中国石化工程建设公司工程项目管理发展情况报告

中国石化工程建设公司（sei）成立了以总经理刘家明为组长的“我要安全”主题活动领导小组，下设活动工作小组，健全了组织机构；在两次工作小组会议上，大家统一思想，安排部署，对主题活动进行了精心策划，制定了5个方面25项活动内容的详细实施计划。3月6日公司召开了“我要安全”主题活动启动会，刘家明总经理明确提出：“安全无小事，全员必须高度重视”。以此拉开了“我要安全”主题活动的序幕。

现代建筑工程表现出周期长,环节多,涉及面广,技术复杂,耗资巨大等特点,直接导致工程管理的难度不断提高,这迫使中国的建设工程管理体制面临一次新的改革。这种新的形势要求工程建设领域全面推进工程总承包和项目管理,积极开拓国际承包市场,带动我国高新技术、物资设备的出口,促进劳务输出。

中国石化工程建设公司唱响“我要安全”第一乐章

石化工程项目管理思考——从项目范围确认、项目定义阶段到项目实施阶段，按照计划在2005年年底实现机械竣工，于2006年1月成功投产。项目批准预算43亿美元，最终投资总额42亿美元，为目前国内最大的中外合资项目之一。

随着国家固定资产投资步伐的加快,中国石油化工集团公司在石油化工工程领域的建设节奏也同步加快。项目多,工程建设任务重,各施工队伍整体水平参差不齐,致使安全管理工作难度加大。分析当前石化工程建设安全管理的现状和问题,提出对策,旨在推进工程建设项目的安全管理工作。

工程项目管理发展趋势研究——随着工程项目管理体系的逐渐发展，工程项目管理思想与理论、技术与方法均呈现出新的发展趋势。具体体现为：工程项目管理一体化趋势日益明显，专业化管理的特征显著，和谐项目管理的理念与方式逐渐产生，尤其是工程项目管理的集成...

对我国工程项目管理的发展历程及目前工程项目管理的国际惯例进行了分析,指出了我国工程项目管理水平与国外发达国家存在着差距,提出了相应的解决措施。

说起来,工程项目管理是一门博大精深的学科,甚至可以说近些年来,一些原有的理论正在慢慢的被推翻,一场关于工程项目管理的改革也在如火如荼的进行着。对于学习工程管理这个专业的学生来说,更多的我们谈论的是建设工程项目。建设工程项目一般是指一项固定资产投资项目。这个建设项目由一个按一个总体设计进行建设的各个单项工程所构成。既然

我国工程项目管理将向何方发展,需要采取哪些措施迎接国际化和知识经济时代的到来,是本文的主要内容。

工程项目管理发展趋势研究 作者：姜增胜，薛连斌 作者单位：黑龙江省工程咨询评审中心,黑龙江,哈尔滨,150001 刊名：商业经济 英文刊名：businesseconomy 年，卷(期)：2009(4) 被引用次数：1次 参考文献(3条) 1.蒋卫平;喻可泽;杨正勇浅议我国工程项目管理发展[期刊论文]-项目管理技术2008(11) 2.逯森林工程项目管理的发展问题初探[期刊论文]-科技资讯2007(28) 3.刘伊生建设工程项目管理的发展趋势--集成化[期刊论文]-建筑经济2008(01) 引证文献(1条) 1.刘生俊浅析项目建设中的前期管理工作[期刊论文]-中国电力教育2009(9) 本文链接：http://d.g.wanfangdata.com.cn/periodical_shangyyj200904027.aspx

中国工程咨询!""#年第!期总第#$期!" 理论探讨 韩锟 中外工程项目管理发展的比较分析 由 于项目的一次性决定着项目 管理过程中出现的失误，很 难有机会加以纠正。也就是 说，工程项目管理是比其他管理约 束性更强的一种管理活动。而相对 于工程项目管理在国际上的发展而 言，我国在工程项目管理上仍处于 比较落后的地位，迫切需要进行比 较研究，找出差距，进而借鉴先进的 国际经验，根据新世纪经济发展趋 势的要求，积极推进我国工程项目 管理的科学化和规范化。 一、中外工程项目管理 发展的比较 近代项目管理学科起源于上世 纪#$年代，特别是%$年代美国运 用&’(（&)*+,-./’.+0(*+012）和 ’345（’)16).738./9.+,1:.:24*; 8,*<5*-0:1/16=）技术，在阿波罗登 月计划中取得成功后，项目管理开 始在全球风靡

工程项目管理,就是根据客观的经济规律,通过有效的计划、组织、控制、协调等活动,对工程项目建设的全过程进行系统管理并使其达到预期目标的活动。本文针对我国工程项目管理的现状和工程项目管理的发展路径进行了有关评论和分析。

