2025-01-21
— 1 — 中铁股份安质〔 2014〕48 号 中国中铁关于规范企业和工程项目安全生产 目标管理的通知 股份公司各子、分公司,各直属项目部、指挥部 : 实现安全生产是建筑施工企业和工程项目管理的重要目标, 抓好安全生产工作是企业和项目管理永恒的主题。 为持续深入贯 彻党中央、国务院有关安全生产工作的一系列重要精神, 坚守“红 线”意识,进一步强化“零事故”理念 ,进一步落实股份公司 《安 全生产“十二五”规划》 (中铁股份安质〔 2012〕104 号)中各 项目标任务和 2014年 1 号文件《关于全面改进和加强安全质量 管控工作的通知》要求,继续夯实安全生产基础工作, 落实各级、 特别是工程项目的安全责任,实现企业安全生产目标的有效管 — 2 — 控,确保全公司安全生产状况持续稳定好转, 股份公司对规范企 业和工程项目安全生产目标管理做出如下部署: 一、指导思想 以深入落
—1— 中铁股份安质〔2014〕48号 中国中铁关于规范企业和工程项目安全生产 目标管理的通知 股份公司各子、分公司,各直属项目部、指挥部: 实现安全生产是建筑施工企业和工程项目管理的重要目标, 抓好安全生产工作是企业和项目管理永恒的主题。为持续深入 贯彻党中央、国务院有关安全生产工作的一系列重要精神,坚 守“红线”意识,进一步强化“零事故”理念,进一步落实股份公司 《安全生产“十二五”规划》(中铁股份安质〔2012〕104号)中 各项目标任务和2014年1号文件《关于全面改进和加强安全 质量管控工作的通知》要求,继续夯实安全生产基础工作,落 实各级、特别是工程项目的安全责任,实现企业安全生产目标 —2— 的有效管控,确保全公司安全生产状况持续稳定好转,股份公 司对规范企业和工程项目安全生产目标管理做出如下部署: 一、指导思想 以深入落实“零事故”理念,
中铁股份安质〔2014〕48号 中国中铁关于规范企业和工程项目安全生产 目标管理的通知 股份公司各子、分公司,各直属项目部、指挥部: 实现安全生产是建筑施工企业和工程项目管理的重要目标, 抓好安全生产工作是企业和项目管理永恒的主题。为持续深入贯 彻党中央、国务院有关安全生产工作的一系列重要精神,坚守“红 线”意识,进一步强化“零事故”理念,进一步落实股份公司《安 全生产“十二五”规划》(中铁股份安质〔2012〕104号)中各 项目标任务和2014年1号文件《关于全面改进和加强安全质量 管控工作的通知》要求,继续夯实安全生产基础工作,落实各级、 特别是工程项目的安全责任,实现企业安全生产目标的有效管控, 确保全公司安全生产状况持续稳定好转,股份公司对规范企业和 工程项目安全生产目标管理做出如下部署: 一、指导思想 以深入落实“零事故”理念,改进企业特别是工程(
安全生产目标管理 安全生产目标管理就是围绕企业经营生产总目标和总公司对安全生产的要求,结合公司长期 安全管理规划,及公司安全管理现状,公司年度生产经营情况,制定出公司年度安全管理目标. 并为实现这一目标采取的保证措施. 一,安全生产目标管理的制定 根据公司的总体规划和年度方针目标,公司安全领导小组每年年初,参照公司年度生产经营 计划目标,针对各施工项目生产任务实际情况,制定该年度公司所属各项目经理部安全生产 目标. 二,安全生产目标管理责任书 公司每年年初在确定年度项目经理部安全生产目标后,必须以承包形式与公司所属各项目签 定《安全生产方针,目标管理责任书》.发包方代理人由公司经理,公司书记签认,承包方代理 人由项目经理,项目书记签认. 三,安全生产目标管理考核 公司每年年末对公司所属各项目经理部《安全生产目标管理方针,目标责任书》中的因工重 伤
q/hnzq-aqgl003-2012 安全生产目标管理标准 2012-01-01发布2012-01-01实施 华能左权煤电有限责任公司发布 华能左权煤电有限责任公司企业标准 hb 前言 为保证华能左权煤电有限责任公司(以下简称“公司”)的安全、职业健康和环境管理方针、目标 及管理方案、措施计划的制定、实施过程符合本质安全和持续改进的要求,适应公司生产经营实际情况, 不断改进公司的管理行为,依据集团公司《华能电厂安全生产管理体系要求》,结合公司的安全生产实 际,特制定本标准。 本标准由华能左权煤电有限责任公司企业领导小组提出。 本标准由华能左权煤电有限责任公司安全监察部组织编制并归口管理。 本标准主要起草人: 本标准初审人:
