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招聘管理办法

2024-05-16

招聘管理办法

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某某有限公司 员工招聘管理办法(试行) 第一章 总 则 第一条 为规范和完善员工招聘管理流程,满足公司运作职能实现 的需要,促进人力资源配置的优化,特制定本办法。 第二条 员工招聘本着工作需要、公平公正、从严控制、从严控制、 择优录用、双向选择、适度调配的原则,逐级审批录用。 第三条 员工招聘由人力资源处协同各部门组织实施。 第二章 招聘计划 第四条 招聘计划是将企业的战略规划转化成年度人力资源数量与 质量的计划,包含可用人力资源评估和人力资源需求预测两方面。 第五条 年度招聘计划编制遵循以下两个步骤 1、各部门进行可用人力资源评估和需求预测,编制年度人员需求 计划 每年的 10月 20日前,各部门综合本部门下年度工作计划以及现有 人员状况,提出本部门的人力资源分析报告和下年度人员需求计划,填 写《人力资源现状分析报告》 (详见附件一)和《员工招聘申请表》 (详 见附件二)。 2、人力资源

招聘管理办法(20200715215822)
招聘管理办法(20200715215822)

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招聘管理办法 [公开] 飞鱼集团文 件 飞集字[2019]015号签发人:蔡铁强 招聘管理办法 一、目的和范围 (一)目的:为建立集团招聘与配置管理体系,使招聘与配置工作规范化、 程序化、科学化,更好地满足集团可持续发展对人力资源的需求,特编制本办法。 (二)本办法适用于集团内部mpao类员工的招聘与配置。 二、定义 mpa类员工包含m类(管理类)、p类(专业类)、a类(行政辅助类)人 员。o类职位根据岗位特性细分为o辅类(om/op/oa)和oo类(操作工)。 三、职责 招聘活动由集团人力资源中心统筹进行,各事业群人力资源管理部门在集团 人力资源中心的组织和协调下直接负责所在事业群招聘工作。集团人力资源中心 与各事业群人力资源管理部门具体分工如下: (一)集团人力资源中心 1、招聘平台的建立、招聘体系搭建,以及招聘各项流程的确立; 2、招聘渠道的引入、维

ZZ员工招聘管理办法[001]
ZZ员工招聘管理办法[001]

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zz 员工招聘管理办法 北大纵横管理咨询公司 二零零一年九月 目录 第一章总则...............................................................1 第二章招聘组织...........................................................1 第三章招聘形式...........................................................2 第四章招聘工作评估.......................................................6 第五章附则..............................................................6 附件

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房地产公司员工招聘管理办法

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房地产公司员工招聘管理办法 3

房地产公司员工招聘管理办法 房地产公司员工招聘管理办法 房地产公司员工招聘管理办法

房地产公司员工招聘管理办法——第一章总则  第二章招聘组织  第三章招聘形式  第四章招聘工作评估  第五章附则  附件1人员内部招聘流程  附件2初、中级人员外部招聘流程  附件3内部招聘公告  附件4招聘申请表  附件5应...

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报价管理办法

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报价管理办法 4.3

报价管理办法

湖北松懿力腾电子科技有限公司 制定日期2010-12-28管制印章 文件编号 文件名称报价管理办法 页码1of3 版本.版次a.0 批准审核编制 修订记录 no.制/修订日期版次页次修订者修订内容/摘要 1 2 3 4 5 6 7 8 湖北松懿力腾电子科技有限公司 制定日期2010-12-28管制印章 文件编号 文件名称报价管理办法 页码2of3 版本.版次a.0 1.目的:规范公司报价管理系统,确保公司准确地向客户作出报价,获取经营利润。 2.适用范围: 凡本公司交付给顾客的新产品和成本有变动/更改需重新报价的所有常规产品均适用。 3.权责: 3.1业务部:负责客户报价的主导工作,建立报价档案。 3.2工程部:负责建立客户工程档案,部品清单与工时分析。 3.3采购部:负责原材料的报

