2025-02-08
— 3 — 附件 中国华电集团公司 风电工程达标投产考核办法 目 录 中国华电集团公司风电工程达标投产考核办法( 2015版) 附表 1:风电工程达标投产考核内容和评分规定 考核项目一:安全健康与环境管理 考核项目二:土建工程质量与工艺控制 考核项目三:安装工程质量与工艺控制 考核项目四:调整试验与技术指标 考核项目五:工程资料与档案管理 考核项目六:工程综合管理 附表 2:风电工程达标投产检查报告表 附表 3:风电工程达标投产考核表 附表 4:建设项目档案保存单位与保管期限表 — 4 — 中国华电集团公司 风电工程达标投产考核办法 (2015版) 第一章 总 则 第一条 为继续贯彻电源建设工程达标投产的总体要求, 全 面提高风电工程的建设质量和整体移交水平,充分发挥投资效 益,确保实现中国华电集团公司(以下简称“集团公司” )风电 工程建设目标,即:切实做到安全、质量、进度、造价四大目标
1 中国华电集团公司 风电工程达标投产考核办法(征求意见稿) 一、编制说明 按照集团公司电力工程建设“双达标”的要求,在不降 低《火电机组达标投产考核办法(2005年版)》标准的前提 下,结合风电工程特点编写了本《考核办法》,本《考核办 法》针对风电工程建设中需要引起重视的环节提出了要求, 旨在进一步加强项目单位及各参建单位自觉执行国家和行 业的法律、法规、标准、规范、规程和规定的自觉性,从而 保证把每一个风电工程都建成具有市场竞争力的优良工程。 (一)结构上,基本保留了《火电机组达标投产考核标 准(2005年版)》框架,并根据风电建设特点增加了风力发 电机组、变电站、集电线路等有关内容。 (二)内容上,根据风电特点和工程建设中出现的问题 作以下修改和补充: 1、为加强工程资料和档案管理,“考核办法”中考核项 目六由原定100分改为150分。 2、为便于操作,将考“项目管理体系
-1- 附件: 中国华电集团公司 风电工程达标投产考核办法 目录 中国华电集团公司风电工程达标投产考核办法(2010版) 附表1:风电工程达标投产考核内容和评分规定 考核项目一:安全健康与环境管理 考核项目二:土建工程质量与工艺控制 考核项目三:安装工程质量与工艺控制 考核项目四:调整试验与技术指标 考核项目五:工程资料与档案管理 考核项目六:工程综合管理 附表2:风电建设工程达标自检和考(核)报告表 附表3:风电建设工程达标投产自检和考(复)核表 附表4:建设项目档案保存单位与保管期限表 -2- 中国华电集团公司 风电工程达标投产考核办法 (2010版) 第一章总则 第一条为继续贯彻电源建设工程达标投产的总体要 求,全面提高风电工程的建设质量和整体移交水平,充分发 挥投资效益,确保实现中国华电集团公司(以下简称“集团 公司”)风电工程建
中国华电集团公司火电工程 达标投产考核办法(2008年版) 1 目录 中国华电集团公司火电工程达标投产考核办法(2008年版) 附表1:火电建设工程达标投产考核内容和评分规定 考核项目一:安全健康与环境管理 考核项目二:建筑工程质量与工艺 考核项目三:安装工程质量与工艺 考核项目四:调整试验与技术指标 考核项目五:工程档案管理 考核项目五:工程综合管理 附表2:火电机组达标自检和年度考(核)报告表 附表3:火电机组达标投产自检和年度考(复)核表 附表4:建设项目档案保存单位与保管期限表 2 火电工程达标投产考核办法(2008年版) 第一章总则 第一条为继续贯彻火电建设达标投产的总体要求,全面提高火 电工程的建设质量和整体移交水平,充分发挥投资效益,确保实现中 国华电集团公司(简称“集团公司”,下同)工程建设目标,即:切 实做到安
