， 品行端正且在原工作单位有一定的工作业绩 3副队长1 年龄在35岁以下,特别优秀人员年龄可适当放宽,机电管理等相关专业大专及以上学 历，5年以上井下工作经验，3年以上相关岗位工作经验、有较强的责任心及

-1- xx建设有限公司印章管理办法 第一章总则 第一条为了保证公司印章刻制、保管以及使用的合法 性、严肃性和安全性，有效地维护公司利益，杜绝违法违规 行为的发生，依据公司规范运营、防范风险的管理规定，特 制定本办法。 本管理办法适用于公司及各部门印章的管理和使用，分 公司及项目部可参照制定本单位、本部门的印章管理办法。 第二条本办法所指印章是指加盖在公司各类文件资料 上，且以公司或部门名义出具的公司公章、合同专用章、法 定代表人章、财务印章、部门印章等具有行政、法律效力的 印章。 第三条印章的种类与适用范围 （一）公司公章：适用于以公司名义报送和出具的公函、 文件、签署的协议和合同、出具的证明及其它的各类文件等。 （二）合同专用章：适用于以公司名义签订的各类协议、 合同等文件。 （三）法定代表人章：适用于公司法定代表人签章的文 件、法人代表证明书、法人代表授权委托书、各

中电投新疆能源有限公司规章制度发布通知 中电投新能规章〔〔2011〕第44号 《中电投新疆能源有限公司电力市场营销工作评价办 法》（试行）已于2011年12月9日通过，现予发布，自发 布之日起施行。 总经理: 二〇一一年十二月二十八日 中电投新疆能源有限公司规章制度控制表 制度 名称 中电投新疆能源有限公司电力市场营销工作评价办法（试行） 制度 编号 cpixj(yw)-dlb-6 版本 签发 日期 下次评 估时间 起草 人 部门 审核 分管领 导审核 签发人 是否修 订 2011张玲崔海英蒋志全张生元否 制 定 或 修 订 的 主 要 目 的 为规范管理、提高业绩，建立市场营销工作量化评价机 制，从管理和业绩两方面客观评价市场营销工作，通过有效 的营销策略和发电机构优化，努力开拓电力市场，提高市场 营销整体绩效水平，结合公司实际，制定本办法。 解释 部

××××通信工程建设作业文件 监理有限公司 档案管理办法 ××××—qz4.2.3—08 一.总则 为规范公司档案管理工作，特制定本办法。 二.公司档案范围 公司建档范围确立为： (一)综合部 1、公司设立、变更的申请、审批、登记以及终止、解散后 清算等方面的文件材料； 2、公司股东会、董事会、监事会形成的文件材料； 3、上级来文； 4、劳动工资、人事、法律事务管理方面的文件材料； 5、经营管理方面的文件材料； 6、安全生产方面的文件材料； 7、教育培训方面的文件材料； 8、信息、情报方面的文件材料； 9、党群（工、青、妇）组织方面的文件材料； 10、其他具有利用和保存价值的文件材料。 版号：a修改状态：0第1页共7页 ××××通信工程建设作业文件 监理有限公司 档案管理办法 ××××—qz4.2.3—08 （二）工程管理部 1、工程文件：有关工程项目建议书

1 华电新乡发电有限公司薪酬管理办法 第一章总则 第一条为建立以业绩贡献为导向的薪酬分配体系和 逐级分解传递公司目标任务的责任体系，有效地留住人才和 吸引人才，促进企业快速健康发展，根据《中国华电集团公 司新建项目薪酬内部分配指导意见》和国家有关劳动工资政 策，结合公司实际，制定本办法。 第二条本办法遵循以下原则： 1、坚持效率优先、兼顾公平的原则； 2、坚持企业工资总额与经济效益挂钩的原则； 3、坚持以按劳分配为主体，多种分配方式并存的薪酬 分配方式，员工收入与劳动业绩和劳动要素挂钩的原则。 第三条适用范围和期限 本办法适用于公司中层干部及以下人员。 第二章工资结构 第四条建立岗位绩效薪酬分配模式，以岗位为对象， 通过对劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动条件等基本劳 动要素的测评确定岗位。 第五条岗位绩效薪酬制由岗位薪点工资、绩效奖金、 年功工资和辅助工资四个部分组

-1- 中电投新疆能源化工集团有限责任公司规章制度发布通知 中电投新疆规章〔2013〕第83号 《中电投新疆能源化工集团有限责任公司生产安全事件管 理实施办法》已经2013年5月28日专题会议研究通过，现予以 发布。 总经理： 2013年5月31日 -2- 中电投新疆能源化工集团有限责任公司 生产安全事件管理实施办法 第一章总则 第一条为规范中电投新疆能源化工集团有限责任公司(以 下简称公司)安全事件管理，及时准确掌握事件信息，总结事件 经验教训，研究事件规律，制定针对性措施，预防和减少事件的 发生，根据国家、集团公司有关规定和公司《安全生产工作规定》 制定本办法。 第二条本办法适用于公司及所属各单位。 第三条本办法所称安全事件包括下列情况: （一）重伤及以上人身伤亡事故。 （二）一般及以

