中国建筑企业国际化的SWOT分析

随着中国的入世和近年来国家\"走出去\"战略的实施,已经促使越來越多的中国建筑企业走向国际市场。为使企业能够更好的实现国际化发展,有必要对这些企业海外经营绩效进行评价,以及时的发现他们在经营中存在的不足和偏差,从而为企业制定科学而有效的发展战略提供参考和指导,因此,建立一套科学而适用的国际化绩效评价体系就尤为重要。本文在总结以往理论研究的基础上,参考平衡计分卡的考核框架体系并结合了建筑产业的特点,构建出一套能够适用于中国建筑企业的国际化绩效评价体系。最后,通过一个企业实际的应用案例来展示该体系的可行性与适用性。从而,本研究为建筑企业的国际化经营提供了一套科学的理论指导体系。

随着中国的入世和近年来国家\"走出去\"战略的实施,已经促使越來越多的中国建筑企业走向国际市场。为使企业能够更好的实现国际化发展,有必要对这些企业海外经营绩效进行评价,以及时的发现他们在经营中存在的不足和偏差,从而为企业制定科学而有效的发展战略提供参考和指导,因此,建立一套科学而适用的国际化绩效评价体系就尤为重要。本文在总结以往理论研究的基础上,参考平衡计分卡的考核框架体系并结合了建筑产业的特点,构建出一套能够适用于中国建筑企业的国际化绩效评价体系。最后,通过一个企业实际的应用案例来展示该体系的可行性与适用性。从而,本研究为建筑企业的国际化经营提供了一套科学的理论指导体系。

我国建筑企业在承包国际工程时,聘请代理人为其提供信息咨询服务已成为一个必不可少的环节。我国建筑企业要把握时机,积极采取措施提高自身竞争能力,并充分发挥代理人的作用,规避代理人风险,扩大国际工程承包市场份额,这对我国建筑企业的长远发展具有十分重要的意义。

入世后,国内外的市场双向洞开,机遇和挑战并存的形势更加突显。我国建筑企业能否把握机遇,积极采取措施提高竞争能力,将是一个十分重要和紧迫的问题。本文对中国建筑企业打入国际工程承包市场的swot分析,可供参考。

中国加入wto以后,建筑企业在国际工程承包市场中的机会与挑战并存。本文通过对中国建筑企业进行swot分析,找出建筑企业的优、劣势和建筑行业竞争环境的机会与威胁;并根据swot分析的结果,提出中国建筑企业在国际工程承包市场中的战略目标与对策。

为全面了解我国建筑业企业国际化的发展水平,基于三维体积模型对中国建筑业企业国际化发展所处的阶段进行客观解释,运用有序probit模型对影响我国建筑业企业国际化发展的因素进行回归分析,找出其主要影响因素、显著影响及不显著因素。在此基础上,结合蛛网模型将中国各省建筑业企业国际化发展水平进行比较研究,并提出中国建筑业企业国际化发展的政策建议,为提高我国建筑业企业的国际化发展水平提供了有益借鉴。

中国建筑业实施国际化的策略研究——建筑业是国民经济和社会发展的基础产业，是衡量一个国家和地区工业化水平的重要标志之一。在美国，建筑业与钢铁、汽车行业并列为经济的三大支柱产业。我国建筑业占国民生产总值的比重一直保持在7%左右。建筑业是关联性和带动...

为全面了解我国建筑业企业国际化的发展水平,基于三维体积模型对中国建筑业企业国际化发展所处的阶段进行客观解释,运用有序probit模型对影响我国建筑业企业国际化发展的因素进行回归分析,找出其主要影响因素、显著影响及不显著因素。在此基础上,结合蛛网模型将中国各省建筑业企业国际化发展水平进行比较研究,并提出中国建筑业企业国际化发展的政策建议,为提高我国建筑业企业的国际化发展水平提供了有益借鉴。

关于中国建筑师的国际化—访美随感

关于中国建筑师的国际化—访美随感

通过对我国的建筑企业的生产经营及从业人员数量进行统计分析,从而分析当前中国建筑企业的产业结构概况及制约建筑企业发展几大因素。提出促进中国建筑企业良性发展的观点。

中国经济进入新常态，建设市场进入下行期，“走出去”与国际化成为越来越多的中国工程设计企业转型发展的方向。在“一带一路”倡议得到全面响应的背景下，中国企业“走出去”迎来了最好的时机。多年的高速成长使企业具备了海外拓展的条件，但也尚存一些短板。