中国华电集团公司 水电建设工程达标投产考核办法(2003年版) 中国华电集团公司 二○○三年六月 1 目录 水电建设工程达标投产考核办法(2003年版)························································2 附表1:水电建设工程达标投产考核内容和评分规定·······················································6 考核项目一:安全文明施工管理·······························································6 考核项目二:土建工程施工质量与工艺········································································11 考核项目
-3- 附件: 国家电网公司输变电工程达标投产考核办法 (2005版) 第一条为实现公司“一强三优”的战略目标,贯彻基建 管理以“安全为基础、以质量为中心”的指导思想,在输变电 工程项目建设中强化过程控制意识,全面提升工程建设质量, 保证向生产部门移交“性能可靠、资产优良”的工程项目,制 定本规定。 第二条本规定适用于公司系统220千伏及以上电压等级 新建输变电工程(线路工程规模在50公里及以上)的达标投 产考核工作。其他电压等级输变电工程可参照执行。 第三条凡是经国家电网公司审核或审批,区域电网公司、 省(自治区、直辖市)电力公司和国网建设有限公司负责建设 管理的新建输变电工程,均应进行达标投产考核。 第四条输变电工程达标投产的考核,必须是以国家、电 力行业、本公司颁发的有关输变电工程建设的现行标准、规程、 规范和主管部门审查批准的文件、最终版设计图纸、资料(进
输变电工程达标投产考核办法 国家电网公司发布 关于印发 《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》 的通知 国家电网基建[2005]255号 公司系统各区域电网公司,省(自治区、直辖市)电力公司,国网建设有限公司, 国网新源控股有限公司: 《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》已完成修编,并经公司2005 年基建工作会议审定,现予以印发执行。 附件:国家电网公司输变电工程达标投产考核办法 国家电网公司(印) 二00五年四月二十日 国家电网公司输变电工程达标投产考核办法 第一条为实现公司“一强三优”的战略目标,贯彻基建管理以“安全为基础、 以质量为中心”的指导思想,在输变电工程项目建设中强化过程控制意识,全面 提升工程建设质量,保证向生产部门移交“性能可靠、资产优良”的工程项目, 制定本规定。 第二条本规定适用于公司系统220kv及以上电压等级
-3- 国家电网基建[2005]255号 关于印发《国家电网公司输变电工程达标 投产考核办法(2005版)》的通知 公司系统各区域电网公司,省(自治区、直辖市)电力公司, 国网建设有限公司,国网新源控股有限公司: 《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法(2005版)》 已完成修编,并经公司2005年基建工作会议审定,现予以印 发执行。 附件:国家电网公司输变电工程达标投产考核办法(2005 版) 国家电网公司文件 -4- 二○○五年四月二十日 主题词:输变电工程达标考核办法通知 国家电网公司办公厅2005年4月21日印发 -5- 国家电网公司输变电工程达标投产考核办法 (2005版) 第一条为实现公司“一强三优”的战略目标,贯彻基建 管理以“安全为基础、以质量为中心”的指导思想,在输变电 工程项目建设中强化过程控制意识,全面提升
中国华能集团公司 水电工程达标投产管理办法 第一章总则 第一条为进一步提高华能水电工程建设管理和整体移交 水平,按照集团公司“安、快、好、省、廉”的基建要求,规 范水电工程达标投产考核管理,加强工程建设全过程控制,确 保工程质量,充分发挥投资效益,特制定本管理办法。 第二条本管理办法适用于集团公司全资及控股的公司新 建、扩建和改建总装机容量100mw及以上的水电工程,其他总 装机容量100mw以下的水电工程可参照执行。 第三条编制依据为国家有关法律法规和行业规程规定、 集团公司水电工程建设管理、安全环保、生产运营、档案管理 等有关规章制度。 第二章管理职责 第四条集团公司负责达标投产的组织与考核,区域、产 业公司负责具体督促、指导执行,建设管理单位负责实施达标 投产工作。 第五条集团公司成立达标投产考核委员会,作为达标投 产考核管理的重大事项决策机构,由集团公司分管领