目录 一、安全生产目标.........................................1 二、安全生产预控目标的措施...............................2 1、安全、文明施工目标.................................2 2、根据目标工地制订如下措施...........................2 3、项目部安全文明施工奖罚制度.........................7 三、安全责任目标分解.....................................9 1、项目经理安全责任目标分解...........................9 2.项目总工安全责任目标分解...........................12 3.项目生产经理安
安全生产目标管理 一、建筑施工企业总体及年度安全管理目标: 1)根据《建筑法》《安全生产法》和《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)及《建设工程安全生产管理条例》的规定,为认真 贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实落实安全生产责任制,强化安全生产管理,制定本制度。 2)管理目标 1、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。 2、职工因工伤控制指标。(按公司对项目部及有关单位签订的年度安全管理目标责任状)。 3、现场安全达标率目标。(合格率100%;优良率60%) 4、创建文明工地目标。 3)主要措施: 1、建立健全安全生产管理机构,按规定配齐专兼职安全管理人员。 2、各项目部要制定年度安全管理目标并制定具体措施,确保目标实现。 3、项目部每承接一项工程,首先要制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工
xxxxxxx有限公司 莆智荣通字[2014]案 关于印发《2014企业安全生产目标管理制度》的 通知 各部门: 为了加强安全生产管理,明确目标与指标的制定、分解、实施、 考核等工作,促进企业持续发展,增加经济效益,现将修订后的《2014 年企业安全生产目标管理制度》印发给各部门,本制度于通知日起执 行。 xxxxxxxxxxxx有限公司 2014年05月02日
安全生产目标管理制度 1、总则 安全生产目标管理是指我公司在每一年,根据国家、行业、地方人民政府 等有关要求,结合自身实际,制定安全目标、层层分解,明确责任、落实措施、 定期考核、奖惩兑现,以达到现代安全生产的科学管理方法。 2、目的 为明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容,使公司安全生 产目标管理规范化和制度化,确保公司安全生产目标能自上而下层层分解落 实,以及自下而上层层保证实现,特制订本制度。 3、适用范围 本制度适用于公司安全生产目标管理。 4、职责 4.1公司主要负责人负责制定公司年度安全生产目标。由主要负责人主 持、安委会成员参加的工作会议批准公司年度安全生产目标。 4.2分管安全负责人负责组织实施年度安全生产目标。 4.3各部门负责人按主要负责人、分管安全负责人的具体要求负责组织制 定本部门年度安全生产目标分解与对策实施细则。 4.4公司主要负责人牵
武汉市年丰港口仓储有限公司 文件编号: nfgk/lymt-aq-02-2014 文件名称:安全生产目标管理制度版次:a 安全生产目标管理制度 1、总则 1.1目的 为明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容,使公司安全生 产目标管理规范化和制度化,确保公司安全生产目标能自上而下层层分解落 实,以及自下而上层层保证实现,特制订本制度。 1.2职责 1.2.1公司主要负责人负责制定公司年度安全生产目标。由主要负责人主 持、安全生产领导小组成员参加的工作会议批准公司年度安全生产目标。 1.2.2分管安全负责人负责组织实施年度安全生产目标。 1.2.3部门负责人按主要负责人、分管安全负责人的具体要求负责组织车 间、部门年度安全生产目标展开分解与对策实施细则的制定。 1.3规定内容 1.3.1根据公司安全生产方针和总体指标,部门提出各自的年度安全生产 目标。 1.3.