中电投新疆规章〔2012〕第10号中电投新疆能源有限公司电力产业危险品安全管理制度

1 xx投资控股有限公司资金运营管理暂行办法 第一章总则 第一条为加强公司资金运营管理工作，规范资金运作，在保证 资金安全的前提下，提高资金使用效率，结合公司实际情况，制定本 办法。 第二条本办法所指资金范围，包括公司自有资金、对外负债等 形成的各类性质资金，该类资金在资金运营期内，可供公司统一安排 运营方案、自主调配使用。 第三条本办法适用于xx投资控股有限公司。 第二章管理机构设置与职责划分 第四条公司成立资金运营管理工作领导小组，主要负责研究决 策公司金融产品投资、股权投资、委托贷款、委托金融机构资产管理、 向全资或控股公司资金拆借等资金运营事项。由总经理担任领导小组 组长，成员由公司分管项目运营、资金财务、资本运营、金融发展部 的分管负责人组成。 第五条领导小组主要职责包括以下方面： 1.对公司金融产品投资、自营投资、委托贷款等重大资金安排事 项进行审

某某发电有限公司班组建设管理办法（试行） 1范围 1.1本办法规定了班组建设管理职责；班组基本任务和主要工作；班组基础管理工作；班组评 定级及检查与考核。 2.1本办法适用于华电漯河发电有限公司班组建设管理工作。 2管理职能 2.1总则 2.1.1公司成立班组建设领导小组，总经理任组长，经营副总经理、生产副总经理任副组长， 各职能部门负责人为成员的班组建设领导小组，负责全公司班组建设领导工作。班组建设管理工作 按照“按职能、分层次”的原则进行。 2.1.2成立由分管职能部室组成的班组建设工作小组，在公司班组建设领导小组的领导下开展 工作，负责全公司“安全型、管理型、效益型、创新型、和谐型”（以下简称“五型”）班组的创建、 检查和公司级优秀班组的考评工作（班组建设要与华电国际多业务平台中的班组管理系统相结合）。 工作小组办公室设在计划经营部。 2.2职责分

北京某房地产有限公司招标管理办法——1.目的　　为了最大程度地保证公司和投资者利益，通过事先公布采购条件和要求，众多的投标人按照同等条件进行竞争，将采购活动置于透明的环境之中，来保证招标项目获得最佳的质量和成本。　　2.适用范围　　公司项目...

—1— 北京中铁隧建筑有限公司验工计价管理办法 为加强公司工程项目施工合同管理，规范验工计价、变更和索赔 工作，认真履行合同条款，确保合同价款的及时回收结算，提高企业 合同管理水平，实现经济效益最大化，特制定本办法。 一、适用范围 凡公司承担施工任务的工程项目验工计价/计量支付均适用本 办法。 二、定义 （一）顾客：包括业主、建设单位、合同中的发包人及其代表； （二）项目经理部：指公司在某项工程上进行管理的临时派出机 构。 （三）分公司：指公司所属施工单位。 （四）集团公司项目部：指以集团公司资质承揽，并由集团公 司派出项目经理部（工程指挥部）直接实施管理的工程项目； （五）工程施工合同：指发包人与承包人之间为完成商定的建 设工程项目，确定双方权利和义务的协议； （六）索赔：指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而 是因发包人未完全履行合同规定的义务和责任（或其他原因而遭受 损失）时

精品文档 . xxxxxx有限公司 人才引进管理办法 为适应市场经济和公司持续高效发展的需要，积极吸引 各类高素质专业技术人才和技能人才，进一步优化人才结构 和人力资源配置、完善人才工作机制，提高企业经济效益和 市场核心竞争力，根据公司相关规定，结合公司实际，特制 定本办法。 一、组织机构及职责 为了更好的开展公司人才引进工作，特设立人才引进专 项管理办公室，办公室设在人力资源部，成立人才引进领导 小组，由总经理任组长，主管人力资源领导任副组长，成员 单位由人力资源部、综合管理办公室组成。 组长：xxx 副组长：xxx 成员：xxxxxxxxx 专项管理员：xxx （一）领导小组职责 1.领导和部署企业人才引进工作，对有关人才引进工作 重大事项进行决策和协调； 2.审定企业引进人才岗位和计划，制定和落实相关政策 措施，实施引进人才的认定、考核、监督等工作，协

******建筑劳务有限公司 管 理 办 法 ****建筑劳务有限公司 二〇一一年十一月 晋中市陆鑫建筑劳务有限公司管理办法 -1- 一、总则 为了加强企业劳务分包管理，维护企业经济秩序，规范劳务分包行为， 保证工程质量和施工安全，根据《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规 及公司相关文件要求，并结合公司实际情况，特制定本办法。 本办法适用于公司范围内所有工程项目的劳务分包作业实施及管理。 二、管理机构 三、管理制度 （一）工作纪律 公司董事会 总经理 （全面管理） 财务主任总工程师 （施工、质量、安全） 办公室主任 砌筑作业钢筋作业混凝土作业模板作业脚手架作业焊接作业 晋中市陆鑫建筑劳务有限公司管理办法 -2- 1、总则 为了严明劳动纪律，规范工作行为，提高劳动效率，优质高效地完 成各自的本职工作，特制定本办法。 2、适用范围 公司所有员工。 3、具体办法 3