1 火电工程达标投产考核办法(2005年版) 目录 火电工程达标投产考核办法(2005年版) 附表1:火电建设工程达标投产考核内容和评分规定 考核项目一:安全文明施工管理 考核项目二:土建工程质量工艺控制 考核项目三:安装工程质量工艺控制 考核项目四:调整试验及技术指标 考核项目五:项目管理体系 考核项目六:工程资料与档案管理 考核项目七:工程综合管理 附表2:火电机组达标自检和年度考(核)报告表 附表3:火电机组达标投产自检和年度考(复)核表 2 火电工程达标投产考核办法 (2005年版) 第一章总则 第一条为继续贯彻火电建设达标投产的总体要求,全面 提高火电工程的建设质量和整体移交水平,充分发挥投资效 益,确保实现中国华电集团公司(简称“集团公司”,下同) 工程建设目标,即:切实做到安全、质量、进度、造价四大 目标可控在控;保证
1/56 河北龙源围场郭家湾(49.5mw)风电工程 达标投产监理工作打算 批准:日期: 审核:日期: 编制:日期: 2/56 北京华联电力工程监理公司 2014年4月20日 目录 1.概述----------------------------------------------1- 2.工程达标投产目标-----------------------------------6- 3.达标投产考核内容和评分规定及达标复检必备条件-------8- 3.1考核内容及评分规定-----------------------------8- 3.2达标复检必备条件-------------------------------9- 4.监理达标投产组织机构及资源配置-------------------
工程量 单价 (万元) 合价 (万元) 工程量 单价 (万元) 合价 (万元) 工程量 单价 (万元) 合价 (万元) 与标杆比与概算比 一施工辅助工程费施工辅助工程 1施工交通工程合并到检修道路项 2施工供电工程辅助工程施工供电工程项 3施工供水工程合并到建筑供水工程项 4其他施工辅助工程 4.1风电机组安装平台风电机组安装平台项 4.2施工围堰工程合并到场内道路工程项 4.3 大型吊装设备进出 场费 施工辅助工程中的大型吊 装机械进出场费, 项 4.4其他项 二设备购置费 1发电设备工程发电场设备工程 1.1风力发电机组 风电机组(发电机、机舱 、轮毂、叶片、电动葫芦 、控制柜、低压柜、变频 柜、不间断电源柜), 台 1.2塔筒 塔筒(架)(塔筒、电缆 、照明、爬梯(指标中为 助爬器)、支架等)、基 础环。 吨 1.3箱变 箱式
-26- 网保质、安全、可靠地送到每个用户,以最大限度满足涌的需求,所以110 千伏输变电工程的达标投产,虽没有列入创中国一流电力公司的考核范围, 但间接地也是为创中国一流电力公司所需要的。去年省公司审查的110千伏 输变电工程项目,都要参照现行标准达标投产,每个地区的第一个达标投产 的110千伏输变电工程,在供电局预检的基础上,上报省公司进行复检,由 省公司统一组织复检。以后的项目由供电局组织预检和复检,并将复检报告 报省公司备案。根据工程的实际情况,省公司将对经过供电局复检的项目组 织抽检,考核达标投产的质量。每年的1月,各供电局集中上报上一年度已 达标投产的110千伏输变电工程项目,由省公司统一命名,并在江苏电力上 公布。省公司将对110千伏输变电工程达标投产实行动态管理,抽检不合格 的将由省公司取消其命名。 四、高标准、
火电工程达标投产考核标准(2006版)——安全健康与环境管理考核标准 建筑工程质量与工艺考核标准 安装工程质量与工艺考核标准 调整试验与技术指标考核标准 工程档案管理考核标准 工程综合管理考核标准 …… 表格形式,考核内容详细...
