镇海大道箭港湖东侧绿化工程项目审批前公示

西府天地景区银杏林 绿化工程项目建议书 二〇一六年三月二十二日 西府天地景区银杏林绿化工程 项目建议书 一、总论 1、项目名称：西府天地景区银杏林绿化工程 2、主管部门：宝鸡市金台区人民政府 3：承办单位：宝鸡市西府天地景区管委办 4：建设地点：宝鸡市西府天地景区 5：建设内容及规模：绿化面积70亩 6：建设期限：建设期2016年，养护期2017-2018年 7：投资概算：300万元。 二、项目背景 为“把西府天地景区建设成为宝鸡市城市旅游的突破口，宝 鸡都市圈的休闲旅游度假地”的奋斗目标，确立了在景区建设方 面要“上规模、建精品、出亮点，取得新突破，到2016年，景 区建设要实现质的跨越”，把营造良好的景区环境作为构建新农 村建设的重要基础，作为经济社会可持续发展的重要依托，作为 保护景区环境的重要举措。为打造和树立“西府天地”品牌，建 设以文化性

第1页共5页 凤麟园小区道路及硬化铺装工程施工合同 发包方:朝阳运达置业房地长开发有限公司（以下简称甲方） 承包方：（以下简称乙方） 甲方决定将凤凰城二期凤麟园小区1#——4#楼区间道路及硬化铺装工程发包给乙方 施工，依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、 法规、规章的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程承发包相 关事宜经协商一致，订立本施工合同，以便双方共同遵守。 第一条工程概况 1.1工程名称：凤麟园道路及硬化铺装工程 1.2工程地点： 第二条承包范围及内容 2.1凤麟园道路及硬化铺装工程工程施工范围：1.道路铺装：园林景观建筑工程，园林水、电系 统与设备设施配套工程，园林景观小品与公共艺术配套设施工程、园林种植土回填及绿化工 程，人行道路基层及地面铺装、主干道火烧板、路边石、停车位及配套外网井盖的调整等

1/3 大学城校区绿化工程项目xx资源投 入计划及保证措施 一、xx投入保证措施 1、建立苗木培育基地，确保本工程所需苗木的投入；经甲乙双方协商，本 着互惠互利的原则，本公司分别与柳州体育中心、柳州市红星园艺场、已签订 绿化苗木基地的租赁协议，分别将体育中心南面离围墙约25米以内120亩的闲 置地块及松泉北门北面138亩土地租赁给我公司，作为绿化苗木培育基地，确 保满足本工程绿化苗木的供应。 2、工程中标前，我司分别与广东本地绿化苗木培育基地进行密切联系，并 签订苗木供应意向书，以拓宽苗木供应渠道。 二、xx采购措施 1.选苗 种植材料应根系发达，生长茁壮，无病虫害，规格及形态应符合设计要 求。苗木挖掘、包装应符合现行行业标准《城市绿化和园林绿地用植物材料— —木本苗》的规定。 露地栽培花卉应符合下列规定： （1）一年生花卉，株高应为10~40cm，冠径应为15～35

近年来，随着城镇化进程的加快，人们对城市环境的质量要求越来越高。在社会建设中，加强对园林绿化工程施工的管理力度，设计出环保效益高的园林绿化工程对于提高社会的环境质量和人们的生活质量有重要意义。现阶段，我国的园林绿化工程施工过程依然存在很多问题亟待解决。基于此，下文就园林绿化工程施工管理的问题与对策展开了具体阐述。

1 学生食堂综合楼绿化工程项目 采购编号：mmc2010b092t 采 购 文 件 广东石油化工学院招投标办公室 二○一一年二月 2 采购邀请书 广东石油化工学院招投标办公室（以下简称“发包人”），就学生食堂综 合楼绿化工程项目进行竞争性谈判。 1、采购编号：mmc2010b092t 2、项目内容：种植树木，花草，绿化等 3、承包方式：总价承包，包工包料，包存活。 4、本项目预算金额：68869.73元 5、报名时间、地点： 1)时间：2011年2月28日至2011年3月7日上午8：00～11：30， 下午14：30～17：00时（节假日除外）。 2)地点：广东石油化工学院招标投标办公室。 6、合格的报价人 （1）中华人民共和国境内注册的具备独立承担民事责任能力的企业法人； （2）有合法营业执照，具有园林绿化专业资质； （3）报价人在参加政