1 员 工 手 册 2 前言 欢迎您加入华新（中国）投资有限公司。 本手册为您所有，我们把它定名为《员工手册》。（简称手册） 显而易见，手册不是一篇冗长的宣言，然而却包含着每一位员工必不可少和 应该建立的信念。 手册当然也不是包罗万象的法典，然而却极其简明地阐述了属于我们大家共 同享有的责任、权力、义务和尊严。 我们都信奉华新的文化，因为我们都是华新大家庭的成员。我们受一个平等 制度的检验。我们的行为，我们的态度，我们赖以生存的环境，我们所肩负的工 作，都将在共同的期望中得到升华和改善。 我们都愿意信守同一个规则，在愉快的合作中共同迎接充满意义的挑战。因 此，我们都会说： 我们不单问华新能为我们做什么，我们更关心我能为华新呈献什么。置身于 这个团队里，华新的努力就是我们的努力；华新的方向就是我们的方向；华新的 成功就是我们的成功！ 3 公司简介 华新（中国）投资

最新整理某电力投资有限公司重大危险源安全监督管理办 法 第一章总则 第一条为规范黑龙江龙唐电力投资有限公司（以下简称龙 唐公司）所属单位对重大危险源的管理，切实做到对重大危险源管理的可控在控， 根据大唐黑龙江发电有限公司《重大危险源安全监督管理办法》，结合龙唐公司 重大危险源监督管理工作的实际情况，特制定《黑龙江龙唐电力投资有限公司重 大危险源监督管理办法》。 第二条制定本办法的目的是为了认真贯彻落实大唐黑龙 江发电有限公司对重大危险源安全监督管理的有关要求，坚持“安全第一，预防 为主，综合治理”的方针，加强重大危险源监督管理，使重大危险源的安全管理 做到程序化、规范化，防止重特大事故的发生，确保龙唐公司所属单位安全生产 稳定。 第三条本规定所指重大危险源分为国家规定的重大危险 源、大唐集团公司规定的重大危险源。 国家规定的重大危险源系指：长期或者临时地生产、

athesissubmittedto xxx inpartialfulfillmentoftherequirement forthedegreeof masterofengineering 邮电通信工程建设质量管理办法(试行) 第一章总则 第一条为加强邮电通信工程建设质量管理，明确工程建设各方对建设项目 应负的质量责任特制定本办法。 第二条通信工程建设质量责任是指邮电通信工程建设的有关各方，在按照 国家和部颁现行有关技术标准、规范(包括暂行技术规定)，以及经审查批准的设 计文件和合同文件等规定的质量要求进行建设中，各自所应承担的质量责任。 第三条凡参与邮电通信工程建设项目的有关各方，都必须遵守本办法。本 办法的组织、实施不能代替或削弱参与各方企业原有的质量管理工作。 第二章主管部门质量管理的职责 第四条邮电部基本建设司是全

全国工程建设质量管理小组管理办法 第一章总则 第一条为贯彻“质量第一”的方针和落实“质量兴业”计划，充分发挥广大建设职工在工程建 设中的积极性和创造性，推动群众性的质量管理活动自觉、扎实、健康、有效地开展，适应 社会主义市场经济的需要，特制定本办法。 第二条凡在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和 现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高管理水平和经济以及人的素质为目的组织起 来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组，可统称为质量管理小组（以下简称qc小 组）。 第三条qc小组具有明确的目的性、广泛的群众性、高度的民主性和严密的科学性。开展 qc小组活动，应与企业的方针目标管理、项目管理、班组建设、技术革新和合理化建设以 及推广应用新技术、新产品、新材料、新工艺等活动相结合。 第四条各级协会和企事业单位应重视qc小

扬中创业投资有限公司 内 部 管 理 制 度 （试行） 目录 业务管理制度 ——业务流程指引 ——投资项目审批及管理制度 ——授权审批管理制度 ——风险管控系统设计方案 ——审计管理制度 ——重大事务管理制度 ——重要会议管理制度 ——重要信息管理及披露制度 ——文化管理制度 行政管理制度 ——部门工作责任制度 ——工作汇报制度 劳动人事管理制度 ——薪酬及激励机制指引 ——员工考评制度 ——员工招聘制度 财务工作管理制度 ——费用审批管理制度 ——现金管理制度 ——财务人员管理制度 ——会计报表制度 扬中市创业投资有限公司内部管理制度 1 业务管理制度 ——业务流程指引 1、资本金 保证充裕和安全的资本金。 2、项目搜集 项目来源一：扬中市内有一定规模和实力的科技型企业； 项目来源二：扬中市外有需求的准上市企业，其较为贴近资本市场，退出渠道畅通，且 回收期短，回报丰厚； 项目来