关于我国工程项目管理发展的思考——本文简要介绍目前在我国采用的几种工程项目管理模式，分析了从管理咨询单位角度如何在项目实施过程中加强项目管理，实现项目值。　　

随着工程项目管理体系的逐渐发展，工程项目管理思想与理论、技术与方法均呈现出新的发展趋势。

随着工程项目管理体系的逐渐发展,工程项目管理思想与理论、技术与方法均呈现出新的发展趋势。具体体现为:工程项目管理一体化趋势日益明显,专业化管理的特征显著,和谐项目管理的理念与方式逐渐产生,尤其是工程项目管理的集成化和总控概念的出现以及精益建设与廉洁管理,已成为工程项目管理的新内容。同时,信息技术在工程项目管理中的应用日益广泛,安全、健康、环境管理受到前所未有的重视。

我国推行工程监理制其本意就是推行工程项目管理,也就是对业主委托的项目进行全过程、全方位的策划、管理、监督工作。由于种种原因,虽然监理事业规模越来越大,制度越来越完善,作用越来越明显,也涌现了一批有一定影响力的监理企业,但与真正意义上的工程项目管理企业尚有较大差距,因此项目管理的发展所面临的现实问题我们必须及时发现并予以足够的重视,采取必要的措施才能保证项目管理的顺利发展。

1 附件1： 中国石化基本建设工程项目档案归档明细表 阶段 序号 项目阶段名称归档文件档案归档单位 档案移交情况 备注 移交人档案接收人日期 1 可行性研究 任务书 项目建议书 可行性研究报告 可行性研究报告请示 可行性研究报告批复 项目任务书 固定资产投资季、年计划 项目评估(包括借贷承诺评估)、论证文件 项目选址意见书 项目选址意见书批复 2 设计基础 文件 工程勘察报告 （工程测量、工程地质、水文地质、岩土层、场地地震、地基、勘察记录） 地形图 重要岩样及说明 水文设计基础资料 气象设计基础资料 地震设计基础资料 地形、地貌、控制点测量定位记录 建筑物、构筑物观测记录 2 中国石化基本建设工程项目档案归档明细表 阶段 序号 项目阶段名称归档文件档案归档单位 档案移交情况 备注 移交人档案接收人日期 3 设计文件 总体规划设计（或规划设计

★　刘建华.油田原油罐敞口运行的安全性分析　★2006年第22卷第3期39　 的非密闭点,蒸发损耗相继发生。因为油罐液柱 高度的要求,进罐管线的阻力,分离器压力最低不 能低于011mpa(表压),因而进罐原油仍含有部分 气体,并且油罐脱气过程中产生剧烈的搅动气体 的携带效应比在分离器中更为严重。分离器控制 压力越高,这种携带效应更为严重。油罐逸出的 气体中,多数是在常温下呈气态的c1、c2、c3等轻 烃,同时携带走c5、c6等较重的烃类,损失掉宝贵 的轻馏分。 目前,我国各油田蒸发损耗的情况不一,集输 流程密闭和原油稳定工艺配套的,蒸发损耗已经 降到013%～015%,具有国际先进水平。也有一 部分油田流程不密闭,稳定工艺不配套,蒸发损耗 率为1%～3%。 2　解决的方法 转油或接转环节是流程密闭与否的关键环 节。为此,一方面应

2006年3月7日至9日，中国石化工程建设公司（sei）在扬子石化施工现场pta项目组首次组织了现场危险识别和安全措施分析会，旨在切实履行公司hse管理体系中关于对“保护sei员工在现场服务阶段的人身安全”的承诺，贯彻公司领导“设计代表是现场人身安全的第一重要的问题”的指示。

本文依据建设工程项目的类型和特点,按照市场运行规律,笔者详细阐述了工程监理在向建设工程项目管理发展过程中所应具备的条件和方法。

在国际权威的《工程新闻记录》(enr)和《建筑时报》联合推出的“2006年中国工程设计企业60强”排名中,中国石化工程建设公司荣列榜首,中国水电工程顾问集团公司、中国电力工程顾问集团公司分获二、三名。中国成达工程公司、中国寰球工程公司、中国石化上海工程公司、中国石化洛阳工程公司、中国石化宁波工程公司等兄

浙江卫星石化股份有限公司 工程建设标准目录 2011年版 关于贯彻实施工程建设标准的规定 1、根据《石油化工工程施工及验收统一标准》sh/t3508-96的规定，在施工过程 中若发现标准内容相互抵触时，应按下列原则处理： （1）除设计或合同有规定外，若石化行业标准或其他行业标准、协会标准的要 求低于国家标准时，应执行国家标准；若高于国家标准时，应执行行业或协会标准。 （2）其他行业标准与石油化工行业标准相抵触时，应执行石油化工行业标准。 （3）同一工程专业有并行的国家工程建设标准和产品标准时，应执行国家工程 建设标准。 2011年11月8日 编制说明 《工程建设标准目录》2011年版是在原2005年版的基础上，并参照 《石油化工工程施工及验收统一标准》（sh/t3508-96）、《石油化工工程 建设标准化》、《新华书目报—科技新书目》、《2004年石油标准可供标准