安全生产目标责任书(企业对车间)【参考件】 甲方:(企业) 乙方:(车间或部门) 为了认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针,树立“安全生 产、人人有责”的观念,保障职工人身安全和企业财产安全,切实保证企业稳步健康发展, 特订立年度安全生产目标责任书。 1、控制指标 (1)无人身伤亡、火灾、爆炸、中毒等重大事故发生。 (2)职业病发生率为零,职工重伤率为零,轻伤率控制在10‰以下。 (3)职工三级安全教育率和安全知识及技术培训率为100% 2、工作目标 (1)保证国家和上级安全生产法规、制度、指示在本车间贯彻执行。把安全工作列入 议事日程,做到“五同时”。 (2)组织制定车间安全管理规定、安全操作规程和安全技术措施计划。 (3)组织对新职工进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全意识、 安全知识和安全技术教育,定期组织考核,组
-1- xxx公司文件 文件编号: wxrl/gszd-aq-02-2007 文件名称:安全生产目标管理制度版次:a 安全生产目标管理制度 1、总则 1.1目的 为明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容,使公司安全生 产目标管理规范化和制度化,确保公司安全生产目标能自上而下层层分解落 实,以及自下而上层层保证实现,特制订本制度。 1.2职责 1.2.1公司主要负责人负责制定公司年度安全生产目标。由主要负责人主 持、安全生产领导小组成员参加的工作会议批准公司年度安全生产目标。 1.2.2分管安全负责人负责组织实施年度安全生产目标。 1.2.3部门负责人按主要负责人、分管安全负责人的具体要求负责组织车 间、部门年度安全生产目标展开分解与对策实施细则的制定。 1.3规定内容 1.3.1根据公司安全生产方针和总体指标,部门提出各自的年度安全生产 目标。
安全生产管理目标分解图 生产经营目标: 重大事故为零,轻伤频率小于2‰,机械、 设备事故为零,死亡事故为零。 安全生产管理体系 技 术 负 责 人 屈 建 波 项 目 经 理 唐 述 军 施 工 负 责 人 伍 胜 东 安 全 消 防 负 责 人 刘 传 泽 机 电 负 责 人 谢 志 强 材 料 负 责 人 唐 建 劳 务 负 责 人 李 建 行 政 安 全 、 现 场 安 全 第 一 责 任 人 制 定 现 场 施 工 安 全 技 术 方 案 和 临 时 用 电 施 工 技 术 方 案 分 部 分 项 安 全 技 术 交 底 , 安 全 设 施 整 改 落 实 , 现 场 安 全 检 查 现 场 安 全 监 督 , 施 工 单 位 进 场 安 全 教 育 交 底 , 脚 手 架 、 施 工 设 备 验 收 , 定 期 安 全 检 查 现 场 机 械 设 备 验 收 、
安全生产目标管理制度 为了认真贯彻执行国家《安全生产法》和《中华人民共和国道路交通安全法》, 坚持“安全第一、预防为主”的方针,严格执行上级有关部门关于加强安全生的 有关规定和指示精神,做好本公司的安全生产管理工作,特制定本制度。 一、安全生产目标 1、公司安全管理科对安全人员的培训教育全年不低于2次;对驾驶员、车 辆经营者组织安全学习教育全年不低于12次,安全学习出勤率达到90%以上。 2、车辆日检率须达到90%;月检车辆应达到营运车辆的95%;营运车辆年检 率达到100%。车辆统保率达100%。 3、各职能部门要切实做好防火、防盗安全保卫工作,定期开展安全检查, 及时整改事故隐患。消防器材、办公设备、固定资产保持98%的完好率。 二、为完成公司安全生产目标,公司领导把安全工作纳入议事日程,建立健 全安全机构,按规定配备安全员、车管员、安全稽查员、保险员和安全教育员
安全生产目标管理实施计划 为了保障职工在生产过程中的安全和健康,有效地控制因 工伤亡事故,确保项目安全生产工作得到顺利发展,特制订项 目安全管理目标实施计划。一、安全管理目标:1、重伤及死亡 事故为0,轻伤事故频率低于3‰。2、无食物中毒事故。3、无 火灾爆炸事故。4、无治安和刑事案件。5、起重伤害事故为 06、高空坠落事故为07、文明安全资料收集、整理、归档及时 有效。8、工地施工达到文明施工标准9、按jgj59-99检查标 准,00分以上;安全达标率100%。10、创建天津市安全文明 工地二、为实现上述目标,现将安全生产、文明施工管理工作 安排如下:1、建立健全安全施工保证体系,落实好安全施工责 任制。本着谁主管谁负责的原则,从班组一线职工到项目经理 及各科室部门,层层落实,签定安全生产责任制。项目经理为 第一责任者,对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负