第一章工程项目概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、建设单位： 4、工程情况简介： 5

'' jnjl/qr/qb-4.0/d16/1.0 no：d16— 监理规划 工程名称：杭州市滨江区农转居拆迁安置房三区块南扩市政景观工程 编制（总监理工程师）：日期： 审核（公司技术负责人）：日期： 浙江江南工程管理股份有限公司 监理单位（盖章） 年月日 --1 工程施工监理规划 工程施工监理规划是具体指导项目监理机构实施工程 施工监理工作的重要文件，是各专业监理工程师编写施工 监理细则、开展施工监理工作的基础。本规划分工程项目 概况、监理工作范围和内容、监理工作目标、监理工作依 据、项目监理机构的组织形式和监理人员岗位职责、项目 监理机构与各参建单位的工作关系、监理工作方法及措施、 施工监理的主要工作程序、监理工作制度、监理人员工作 守则等部分阐述。 一、工程概况 1、工程名称：滨江区农转居拆迁安置房三区块南扩市政景观工程 2、工程地点：长河街道江一村 3、

1、工程概况 1．1、工程名称：广州大学城绿化工程项目校区绿化（类别三）第十四标 段 1．2、建设地点：广州市番禺区新造镇小谷围岛 1．3、地理位置及自然环境：广州大学城（小谷围岛）西邻洛溪岛、北邻 生物岛。与琶州岛相望，距广州市中心约17公里，距番禺市桥约13公里， 距广州市新城约17公里。 1．4、地质与地貌 1．4．1、小谷围岛位于新造-化龙段西翼。北亭-天河断裂从区内西部通过， 在北亭附近（小谷围岛东部）断面倾向ne、倾角50-70度，下盘为下古生界 变质岩，上盘为下白纪的白鹤洞组。场地从上而下为素填土、耕填土、冲积 成因的淤泥（淤泥质土）、砂土、粘土及残积成因的粘性土、基岩等。场地基 岩为下古生界变质岩，以片麻岩为主。 1．4．2、属河漫滩及剥蚀残丘地单元。地势低洼地段地面标高以7.0-14.0 米为主（广州高程系），残丘地段地面标高以22.0-14.0

第一章总论 第一节项目概述 项目名称：规划绿地绿化工程建设项目 建设内容：栽植绿化苗木草坪、土地整理、配套设施建设 建设规模：总绿化面积约184842.5平方米 项目投资：5000万元 建设期：2年 建设地点：凤台经济开发区境内淮凤公路南侧 建设单位：凤台经济开发区管理委员会 第二节建设单位概况 安徽凤台县经济开发区批准成立时间2003年5月，规 划总面积10平方公里，其中一期实施规划面积4.31平方公 里，是以机械制造、新型建材、电子电器、汽车销售、现代 化物流等为主导产业的综合型经济开发区。 近年来，开发区在政策上主要采取了以下措施：一是采 取市场化运作的方式推进开发区基础设施建设，采用以地置 换、分期付款等灵活方式将开发区基础设施建设交由企业完 成；二是采取以商招商的方式，不断吸引外地企业来凤台考 察投资。通过最初投资者的宣传带动，开发区投资

某校区k1、k2楼绿化工程项目招标文件——一、按照《xx大学招投标管理办法》，由学校招投标办公室负责组织实施，学校监察、审计等部门实行全程监督。　　二、本次招标以公开、公平、公正和诚信的原则进行。在招标过程中禁止任何形式的不公平竞争行为，投标人弄...