中国华电集团公司下属发电公司 截止2010年6月30日,中国华电集团公司全资及控股发电厂/公司共35家。 本集团发电资产详表如下: 发电厂/公司名称装机容量 (mw) 机组构成备注 1邹县发电厂2,5402×600mw+4×335mw 2十里泉发电厂7701×330mw+1×300mw +1×140mw 2台300mw热电联产机 组在建 3莱城发电厂1,2004×300mw 4华电邹县发电有限公司2,0002×1000mw 5华电潍坊发电有限公司2,0002×670mw+2×330mw 6华电青岛发电有限公司1,2004×300mw 7华电淄博热电有限公司4332×145mw+2×71.5mw2台1,000mw机组在建 8华电章丘发电有限公司89
附件 中国华电集团公司招标管理办法(b版) 第一章总则 第一条为规范和加强招标管理,保护招投标双方的合法权益,体现 集约优势,控本增效,增强法律意识,促进招标管理工作为集团公司效益 最大化服务,根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标 投标法实施条例》等相关法律、法规的规定,特制定本办法。 第二条集团公司招标管理工作必须遵照国家有关法律、法规和本 办法进行,任何单位和个人不得进行非法干预。实施招标是招标方和投 标方依法进行的经济活动,受国家法律保护和约束。 集团公司招标活动不受地区或部门的限制,严格执行保密制度和回避 制度。 第三条集团公司本着公开、公平、公正、诚实信用和科学择优的原 则,严格规范招标管理工作。 第四条本办法适用于集团公司全资、控股(含间接控股)企业的所 有国内招标行为,其他企业可参照执行。 第二章招标管理范围 第五条必须招标的范围 (一
共3页第1页 集团公司安全生产奖惩考核办法 1总则国有 1.1为维护国家劳动保护、安全生产方针政策的贯彻落实,保障公司员工在生 产过程中人身安全,推动公司生产经营发展,根据上级有关规定和公司实际情况, 特制订本办法。 1.2安全生产奖惩考核,以法制手段与行政手段、思想政治教育与经济制裁相 结合,实行凭功受奖、论过受罚、赏罚严明的原则。 1.3安全生产奖惩考核由安技部门归口管理,各分厂(分公司)、部门均应把安 全生产奖惩列入员工考核内容。 2奖惩条件 2.1对于有下列表现之一的群体和员工,由安技部门或由其提请公司主管领导 批给子一次性奖励。 2.1.1在劳动保护方面有创造发明,积极推广新技术,对防止职业危害及人身伤 害事故取得突出效果的; 2.1.2对劳动安全工作提出切合实际、行之有效的重大合理化建议的; 2.1.3发现事故预兆及时采取果断措施排除险情,避免了
龙源电力集团股份有限公司风电项目 工程建设达标投产考核办法 第一章总则 第一条为持续、健康地开展达标投产工作,提高风电工 程建设管理水平和整体移交水平,充分发挥投资效益,结合 我国电力建设的新形势、新特点和龙源电力集团股份有限公 司(以下简称公司)风电建设的实际情况,参照《中国国电 集团公司火电机组达标投产考核办法(2006年版)》、国家发 改委发布的电力行业标准《风力发电场项目建设工程验收规 程(dl/t5191-2004)》、《国家电网公司输变电工程达标投 产考核办法》(国家电网基建[2005]255号)、龙源电力集团 公司新建风力发电企业组织机构设臵暂行规定(龙源人干 [2005]60号),制订了《龙源电力集团股份有限公司风电项 目工程建设达标投产考核办法》(以下简称本办法)。 第二条本办法适用于公司全资、控股的风电工程。 第三条受检工程(以下简称
4达标投产检查验收内容 4.1职业健康安全与环境管理 4.1.1职业健康安全与环境管理检查验收应按表4.1.1的规定进行。 表4.1.1职业健康安全与环境管理检查验收表 检验项目检验内容性质 存在 问题 验收结果 符合 基本 符合 不符 合 1组织机构 1)工程建设项目应成立由建设单 位、监理单位和各参建单位组成的 项目安全生产委员会,按职责开展 工作,并根据人员变化及时调整主控 2)主要施工单位应在生产场所设置 独立的安全生产监督部门 3)施工单位应配备足够的专职安全 生产管理人员:项目负责人、专职 安全管理人员必须持证上岗 主控 2安全管理 1)建设单位应按《建设工程安全生 产管理条例》规定,履行建设单位 的安全责任,为参建单位创造安全 施工条件 2)施工单位提取的安全生产费用应 列入工程造价,在竞标时,不得删 减;施工单位专款专用 主控 3)建设单位应与参建单
