中国葛洲坝集团第六工程有限公司峡口工程施工项目部

葛洲坝集团第五工程有限公司成立于1974年1月15日,前身是三三○指挥部砂石分局,1987年12月更名为长江葛洲坝工程局第五工程公司,1996年10月10日进行资产和机构重组后组建为第五工程有限公司。目前已形成了水电、砂石、路桥(含铁路)、港航、市政、新能源六大主业板块,成为葛洲坝集团旗下举足轻重的成员企业。公司注册资本金为人民币5亿元,拥有净值近6亿元的各类施工设备9056台(套),具有年土石方开挖2260万m3、年混凝土浇筑180万m3、年人工成品砂石料生产1350万m3

本文结合葛洲坝集团第一工程有限公司大岗山项目部的实际工作,论述了开展企地共建的重要意义、当前企地共建中存在的主要问题、开展企地共建的主要方法及取得的效果,对国有建筑施工企业做好项目企地共建工作、构建和谐发展环境具有一定的指导性。

南水北调中线总干渠s24标段是南水北调中线京石段应急供水工程的重要组成部分,由葛洲坝集团第六工程有限公司承建。本工程位于河北省保定市唐县境内。s24标段工程由左岸排水建筑物、公路桥及渠渠交叉等建筑

2004.572 座落在长江之滨的葛洲坝集团第 六工程有限公司，以承包工程施工为 主业，具有水利水电施工总承包一级、 土石方工程专业承包一级、民用机场 工程施工许可证等资质，在同行业中 率先通过gb9002-iso9002质量体系 和职业健康安全管理体系的认证。截 止2004年2月，公司已在全国十几个 省区承揽了水电、水利、港建、供水、 路桥、市政、工民建等70余项工程， 特别是在中小型水电站和港建工程上， 公司业绩尤为突出。 在水电建设市场上，六公司业绩 骄人。参与葛洲坝工程的兴建，六公 司在独立承担的大江一号船闸等项目 施工中大显身手；在三峡工程建设中， 独立承建了下导墙碾压混凝土和茅坪 溪防护大坝沥青混凝土心墙等项目； 在湖北清江流域梯级开发中，隔河岩、 高坝洲、水布垭等大型水电站都留下 了葛洲坝六公司建设者的足迹。 独闯市场耀南国 葛洲坝工程完工后，六公司也曾 一度沉寂。但面对各种

葛洲坝集团公司第五工程有限公司简介

葛洲坝集团第一工程有限公司施工剪影

葛洲坝集团第一工程有限公司施工剪影

葛洲坝集团第五工程有限公司施工剪影

葛洲坝集团第一工程有限公司施工剪影

员工安全手册(葛洲坝集团第一工程有限公司)_FIT)

葛洲坝集团第五工程有限公司自2007年起,生产经营主要指标以35%的速率持续增长,不断刷新历史纪录,去年投标签约完成140多亿,产值完成45亿元,实现利润1.7亿元,安全、质量、环保实现了\"零事故\"目标,公司呈现出快速、健康、和谐发展的喜人景象。之所以取得这样好的成绩,一个重要原因就是充分发挥了党组织的优势,公司党委始终把发展作为第一要务,最大限度地调动人的积极性,为各项任务的完成提供了坚强有力的思想政治保证。

中国葛洲坝集团三峡建设工程有限公司施工剪影

中国葛洲坝集团三峡建设工程有限公司施工剪影

葛洲坝集团第一工程有限公司是葛洲坝集团股份有限公司所属控股子公司，是集水利水电、机场、公路、铁路、码头、桥梁、堤防、海工、市政、环保、工民建筑工程为主，兼营供水营运、机械修配、金结制安为一体的具备跨国经营能力的现代化、综合性大型施工企业。