如何加强园林绿化工程项目的管理

2018年第3期现代园艺 园林绿化工程项目管理浅述 陈振鹏 （深圳市真和丽生态环境股份有限公司，广东深圳518052） 摘要院园林绿化工程项目施工建设必须要切实做好相应的管理工作，通过有效的管理控制，进而提升园林绿化工 程项目的有效落实，其需要切实围绕园林绿化工程项目的各个基本环节进行全面把关。本文重点围绕园林绿化工程项 目管理的相关要点进行了简要的分析论述。 关键词院园林绿化工程；项目管理；准备 随着当前社会的不断发展，园林绿化工程项目的数量越 来越多，为了更好地提升这些园林绿化工程项目的作用价 值，促使其能够表现出较强的作用优势，必然还需要切实围 绕建设流程进行全面把关，尽量降低可能出现的各类隐患威 胁。基于此，相应的园林绿化工程项目管理工作必须要兼顾 整个项目的各个基本环节，全面提升其标准性和规范化。 1前期准备工作管理要点 对于园林绿化工程项目的有效

园林绿化工程项目管理研究浅析 摘要：本文结合园林绿化工程项目特点，在介绍项 目管理基本理论、相关方法与工具的同时，对园林绿化工程 项目的进度管理、质量管理、成本管理及三者关系进行了论 述；针对园林绿化工程项目质量管理的不足，着重从园林绿 化工程项目设计阶段质量管理、施工阶段质量影响因素分析 与控制、管护阶段质量三方面进行了阐述，充分发挥项目管 理应有的作用。 关键词：园林绿化工程；项目管理；质量；成本；进 度 前言： 规范的项目管理技术一般较适合于大型项目，但其规范 的思考过程适用于任何类型的项目。园林绿化工程是以绿化 种植工程为主，以园林土建、园林供电照明、园林给水、雕 塑工程等为辅的建设园林绿地的工程。随着社会的进步和经 济的发展，生态、环境日益受到重视，以植物为主体的园林 绿化工程建设，发展迅速，其发挥的维持碳氧平衡，吸收二 氧化碳放出氧气，调节温度、湿度，净化空气、

园林绿化工程项目管理策略和方法

1 园林绿化工程项目股份合作协议书 合资人甲（下称甲方） 合资人乙（下称乙方） 经双方本着互惠互利、共同发展的原则，经双方友好协商，一致 同意在今后承接江苏季子钱庄湖农业观光基地绿化工程项目，各方根 据股份比例承担相应权利和义务，以及利润与亏损，具体内容如下： 一、项目范围 承揽园林绿化工程（例如整地、栽植、建筑小品、花坛、园路、 水系、喷泉、假山等）；从事园林绿化苗木、花卉、盆景、草坪的培 育等。 二、项目合作方式 各方以货币、实物和园林技术等投入进行股权投资，各方就承担 项目形成项目股份制合作，对承揽外的任何项目各方互不干预，并依 照股份比例对承揽项目负有责任。 三、项目股份比例 甲方为控股方，以2016年至2017年4月共计投入资金肆拾万元 左右（其中所投入资金用于交通费用、餐宿费用、招待费用以及人情 开资费用等），现折合人民币叁拾万元作为本项目投资资金占股比例

加强园林绿化工程项目管理之我见 摘要:园林绿化建设是改善城市生态环境的重要手段。近年来,随着社会的进 步和人们生态环境保护意识的提高,园林绿化越来越被人们所重视。搞好园林绿 化建设是城市建设的需要、市民的需求，园林绿化工程的质量问题就显得尤为重 要。对于园林绿化施工单位,认清园林绿化工程质量管理中存在的问题,并分析其 问题形成的因素,才能实施有效的质量管理,获得更好的经济效益。本文就如何提 高园林绿化工程项目管理模式进行了探讨,可为园林工程管理人员借鉴参考! 关键词:园林绿化工程;项目管理;创新 园林建设工程项目管理就是要通过园林管理工程师控制管理协调园林建 设工程建设的投资、建设工期和工程质量，进行工程建设合同及信息管理，协调 有关单位间的工作关系，力求在设计预定的投资、进度和质量目标内圆满完成园 林建设项目。下面就如何加强园林绿化工程的项

零星绿化工程项目建议书综述 1/8 零星绿化工程项目建议书 园林局 二o一三年三月 零星绿化工程项目建议书综述 2/8 目录 一、总论......................................................................................3 二、项目建设的背景及必要性.................................................3 三、建设内容.............................................................................4 四、建设期限.....................................................................