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仓储管理办法

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仓储管理办法 4.8

仓储管理办法

仓储管理办法 xxxxxxxx电力工程安装有限公司 仓储管理办法 xxxxxxx电力公司编码: fndl-2-06-001-2011 2011-7-印发封面2011-7-实施 本制度信息 制度名称仓储管理办法 制度编号fndl-2-06-001-2011 对应文号 版次变更概要修编时间状态第1版 角色人员 编写 初审 会签 审核 批准 2011--印发制度信息2011--实施 xxxxxxxxxxxxxx电力工程安装有限公司仓储管理办法—fndl-2-06-001-2011 仓储管理办法 1总则 为规范xxxxxxxxxxxxxx电力工程安装有限公司(以下简称“公司”)的物资仓 储管理,提升仓储管理水平,实现科学化、集约化管理,特制定本管理办法。 2规范性引用文件 2.1《中华人民共和国消防法》(中华人

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公寓管理办法

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公寓管理办法 4.3

公寓管理办法

公寓管理办法 第一条:员工申请住宿条件 1.本公司在职且在本市无固定住处的外地员工可以申请住宿。 2.无传染病者。 3.无不良嗜好者。 4.遵守《职工公寓文明守则》者。 第二条:公寓楼长职责: 1.负责监查清扫,保持整洁,维持秩序;管理水、电、门户。 2.有下列情况之一者,应通知主管及管理部门: a.违反《职工公寓文明守则》,情节严重者。 b.留宿亲友者。 (3)宿舍内有不法行为或外来灾害时。 (4)员工身体不适应负责照顾,病情重大者应通知其亲友及主管并送医院。 (5)行政部派出的值班、保洁人员未尽责。 (6)员工离职时,对房屋的使用权自然终止,办理离职手续后三日内迁离宿舍,不得借 故拖延。 (7)员工对所居住的宿舍,不得随意改造、装潢、破坏结构。 (8)员工不得将宿舍租用权转移他人,若经发现,即收回其居住权。 (9)行政部有必要检查宿舍时,居住人不得拒绝。 (10)员工不得恶

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《管理办法》释义

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《管理办法》释义 4.5

《管理办法》释义

《检验检测机构资质认定管理办法》 第一章总则 本章是本办法总则部分,共七条。主要规定了立法目的和依据、检验检测机构和资质认定定义、 资质认定范围、办法适用范围、管理体制、资质认定基本规定、资质认定基本原则等内容。 第一条为了规范检验检测机构资质认定工作,加强对检验检测机构的监督管 理,根据《中华人民共和国计量法》及其实施细则、《中华人民共和国认证认 可条例》等法律、行政法规的规定,制定本办法。 【释义】本条是关于立法目的和立法依据的规定。 一、立法目的 2015年3月23日,国家质检总局局务会议审议通过《检验检测机构资质认定管理办法》(总 局令第163号,以下简称本办法),于2015年4月9日公布,自2015年8月1日起施行。本办法 是对2006年2月21日国家质检总局制定发布《实验室和检查机构资质认定管理办法》(总局令第 86号

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公寓管理办法

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公寓管理办法 4.6

公寓管理办法

五、学生公寓纪律管理制度 为确保学生正常的生活秩序,营造学生成长的良好氛围,增强学生纪律观念,特制 定学生公寓纪律管理制度。 1、所有学生在校期间未经批准一律不得在院外租房住宿,否则视情节轻重给予记 过以上处分。 2、学生入住后,不得随意调换、私自占用床位。各楼栋空房间、空床位由学院统 一管理,需调房时,学生应服从调整,对不服从调整及私自占房者,给予纪律处分。 3、不得私自拆卸、挪动室内家具、床铺或设备。如有丢失或损坏,照价赔偿,故 意破坏者,给予纪律处分。 4、节约用电。严禁使用电炉、电热器、电熨斗、电吹风等。严禁私拉乱接电线, 更换大功率灯泡、违章用电。一经查出,没收器具,情节严重者,给予纪律处分。 5、未经许可,严禁男生进女生宿舍,严禁女生进男生宿舍,违者给予严重警告以 上处分。来访客人,须出示证件经值班室登记许可后,方可进入值班室会客。 6、不得私自留宿客人,违者通报批评,情节严重