达标投产是电力行业的一项特色管理工作。文章对达标投产的重要性进行介绍,并对输变电工程达标投产考核的自检、预检、复检、动态考核的开展程序和要点进行归纳和总结,建议各参建单位以严格的达标投产考核为契机,对存在的问题制定纠正措施,以达到持续改进的目的,最后还对如何进行达标投产的策划提出一些见解。
—3— 附件 中国华电集团公司火电工程 “三同领先”工作指导意见(试行) 第一章总则 第一条为进一步提高中国华电集团公司(以下简称“集 团公司”)新建火电工程质量,充分发挥科技创新在火电工程中 的作用,有效开展精益化对标管理,努力建设在“同时期、同地 域、同类型”机组中处于领先水平(即“三同领先”)的火电项 目,特制订本指导意见。 第二条“三同”的定义:“同时期”指当前处于设计、 开工准备、在建或近三年内投产的;“同地域”指处于同一地理 区域内且电网调度方式(目标电力市场)相同;“同类型”指机 组型式、容量等级和参数等级相同或相近。“领先”是指在“同 时期、同地域、同类型”机组中抗外部环境影响能力强,生产经 营、环境功能、社会影响的可续性强,机组盈利能力保持相对较 高的竞争力水平。 第三条“三同领先”工作开展采用“过程管控、分步实 施”的方式,结合集团公司有关项目立项
—20— 附件3 中国华电集团公司 火电工程开工管理程序(a版) 第一章总则 第一条为进一步加强和规范集团公司火电工程开工管 理,全面落实项目各项边界条件,确保工程主体开工后能连 续施工,项目投产后实现预期效益,满足集团公司项目投资 管理的要求,依据集团公司有关规定,特制订本程序。 第二条火电工程开工管理包括:施工准备、开工决策、 主体开工三个阶段。 第三条本程序适用于集团公司独资或控股建设的新、 扩、改建的火电工程,其他工程可参照执行。 第二章开工管理 第四条施工准备 (一)施工准备批复条件 1.项目通过集团公司立项决策、取得“路条”,并完成 可研审查。 2.经济评价指标与立项决策相比无较大不利变化,无较 大不确定因素,投资风险总体上可控,满足集团公司要求。 —21— 资本金内部收益率和项目达产后前三年净资产收益率等指标 满足集团公司控制标准,重要参
—3— 附件1 中国华电集团公司 火电工程开工管理程序(b版) 第一章总则 第一条为进一步加强和规范集团公司火电工程开工管 理,全面落实项目各项边界条件,确保工程主体开工后能连 续施工,项目投产后实现预期效益,满足集团公司项目投资 管理的要求,根据《中国华电集团公司投资管理办法》、《中 国华电集团公司基本建设项目投资计划管理办法(2014年修 订版)》等规定,现将2013年5月颁发的“中国华电火电制 〔2013〕303号”中的《中国华电集团公司火电工程开工管理 程序(a版)》升版为b版。 第二条火电工程开工管理包括:施工准备、开工决策、 主体开工三个阶段。 第三条本程序适用于集团公司独资或控股建设的新、 扩、改建的火电工程,其他工程可参照执行。 第二章开工管理 第四条施工准备 (一)施工准备条件 —4— 1.项目必须符合集团公司立项决
1 电网建设工程 达标投产考核评定实施细则 第一章总则 第一条为全面提高电网工程的建设质量和整体移交水平, 根据《电网建设工程达标投产考核评定标准》(以下简称《标准》) 及中国电力建设企业协会《电力工程达标投产管理办法》(2006 版)的有关规定,结合省公司实际情况,制定本实施细则。 第二条省公司电网工程在项目实施开始就应按《标准》要 求开展达标投产工作。对500kv电网建设工程项目强制性要求按 本实施细则进行考核评定。 第二章职责分工 第三条电网建设工程达标投产工作由省公司工程建设部负 责协调,各工程建设单位具体实施,根据《标准》要求,由建设 单位组织各参建单位(部门)成立达标投产工作小组,工作小组 成员包括:工程(规建)部、生技部、安监部、档案室、调度中 心、运行部门以及设计、监理、施工、调试、试验等单位。相关 单位(部门)分别对工程项目实施前期材料、安全质量进度
职位:房建市政造价工程师
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林
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