1 葛洲坝集团第五工程有限公司合同管理办法 第一章总则 第一条为规范公司合同管理，防范和化解合同风险，维护公司的合 法权益，促进公司持续健康发展，根据集团股份公司合同管理办法，结合 公司实际，制订本办法。 第二条本办法所称合同是指公司及其子（分）公司、工程项目部签 订的各类民商事合同、协议以及设定民事权利义务关系的意向书。 劳动合同以及有关身份关系的协议除外。 第三条本办法适用于公司及其子（分）公司、直管项目部。 特定行业或者业主对于合同管理有特别规定的，可以从其规定。 第四条合同行为必须遵循合法、平等、自愿、诚信原则。 第五条合同管理应当以防范风险，实现合同利益最大化为目标。禁 止任何单位和个人在合同行为中以任何方式损害公司利益和国家利益。 第六条合同管理实行分级管理、分类管理、协作管理和归口管理的 原则，实行全员、全过程、全方位管理的原则。 第七条各单位主要负责人对合

2007年9月10日证监公司字[2007]149号葛洲坝股份有限公司、中国葛洲坝集团公司:《关于葛洲坝股份有限公司换股吸收合并中国葛洲坝水利水电工程集团有限公司的请示》及有关申请文件收悉。根据《公司

<正>2007年9月10日证监公司字[2007]149号葛洲坝股份有限公司、中国葛洲坝集团公司:《关于葛洲坝股份有限公司换股吸收合并中国葛洲坝水利水电工程集团有限公司的请示》及有关申请文件收悉。根据《公司

中国葛洲坝集团公司（以下简称“集团”）是隶属于国务院国资委的国有大型企业。集团拥有水利水电工程施工总承包特级、公路工程施工总承包壹级及市政公用工程施工总承包壹级等总承包资质，还拥有起重设备安装工程专业承包壹级、桥梁工程专业承包壹级、隧道工程专业承包壹级、公路路基工程专业承包壹级及机场场道工程专业承包壹级等共30个专业工程专业承包壹级资质，主要从事水利、水电、火电、核电、公路、市政、工业与民用建筑、机场、港口、航道、堤防、桥梁、输电线路等工程项目的勘察设计及施工安装和国内外投融资、国家批准或允许的其它业务。

四川南桠河冶勒水电站位于四川省石棉县和冕宁县境内，系南桠河流域梯级开发的龙头水库，为混合式发电站，总装机容量24万千瓦。集团公司中标承建c1标（大坝标）、c2标（基础处理标），主要承担的施工项目有左岸坝肩开挖、河床覆盖层开挖、右岸台地开挖、右岸坝肩开挖、帷幕灌浆、防渗墙、洞室开挖支护、沥青混凝土心墙、堆石坝体填筑等。

项目部岗位管理细则 项目经理 1、项且经理应严格履行《项目经理岗位职责》，对项目施工安全、质量、进度、成本实施全程监控管理， 属第一责任人。 2、项目经理必需有吃苦耐劳精神，坚持原则，公道正直，以身作则，较强的责任心。 3、对外协调、处理好与建设方、监理方，行政相关职能部门的关系。确保项目顺利进行，对内组织好人 、财、物及时供给项目，主持好内部的管理，保证项目顺利实施。 4、掌握现场每天进料情况并不定时随车抽检，掌握各工种的作业安全、质量、进度情况，做到当天的问 题组织相关责任人、当天处理，问题不过夜。 5、根据合同编制总进度计划，月进度计划，下达施工计划目标。组织参于项目工程师编制施工组织设计， 专项施工方案。 6、每月召开一次项目管理会议，总结本月完成任务情况，分析问题的存在。下达下月任务计划，保证措 施。每周参加项目周例会，听取各工种、项目管理责任人反映的交点问题，项目主工长的解决

中国葛洲坝集团股份有限公司珠海竹银水源工程二标段施工项目部企业信用报告-天眼查

中国葛洲坝集团三峡工程施工指挥部累计中标三峡工程合同项目300余项，总金额135亿元，占三峡工程土建合同总额的70％。三峡指挥部立足于工程铸精品、项目创效益目标．贯彻落实干一项工程、树一座丰碑、交一批朋友、拓一片市场、育一批人才的“五个一”经营理念和向质量安全要效益、向进度控制要效益、向成本要效益、向文明要效益、向创新要效益的“五要”项目管理思想，