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招投标工作管理办法

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招投标工作管理办法 4.4

招投标工作管理办法

第1页共22页 浙江振能天然气有限公司 招投标工作管理办法 (讨论稿) 1范围 本办法适用于浙江振能建设工程勘察、设计、施工、监理以及工程建设有关的 重要设备、材料等采购的招投标过程的控制。询价比选方式和直接合同洽谈方式的 参照执行。 2职责 2.1招标领导小组 负责招标书的评审、招标工作的评标、决标。 2.2市场物资部 市场物资部负责组织浙江振能招投标工作和合同的商务谈判、签订,编制商务 标书。 2.3工程技术部 工程技术部是负责编制勘察、设计、施工、监理里、采购的技术招标书,预审 投标单位资质。 2.4综合办公室 综合办公室负责收集、整理、归档招投标文件。 3招标工作流程及要求 3.1浙江振能天然气有限公司招标投标(询价)工作流程详见附录g。 3.2招投标项目的提出 3.2.1公司管道建设工程涉及的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料采购, 根据国家

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精华文档 招聘管理办法

招标投标管理办法

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招标投标管理办法 4.3

招标投标管理办法

8.1招标投标管理办法 8.1.1总则 8.1.1.1为加强建设工程招标投标的管理,保证公平竞 争,维护招标人和投标人的合法权益,提高经济效益,依据 《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》 等法律、规定,制定本办法。 8.1.1.2本办法适用于公司建设工程项目总承包、勘察、 设计、施工、设备供应、建设监理等投资额在50万元及以 上招投标活动。 8.1.1.3建设工程招投标,应遵循公开、公平、公正、择 优和诚实信用的原则。同一项单位工程不得拆分招标。 8.1.1.4筹建办成立招投标工作小组,根据实际需要聘请 相关经济、技术等专家。 8.1.2招标 8.1.2.1招标方式 工程招标可采用以下方式进行: (1)公开招标。既由筹建办或委托招标代理人在公开发 行的媒体上发布招标公告,面向所有符合资质要求的投标人 进行招标。 (2)

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标后预算管理办法

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标后预算管理办法 3

标后预算管理办法

标后预算管理办法——1、目的和适用范围  1.1、为了进一步规范全局标后预算管理工作特制定本办法。  1.2、本办法适用于标后预算编制、评审、下达(报备)、执行  等各个阶段。  2、职责:  2.1、局成本合同处职责:  标后预算管理实行局、...

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施工专利管理办法

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施工专利管理办法 3

施工专利管理办法 施工专利管理办法 施工专利管理办法

施工专利管理办法——3.0工程建设工法和施工专利编写组织机构  ……  4.0工程建设工法编写和施工专利研发申报程序  4.1二级公司所属项目部的工程建设工法编写计划和施工专利开发立项,每年元月五日前报二级公司;二级公司和直属项目部每年元月十日...

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公司招标管理办法

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公司招标管理办法 4.7

公司招标管理办法

-1- xx有限公司 招标管理办法 第一条为规范xx公司(以下简称公司)招标工作,根据 《中华人民共和国招标投标法》及有关法律法规、集团《招标管 理规定》(院计〔2009〕1323号),制订本办法。 第二条本办法适用于公司固定资产投资的设备仪器采购、 工程建设的勘察、设计、施工、监理以及采购商品、接受劳务的 招标。 第三条招标条件 (一)设备仪器采购及工程建设项目(包括项目的勘察、设 计、施工、监理以及与工程有关的重要设备、材料等采购),达 到下列标准之一的,必须外委招标: 1.单台(套)设备仪器合同估算价100万元以上或同类设备 仪器合同估算价100万元以上; 2.进出口设备仪器合同估算价在10万美元以上; 3.施工单项合同估算价在200万元以上,装饰装修工程50 万元以上; 4.工程建设项目有关的重要设备、材料等货物采购,单项合 同估算价在100万

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质量创优创杯管理办法

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质量创优创杯管理办法 3

质量创优创杯管理办法

质量创优创杯管理办法——本资料为上海嘉实(集团)有限公司企业标准--创优创杯管理办法文件,共18页,编制于2016年。......前言1、范围2、规范性引用文件3、定义、符号、缩略语4、职责5、管理内容与方法5.1创优创杯工程应考虑的条件5.2创优创杯目标5.3创优...