序号项目及总分考核内容及要求标准分扣分标准扣分得分 1、认真贯彻执行安全生产方针、政策和法规,制定并落实 安全生产责任制、年度安全生产工作计划。 5未做到的扣5分5 2、项目经理在计划、布置、检查、总结、评比施工生产工 作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全检查生产工 作 5未做到的扣5分5 3、项目经理每月主持召开安全生产会议不少于一次。5未做到的扣5分,少一次扣2分5 4、妥善保存认真执行公司下发的安全生产文件,并按要求及时5未做到的扣5分5 5、项目经理每月参加安全检查不少于一次。5未做到的扣5分,少一次扣2分5 6、领导支持安全员工作,授予安全员权力,落实安全员待遇。5未做到的扣5分5 1、建立以项目经理为组长的安全生产领导小组。6未做到的扣6分6 2、安全生产领导小组每季活动不少于一次。6未做到的扣6分,少
-1- 安全生产目标管理责任书 甲方: 乙方: 根据水城桑达煤矿对煤矿井下工程施工,实行分片管理目标管理 责任制的要求和相关规定,实施矿长保护职工生命安全的七条规定, 坚持“安全第一,预防为主”坚持以人为本、标本兼治、重点治本的 原则,本着平等、自愿、诚实、守信的原则,经甲、乙双方共同协商 一致,特签订目标管理责任书。 一、工程目标 甲方将k煤层已放好的10112采面(约可采3万吨 原煤)及以后在该煤层继续掘进形成的采面交给乙方施工生产。 二、原煤生产任务及工程定价 1、乙方在井下生产过程中,原煤产量达到每月1.20—1.50万吨; 甲方付给乙方的劳务费,每吨原煤按75元人民币计算。 2、乙方在井下作业过程中,因甲方影响或搬家布置工作面等原 因,造成乙方不能正常出煤或生产时,应该按实际影响天数扣除原煤 产量。 3、乙方在井下作业过程中,回采工作面因地质构造,需布置
2011年度安全生产目标管理责任书 为确保安全生产各项工作的落实,保障人民群众的生命和财产安 全,促进我公司经济全面协调可持续发展,按照《浙江省安全生产条 例》和xxxxxx集团有关年度安全生产目标责任制要求,经研究决定, 现与所属xxxxx等公司及股份公司各部门和特殊岗位(以下简称所属 各公司及部门)签订2011年度安全生产目标管理责任书。 考核期结束后,对签约所属各公司及部门将按照《2011年度安 全生产目标管理责任制考核办法》(见附件)进行考核。 本着谁主管谁负责的原则,责任书签订人如工作变动,接任人为 自然签字人。 附件: 2011年度安全生产目标管理责任制考核办法 甲方:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx(公章)签字人: 乙方:(公章)签字人: 年月日 附件: 2011年度安全生产 目标管理责任制考核办法 根据xxxxxx集
柳州欧维姆工程有限公司 安全部管理 编制: 校核: 审核: 批准: 柳州欧维姆工程有限公司 2011年月日 目录 第一节:安全生产目标管理制度 第二节:安全监督管理制度(含安全生产责任、安全教育;劳动纪律;消 防;;文明施工;安全生产应急救援预案等) 第三节:项目部安全管理制度 第四节:安全检查管理制度 第五节:工业卫生及职业病防治 第六节:安全生产事故管理制度(含工伤认定劳动能力鉴定等) 资料填写说明: 柳州市欧维姆工程有限公司安全生产管理资料共分为四个部分, 其中提供记录的各种表格共25张。本填写说明仅对几处难以理解的 作出解释。 一、在资料目录中,名称前打有★号的安全资料,如:责任制、 各项制度及管理规定、安全交底及作业指导书资料等均由公司安全监 督部或项目部自行设计、收集、编制。反之没有打★号的安全记录是 提供记录的表格形式。 二、表式和资料分三种 1、固定表式:
德信诚培训网 更多免费资料下载请进:http://www.***.***好好学习社区 安全生产目标管理制度 1总则 1.1目的 为确保公司安全生产、质量环境职业健康安全目标的实现。 1.2职责 1.2.1公司最高管理者或总经理负责制定公司年度安全生产、质量环境职业健康安全目标。 由总经理主持、公司领导及安委会成员参加的工作会议批准公司年度安全生产、质量环境职 业健康安全目标。 1.2.2管理者代表负责组织实施年度安全生产、质量环境职业健康安全目标。 1.2.3安全环保部、生产技术部按总经理、管理者代表的具体要求负责组织车间、部门年度 安全生产、质量环境职业健康安全目标展开分解与对策实施细则的制定。 1.3规定内容 1.3.1公司年度安全生产、质量环境职业健康安全目标分解与对策实施细则的制定程序 a)根据公司安全生产总体目标(集团公司下达目标)、质量环境职业健康安全方
