中小房产中介企业的薪酬制度设计

某房产中介公司管理制度 经纪人入门15天培训日程安排 姓名： 事项负责人 完成时间（周/ 月） 备注 工作日一 （1）介绍同事店务助理 （2）安排座位，电话，工作用具 发放 店务助理 （3）介绍岗位描述和基本工作安 排 客户经理 （4）签定上岗协议客户经理 （5）介绍房地产基本概念辅导人 （6）参加业务会议经纪人 工作日二 （1）店情况介绍 （2）介绍“哈克”状况 （3）介绍经纪人文件夹辅导人 （4）介绍买（卖）方服务保证书辅导人 （5）自学以上内容经纪人 （6）向辅导人汇报上一天内容经纪人 工作日三 （1）工作流程介绍（一）辅导人 （2）介绍市调目的和操作方式辅导人 （3）介绍杭州市场整体房源状况辅导人 （4）查询商用物业1/居住物业1经纪人 （5）向辅导人汇报上一天内容经纪人 工作日四 （1）查询商用物业2/居住物业2经纪人 （2）介绍电话跟

最强免费房产中介软件 易房大师www.***.*** 客户满意度调查问卷 尊敬的客户： 您好！感谢您对住友不动产经纪有限公司的关爱和照顾！为了给您提供更好、更优质的服务，我 们非常想了解您对我公司服务的一些看法和意见，您的想法对我们非常重要和宝贵！我们公司将充分考 虑您的意见并在以后的工作中加以改进。 一.背景资料 姓名：___________电话：_______________________代办人姓名：_____________ 成交的物业地址：_______________________________________________________________ 通讯地址：________________________________________邮编：___________________ 二.总体评价 1.对住友不动产租售代理服务的

房产中介组织概况 班级：84080102 学号：2008040801037 姓名：王欢 社会中介组织是指处在政府与企事业单位及公民等经济主体和社会主体 之间，起沟通、联结作用，承担特定服务、协调、监督、管理职能的具有相对独 立的法律地位的社会组织。近年来，我国高度重视社会中介组织的发展，在有关 政策的引导下，社会中介组织无论从数量上、质量上、规模上、辐射范围上，都 比起初有了很大的进步，随着社会的发展与进步许多社会中介组织也应运而生, 随着经济的不断发展，房地产已经成为一个新兴的产业，而房地产中介组织也随 机发展起来并且不断壮大，那么这篇文章就谈一谈我国的房产中介组织的概况。 马克思指出：“物质生活的生产方式制约着整个社会生活、政治生活和精 神生活的过程。”[物质资料的生产方式是人类社会发展的最终决定力量。没有经 济的发展，物质生活的充裕，就不可能有社会各方面的健康发展

房产买卖中介合同 签约须知 一、本合同适用于房地产经纪机构和售房、买方委托人三方 签订的房地产买卖中介合同。 一、请用钢笔、毛笔等不易退变色且不易擦除的书写工具填写。 三、本合同的任何涂改，均应由甲、乙、丙三方在涂改处签 章确认。 四、本合同条款空白处由当事人商定填写。 房地产买卖中介合同 委托人（出售方）：（简称甲方） 委托人（买受方）：（简称乙方） 受托人（中介方）：（简称丙方） 根据国家有关法律、法规和本市相关规定，甲、乙、丙三方在自 愿、平等和协商一致的基础上，就丙方接受甲、乙方的委托，促成甲、 乙方订立房地产买卖合同，并完成其它服务事项达成一致，订立本 合同。 第一条标的基本情况及价款 所有权人共有人 房屋坐落丘号 产权证号建筑面积 土地证号房屋来源 房屋售价佰拾万仟佰拾元整（￥：） 其他情况 第二条委托事项 1、甲方委托丙方出

精品资料欢迎阅读 1 房产中介个人年终工作总结-精品文档 【小雅为你整理的精品文档，希望对你有所帮助，欢迎你的阅读下 载。】内容如下-房产中介个人年终工作总结 可以说，20xx年开年至今，二手房一直处于一个低迷的状态。 国家对于房价制定了一系列的政策，以宏观调控，微观指导的方针来 调控房价，致使买房的顾客一直处于观望状态，导致了房地产中介公 司的门可罗雀，甚至有一些房地产公司关闭了几家门店，可以说，20xx 年房地产中介公司是很不景气。今年国家出台的主要针对房产的政策 有以下几点：1月26日，二套住房首付款提到到了60%，并且从严制 定和执行住房限购措施；1月25日，《房地产经纪管理办法》落实国 务院关于加强房地产市场调控的重要举措，整顿房地产市场秩序，规 范房地产经纪行为，保护房地产交易及经纪活动当事人的合法权益； 1月27日，规定个人将购买不足5

拍卖刘晓庆房产中介佣金涉嫌犯罪——到手的107万元是贪污，还是按照合同约定的合法取得？3月21日，北京市第二中级法院开庭审理的北京市拍卖行业务员谢京伟“拍卖刘晓庆公司房地产”案，引起业内关注。