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最新文档 招聘管理办法

《工程财务管理办法》

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《工程财务管理办法》 4.3

《工程财务管理办法》

工程财务管理办法 第一章总则 第一条为了加强某公司(以下简称某市分公司)工程建设项 目财务管理工作,规范财务管理行为,提高投资效益,特制定本办 法。 第二条本办法适用于基本建设工程项目、技术改造工程项目 的财务管理。某市分公司财务部门为工程项目财务管理的职能部门, 负责工程项目的财务管理和会计核算工作,参与制定年度固定资产投 资计划。 第三条财务部门在参与工程项目论证及可行性研究、进行财 务预测和评估中,应根据国家现行的财税制度和价格体系,分析、计 算项目的预期经济效益和发生的费用,评估项目的盈利能力、偿债能 力及成本承受能力,以判断项目的经济可行性。 财务部门在参与工程项目初步设计的审查时,应对初步设计概算 的取费标准及地方性收费项目等方面加强审查。 第四条财务人员应认真贯彻执行国家有关工程财务管理方 面的法律、法规、方针政策;参与建设项目的投资预测、决策,包括

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《建造师管理办法》 (2)

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《建造师管理办法》 (2) 4.5

《建造师管理办法》 (2)

-1- 建造师管理办法 第一章总则 第一条为加强集团公司建造师的统一规范管理,适应 集团公司建设工程业务发展,依据国家《建筑法》、《建设工 程质量管理条例》、《注册建造师管理规定》《建造师执业资 格制度暂行规定》,并结合集团公司实际情况制定本办法。 第二条本办法适用于通过国家考核认定或考试合格 并经注册取得《中华人民共和国一级建造师注册证书》和《中 华人民共和国二级建造师注册证书》及执业印章的所有员工。 第三条公司对注册建造师实行统一管理,具体工作由 集团公司人力资源部和经营管理部共同负责。 第二章考试和注册管理 第四条一级建造师执业资格考试由公司人力资源部 统一组织报考,考试所需书本费、报名费、培训费等所有费 用均由本人所在单位承担。报考人员参加考试期间的待遇参 照公司关于工作人员出差的规定办理。 第五条公司鼓励具备报考条件的在册正式员工报名 参加一、

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实习生管理办法

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实习生管理办法 4.4

实习生管理办法

实习生管理办法 一、目的 1、通过规范对实习生招聘、录用、培训、考核、实习补贴发放 等方面的管理,帮助其在实习期间获得更多的工作经验和职场体会, 培养其对公司文化的认同及归属感,为公司发展培养储备人才。 2、客观评价实习生的工作能力与公司工作岗位的匹配度,为准 确录用合适的员工提供依据。 二、适用范围 本管理办法适用于公司所有实习生。 二、实习生类别 公司实习生共分签约类和普通类两个类别,具体如下: 1、签约类实习生 指已和公司签订就业协议的应届毕业生,此类实习生的实习以促 进其提前融入公司、适应岗位工作为目的。此类实习生的实习岗位一 般为其录用岗位。 2、普通类实习生 指为满足当前工作任务需要,结合公司的吸收能力而进行的实习 生招聘,使校园招聘工作前移,提升公司优质生源获取能力。此类实 习生应在公司招聘计划内,并通过面试进入相应岗位。 三、职责分工 1、人力资源部 (1)负责实习