威海隆力富渔具有限公司2011年安全生产目标管理考核细则 被考核部门:得分: 考核项目考核内容考核办法考核标准扣分 一、认真落实 安全生产工作 部署。 (6分) 1、召开本车间安全生产工作会议。 查阅相关 资料 检查相关 企事业单 位 未召开扣2分。 2、车间亲自部署、参加安全生产检查工作。未参加扣2分。 3、及时传达贯彻落实省、市、镇有关文件、 会议精神和工作部署,并制定具体贯彻意见 和措施。 没有及时传达贯彻的,每次扣1分; 没有具体落实意见和措施,每次扣1分。累计可记负分 二、落实安全 生产责任制。 (6分) 4、落实安全生产第一责任人制度。 同上 未落实的扣6分。 5、建立健全的安全生产责任制,做到有岗有 责,层层落实,不留死角。 未建立制度的扣3分;未层层签订责任书的扣3分;一 个层面未落实的扣1分。 三、“三项制 度”建设情况 (10分) 6、符
中铁十三局集团第一工程有限公司xx合同段项目部 安全生产目标管理制度 第一章总则 第一条为明确安全生产目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容,使公司 安全生产目标管理规范化和制度化,确保公司安全生产目标能自上而下层层分解落实,以 及自下而上层层保证实现。 第二条根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追 究的规定》(国务院令第302号2001年4月21日实施)、《公路工程建设安全生产管理规定》、 《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)、《建设施工企 业安全生产管理规范》(gb50656-2011)制订本制度。 第三条本制度适用于中铁十三局集团第一工程有限公司xx合同段项目经理部。 第二章目标制定 第四条目标制定 一、安全生产管理目标的构成 1、生产安全事故控制目标;杜绝发生一般及以上安全责
安全生产目标管理责任书 甲方(公司): 乙方(项目经理): 为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,做到施工安全管理工作 的标准化与规范化,确保建设工程项目安全、优质、按期完成,同时为进 一步明确有关各方面的安全职责,进一步提高公司建设工程施工安全管理 的整体水平,杜绝重大伤亡事故的发生,保障人身安全、保障公司信誉。 根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关国 家、省市法令法规,特制订本建设工程安全生产责任书。公司所有项目部 必须与公司签订建设工程安全生产责任书作为安全生产管理的指导与检查 执行依据。 一、责任 1、认真贯彻执行国家、省和市的安全生产方针、政策及法规; 2、项目经理依法对所施工的工程安全生产工作全面负责,是安全生产 的第一负责人。项目部应建立健全安全生产责任制度和安全教育培训制度, 制定安全生产规章制度和操作规程,保证安全生产条件所需资金的投入,
【2013】第01号 安全生产目标管理制度 1总则 1.1目的 为确保公司安全生产、质量环境职业健康安全目标的实现。 1.2职责 1.2.1公司最高管理者或总经理负责制定公司年度安全生产、质量环境职业健康安全目标。 由总经理主持、公司领导及安委会成员参加的工作会议批准公司年度安全生产、质量环境 职业健康安全目标。 1.2.2管理者代表负责组织实施年度安全生产、质量环境职业健康安全目标。 1.2.3安全环保部、生产技术部按总经理、管理者代表的具体要求负责组织车间、部门年度 安全生产、质量环境职业健康安全目标展开分解与对策实施细则的制定。 1.3规定内容 1.3.1公司年度安全生产、质量环境职业健康安全目标分解与对策实施细则的制定程序 a)根据公司安全生产总体目标(集团公司下达目标)、质量环境职业健康安全方针、安全 管理流程再造要求、年度生产经营的指标,车间、部室提出各自的
2015年度高危企业安全生产 目标管理考核评分细则 被考核单位(公章)总分 考核 项目 工作要求分值考核评分扣分 实际 得分 安全 机构 35分 建立健全安全生产管 理体系 4 1、建立健全安全生产领导机构,由企业法人担 任安委会(领导小组)主任(组长)。未建立 扣2分; 2、企业应按相关规定配备专职安全员,专 职安全员应具有有效的安全资格证,无合格 安全员扣2分; 建立健全安全生产规 章制度 6 1、建立健全安全生产责任(职责)制度、 安全生产管理(教育、检查、奖惩、消防等) 等制度,每少一项制度或未规范上墙扣1分; 2、制定安全生产规程,并张贴在生产现场, 无安全生产规程或未规范上墙2分; 3、签订各级安全生产责任书(签到班组、 重点岗位或个人),少一份扣0.5分; 4、制订安全生产奖惩措施,并严格落实, 未制订扣2分,未落实每发现一次扣1分
职位:预算员主管
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林
文辑推荐
知识推荐
百科推荐