第一章编制依据、编制原则及工程简况 第一节编制依据、编制原则 一、编制依据、编制原则 1、编制依据 （1）本工程施工招标文件、设计施工图及业主提供地其它资料. （2）业主主持召开地招标会及现场踏勘地实际情况. （3）市政、园林绿化施工地相关技术规范及验收标准. （4）其他有关地国家及地方强制性规范和标准有关本工程地技术会议纪要. （5）我公司现阶段施工能力、管理水平及历年来承担类似工程地施工经验. 2、编制原则 （1）遵循《招标文件》地原则 严格按照招标文件中地工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组，满足 招标方各项要求. （2）遵循设计文件地原则 在编制施组时，认真阅读核对本工程地设计文件资料，了解设计意图，掌握现场 情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要求.矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。 （3）遵循施工技术规范和验收标准地原则 在编制施工组织设计时，严格

江西高速公路起步于上世纪80年代末,全省第一条高速公路昌九高速于1993年建成通车。20多年来,全省共投入2100多亿元,建成了49条5000多公里高速公路,打通了24个出省大通道,实现了全省县县通高速,创造了令人瞩目的＂江西速度＂。绿化工程是高速公路建设的重要附属工程,也是审计工作者需要不断探究的薄弱领域。笔者结合工作实践经验,仅从技术角度谈谈高速公路绿化工程审计的重点和对常见问题的应对措施。

、项目经理1 ）代表公司履行对业主合同的责任；1（ ）代表公司执行对分项工程合同的责任；2（ ）执行公司对本工程下达的“三定”指标，向公司实行“三保”并提 出奖罚办法的3（ 建议； ）依据公司对项目的财务、材料、人事、机械、工程等各项规 定，处理工程进行中4（ 的日常事务； ）负责项目人事组织和调配，向公司提出人员增减计划；5（ ）领导制订施工计划，审定各种施工方案，并负责督促实施；6 （ ）主持项目定期的工作会议；7（ ）对外重要文件的审定或签发；8（ ）考核职工及施工队伍的表现，审批管理人员的请假；9（ ）颁发人工放假或调整放假日的通知；10（ ）签署项目聘请员工合约，保管员合约。11（ 、技术负责人2 ）执行和推进工程总进度计划，统管用料、统管质量、统管安 全，处理工程进度质1（ 量等问题。 ）编制每日、每段、每条工作计划，并及时调整施工方法，调整

社会经济的不断发展也加快了城市化进程的脚步,城市规划建设中的园林绿化工程项目也日益受到人们的关注,因此,为了提高园林绿化工程项目的质量,对其实行有效的项目管理策略尤为重要。园林绿化工程项目管理是一项复杂的工作,本文就从其相关人员、施工过程、技术控制等方面分析了园林绿化工程项目管理的几点要素。

很多项目都是以盈利为最终目的,园林绿化工程项目同样如此,因此,项目的成本控制在整个项目过程中非常重要.控制好项目成本,是保障园林绿化工程项目进行的基本前提,是园林绿化工程项目企业增大经济效益的一个有效途径.园林绿化工程项目成本控制,是在项目实施前对整个园林项目的一次成本预算,在项目进行中对成本的一种动态控制,避免项目中可能造成的资源浪费,及时纠正项目进行过程中出现的错误行径,最大程度上控制项目成本,为园林绿化工程企业创造最大的效益.