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工程保函管理办法

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工程保函管理办法 4.7

工程保函管理办法

精品文档 。 1欢迎下载 工程保函管理办法 第一章总则 第一条为了加强和规范工程保函管理工作,控制工程保函 风险,合理利用集团授信额度、担保资源,提高财务收益, 参照金融机构《保函业务管理办法》、《公司章程》,结合公 司业务发展规划、内部控制要求制定本办法。 第二条本办法所称工程保函包括投标保函、履约保函、高 额保函(用于投标、履约、支付等)、预付款保函、维修金 保函、质保金保函等,与工程相关的信贷证明和资金证明等 在本管理办法中约定。融资性担保保函不适应本管理办法。 第三条原则上不得出具无固定期限的敞口保函。 第四条本办法适用公司所属项目及各分公司所属项目;各 分公司参照执行。 第五条本办法所指的直营项目指公司直接运营的项目;非 直营项目指分公司通过签约项目负责人间接指导运营的项 目;联营合作项目指集团公司与其他施工单位联合投标建设 的项目。 第二章保函办理规定 第六条

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工程开工管理办法

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工程开工管理办法 4.3

工程开工管理办法

1 韶关市曲江至南雄高速公路 工程开工管理办法 一、总则 第一条为规范工程施工管理,严格执行工程管理中的监理制度和项目 开工、分项工程开工制度,根据《工程质量管理条例》及《公路工程施工监 理规范》的有关要求,特制定本办法。 第二条韶关市曲江至南雄高速公路工程开工分合同段总体开工和分 项工程开工两种,合同段总体开工及分项工程开工由监理办负责审批,同时 报备业主办事处。 二、合同段总体开工 第三条承包人在签定合同协议书后,开始组织进场工作,并按照合同 条款的要求熟悉施工合同、施工图纸,现场核对地形、地貌、水文,了解当 地气象、民规民俗以及风俗习惯等情况。 第四条承包人应在签定合同协议书后28天内向监理办提交合同段工 程开工报告,报告中应包括总体施工组织设计,其主要内容如下: 1)工程概况; 2)施工平面布置图及说明; 3)施工现场管理机构及管理框图; 4

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工程施工创优管理办法

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工程施工创优管理办法 4.4

工程施工创优管理办法

中交三航局铁路工程分公司工程创优管理办法(试行) 1.总则 为鼓励采用先进的科学技术和管理办法保证施工质量,进一步树立创优意 识、加大创优力度,充分调动全员创优质工程、精品工程的积极性,根据《中交 三航局有限公司质量创优专项考核办法》的通知精神,结合中交三航铁路分公司 的管理模式,特制定“中交三航局铁路工程分公司工程创优管理办法(试行)”。 2.创优目标管理 2.1工程项目创优目标确定,由承建该工程项目的项目部向公司安质部提出创 优申请。 2.2确定创优的项目部均须填写“创优工程申请表”,并报公司安质部审核备 案。 2.3创优工程项目部须编制“创优计划书”,并报公司安质部审核备查(主要 内容包括:创优目标、创优质量指标、创优组织保证体系、技术质量保证措施等)。 2.4确定为创优工程的项目部须与公司安质部签订“创优协议书”。明确创优 目标、创优责任人、创优奖罚

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劳务工管理办法

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劳务工管理办法 4.4

劳务工管理办法

劳务用工管理办法 第一章总则 为进一步规范公司劳务用工管理,理顺劳动关系,合理配置人力 资源,特制定本办法。 第一条本办法所称劳务工,指的是劳动者与劳务派遣组织签订 了劳动合同的劳务派遣人员。劳务工与劳务派遣组织建立劳动合同关 系;劳务派遣组织与公司通过签订《劳务派遣协议》,把劳动者派遣 到公司工作;公司与劳务派遣人员签订《劳务用工协议》,双方之间 只有使用关系,没有聘用合同关系或传统意义上的劳动关系的用工形 式。 第二条《劳务派遣协议》由公司与劳务派遣组织协商签订,主 要包括以下内容: 1、劳务工的条件、数量; 2、工作岗位或项目内容; 3、劳动报酬、支付标准和方法; 4、劳务工的劳动保护; 5、双方认为需要约定明确的其他事项。 第三条各部门、分子公司负责劳务工的“使用管理”和非“劳动关 系管理”,主要履行以下职责: 1、根据生产经营、管理需要确定劳务用工规模; 2、面向