中国经济进入新常态,建设市场进入下行期,\"走出去\"与国际化成为越来越多的中国工程设计企业转型发展的方向。在\"一带一路\"倡议得到全面响应的背景下,中国企业\"走出去\"迎来了最好的时机。多年的高速成长使企业具备了海外拓展的条件,但也尚存一些短板。

根据wto的基本原则,对入世给中国建筑企业带来的机遇与挑战进行了分析,并提出了学习wto规则,树立规则意识,调整企业组织结构,重视技术创新,加强人才培养等企业发展的对策。

加入wto后,中国建筑业参与国际市场竞争的现实,客观上为建筑企业拓展和推进继续工程教育提供了有利的契机。如何立足于中国国情和建筑行业的特点深入开展与行业互动的继续工程教育,已成为理论上和实践上必须解决的重要课题。建筑企业继续工程教育的发展需要高等院校、科研机构、行业协会和政府的积极参与和支持。

建设企业作为我国经济国际化、企业跨国化经营和发展的主力军,在\"一带一路\"规划的辅助下,其所进行的国际化发展战略可在一定程度上辅助中国建筑行业顺利过度\"拐点\"的需求.然而国内建筑企业在国际市场认同度相对较低、自身品牌国际影响度不高、企业内部架构和建筑标准与国际市场要求存在差距等的大背景下,同样需要面对如何完成跨国经营,如何从\"走出去\"逐渐过渡到真正融入项目所在地区、国家的建筑市场,如何在巨大的发展机遇中完成自身质的蜕变等问题.

经济全球化利于商品、劳务、技术、资金在全球范围内流动和配置。具体表现在生产全球化、贸易全球化、资本全球化。这在一定程度上，为我国的建筑企业走出去提供了一个机会。我国的建筑企业可以充分利用国内、国外两种资源、两个市场，发挥自身的优势，寻求资源的最佳配置，以促进本国经济的发展。

企业的国际化程度决定着企业国际竞争力的大小;而进入wto后,我国建筑企业面临着的国际竞争日益激烈,因此需要认清我国建筑企业国际化程度的大小。文章在简要介绍我国建筑企业国际化现状的基础上,运用德尔菲法对我国建筑企业国际化程度进行了评价。结论认为,尽管我国建筑企业国际化起点较高,但近年却呈现出不断下降的趋势。

简述了我国大型建筑企业参与国际建筑市场竞争的重要性,就其对外承包工程进行了市场分析,重点剖析了我国大型建筑企业参与国际建筑市场竞争的优势和劣势,并提出了加入wto后我国大型建筑企业应采取的对策。

中国建筑企业可持续发展研究——建筑企业作为主要的微观经济主体是经济发展的基础，建筑企业既肩负着开发建筑产品，为国民经济发展提供建筑产品的艰巨任务，又承担解决劳动就业、建设和谐社会和维护生态平衡的重大使命，是促进社会发展的关键。建筑企业不仅具有...

随着经济全球化的发展,我国国际工程业务数量呈逐年上升的趋势,导致许多中国员工开始去海外工作。在我国建筑企业项目管理背景下,海外员工的激励问题已经成为了人力资源的重要组成部分。对此,建筑企业的管理层应该根据海外员工的需求和特点,并结合自身的实际情况,制定科学合理的激励机制,同时有效落实于实际之中,这不仅能够提高海外员工的工作积极性,而且还能够提高管理质量。因此,本文针对于中国建筑企业海外员工的激励问题进行了详细的分析与探讨。

当前，我国建筑企业较多地都陷入一种缺乏明确战略、行业门槛过低、管理水准不够、财务管理尤其是风险管理欠佳等一系列困境中，为了能够提高企业管理水平、拓展更广阔的市场、提升自身市场竞争力，我国建筑企业应在积极创新企业管理模式的基础上，致力于国际市场的开拓和巩固。但如何才能更好地实现企业国际化．这成为我国建筑企业发展过程中必须要思考和解决的重要课题。在本文中，笔者拟初步探讨建筑企业进军国际市场的一些必各条件和有效策略。