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变更及计日工管理办法

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变更及计日工管理办法 4.5

变更及计日工管理办法

变更及计日工管理办法 一、总则 为加强工程建设项目的管理,合理、有效地控制工程造 价,补充和完善施工图设计,规范和理顺工作程序,特制定 《国道北京至加格达奇公路讷河至嫩江段工程建设项目变 更及计日工管理办法》(以下简称《办法》)。 本办法适用于国道北京至加格达奇公路讷河至嫩江段 工程建设项目,解释权归黑龙江省国道g111线工程建设指 挥部。 二、工程变更 (一)设计变更原则 1、设计文件是建设项目和施工组织及工程造价的主要 依据,一经批准不得随意更改。 2、设计变更必须坚持高度负责的精神,在确保工程质 量标准的前提下,在降低工程造价、节约用地、缩短工期等 方面有显著效益以及设计与实际不符合时,可考虑设计变 更。 3、进行设计变更,事先应周密调查、备有图文资料, 并填写《设计变更报审表》(a-22表),详细申述设计变 更理由(包括与原设计的经济比较)按照审批权限逐级报请 审批。未经正式

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四电管理办法

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四电管理办法 4.8

四电管理办法

中铁十一局合福铁路安徽段站前七标项目经理部 四电接口工程施工质量管控办法 第一章总则 第一条为进一步强化和规范合福铁路安徽段站前七标四电接口 管理,全面提升四电接口工程施工质量水平,现结合本项目实际情况, 特制定本办法。 第二条本办法适用于中铁十一局合福铁路安徽段站前七标项目 经理部所辖各项目分部,各分部要根据本办法,结合工程实际制定四 电接口工程实施细则,认真贯彻执行。 第二章四电接口管理机构及职责 第三条项目部四电接口管理机构及职责 1、项目部四电管理机构 项目部成立四电接口管理领导小组,由项目经理为组长,项目总 工、主管生产副经理为副组长,工程部长、物资部长、安质部长、计财 部部长、路基、桥梁和隧道专业工程师为组员组成。 2、项目部四电接口管理机构职责 (1)负责审核四电接口施工设计图; (2)负责组织评审分部编制的四电接口施工组织方案; (3)负责制

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作业许可管理办法

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作业许可管理办法 4.8

作业许可管理办法

长庆油田分公司作业许可管理办法 第一章总则 第一条为规范油田公司作业许可管理,控制作业风险,保障 作业安全,防止事故发生,依据中国石油天然气集团公司《作业 许可管理规定》(安全[2009]552号)和《作业许可管理规范》 q/sy1240-2009,特制定本办法。 第二条本办法适用于油田公司所属各单位。 第三条本办法中作业许可是指在从事高危作业(如进入受限 空间、动火、挖掘、高处作业、移动式起重机吊装、临时用电、 管线打开等)及缺乏工作程序(规程)的非常规作业等之前,为 保证作业安全,必须取得授权许可方可实施作业的一种管理制度。 第四条作业许可管理包括作业的范围界定、申请、批准、取 消、延期和关闭,以及作业许可证的管理。 第五条作业许可管理应遵循落实直线责任和属地管理的原 则,以危害识别和风险评估为基础,以落实安全措施,保证持续 安全作业为条件,防止事故发生。 第六

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王力耘

职位:铁路工程师

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

招聘管理办法文辑: 是王力耘根据数聚超市为大家精心整理的相关招聘管理办法资料、文献、知识、教程及精品数据等,方便大家下载及在线阅读。同时,造价通平台还为您提供材价查询、测算、询价、云造价、私有云高端定制等建设领域优质服务。PC版访问: 招聘管理办法
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