.... 参考 第一章商圈经营管理 何谓商圈精耕经营 房产中介在特定市场区域中，负责市场调查、分析、规划、充分掌握市场情报资料，并 随时通过掌握的商圈内的资料拟定商圈区域内的行销策略，做到有系统的开发和行销，用以 达到和产生在特定区域内经营的最高绩效。房产中介实际营运中，在其特定的市场商圈区域 内可以是一家店或多家店在经营。 商圈精耕其实也是中介门店和经纪人的基础作业之一，通过划定周边的商圈和社区、大 楼，然后对其进行精耕细作，从一般的对周边楼盘社区的交通、商业网点、教育设施等的了 解，到熟悉楼盘的住户数、入住率、物业费再到楼盘的投资、入住状况等等，总之要求经纪 人对楼盘的一切都要了如指掌，烂熟于胸。 商圈精耕对门店和经纪人的益处是显而易见的，通过商圈精耕，在客户询问相 关社区大楼信息时，经纪人对社区大楼信息的对答如流将充分展现经纪人的专业素养和服务 品质，从而在

. . 薪酬管理制度 第一章总则 第一条目的和依据 1.1目的 ⑴使公司的薪酬体系与市场接轨，能够达到激发员工活力的目标； ⑵把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同分享企业发展所带 来的收益； ⑶促进员工价值观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制； ⑷最终推进公司发展战略的实现。 1.2依据 依据国家有关法律、法规和公司的有关规定，制定本制度。 第二条适用范围 本管理制度适用于公司全体人员，其他成员可参考执行。 第三条薪酬分配的依据 公司薪酬分配依据岗位价值、技能和业绩。 第四条薪酬分配的基本原则 薪酬作为价值分配形式之一，应遵循竞争性、激励性、公平性和经济 性的原则。 1、竞争性原则：根据市场薪酬水平的调查，对于与市场水平差距较 大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整，使公司薪酬水平有一定的市场 . . 竞争性。 2、激励性原则：打破工资刚性，增强工资弹性，

小企业的薪酬制度 中小企业的薪酬制度变动不能太频繁，一般建议和年度经营 计划的制定相结合，一年调整一次。下面具体为大家提供了小企 业的薪酬制度，欢迎浏览。 说到底，老板是公司奖励政策的制定者，他可以利用人趋利 避害的本性制定政策，将公司员工利益尽量与公司利益统一起 来，这样根本不需要做思想工作，员工自己就朝着老板希望的方 向使劲了。 制定工资标准这件事估计是每个公司老板最头疼的事，特别 是在目前经济形势下，工资定低了，别说招新人，只怕连现有员 工也留不住。工资定高了，开公司不仅不挣钱，老板还得往里搭 钱。相信很多小公司老板都曾和我有过同样的困惑，为什么ibm、 hp那些大公司的现金管理方法到自己公司却用不上？ 先介绍一下我的公司：成立十多年，不到一百人，年销售额 几千万元，问题几百个，员工来来往往——标准的小公司。说来 惭愧，我从未在大公司待过，也未系统地接受过管理培训，开公

随着市场经济的不断完善,我国中小企业的发展十分迅速。这就使得有关中小企业薪酬问题的研究,显得愈加迫切。目前,建立与现代企业制度相配套的,适合企业自身发展的薪酬管理制度与分配方案,成为每个中小企业当前的重要课题。以深圳嘉纪印刷公司为例,分析了中小企业在薪酬管理中存在的主要问题,并提出了相应的对策,以帮助组织发展。

房产中介仍在现金收房高额差价令其顶风作案——“卖房能不能给现金？”

对于房地产企业而言,外部融资是一项非常重要的财务行为,无论是大型房地产企业,还是中小型房地产企业,几乎没有全部用自有资金进行项目开发的,都会涉及到外部融资。大型房地产企业具有完善的融资体系,而对于中小房地产企业,如何才能快速解决企业的融资问题呢?

近几年,国家加大基础建设投资力度,建筑施工行业得到了前所未有的发展.在建筑施工企业中,项目经理部(以下简称项目部)是企业的重要组成部分.本文就项目部薪酬设计中存在的问题进行了深入分析,并提出了解决的对策.

买房知识常识，希望对您有帮助，谢谢 知识常识分享 房地产交易中心中介公司如何操作？房产 中介主要职责是什么？ 导读:本文介绍在房屋买房，选二手房技巧的一些知识事项， 如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 有的朋友可能知道买房的时候要找房地产交易中心购 买，但是大部分对房产地中介还处于一个模糊的状态，虽然 现在很多人买二手房都是找房地产中介公司，但是房地产中 介公司也有不靠谱的，所以大家对房地产中介还是应该了解 一下，那房地产交易中心中介公司如何操作？房产中介主要 职责是什么？ 房地产交易中心中介公司如何操作？ 1、产权人持《房屋所有权证》及其它有效证明到中介 公司办理委托出售登记手续，业务员实地勘察和评估房屋价 值，达成一致意见，签定房产出售委托书，中介公司通过房 产信息网、报纸、电台等媒体进行（该房屋）广告宣传，业 务员带领客户实地看房，填写看房记录，协商房产交易价格。 2、客户看房满

中小房地产企业“搭伙”生财——“大限将至，何去何从？”最近京城房地产业界流行最热门的话题就是“大限”和“融资”。

中小房地产企业吸引人才策略——随着土地、金融政策的变化，土地交易等阳光化、透明化，国家宏观调控的调整。房地产企业着面对前所未有的挑战和机遇，企业在这生存与发展过程中，人才起了关键性的作用。

一、中小房地产企业融资现状近几年,我国经济的发展、城市化进程加快、居民收入水平提高及政府启动内需的政策,都为房地产业的发展注入了新的活力。我国的房地产业从80年代开始复苏以来,经过二十几年的发展,不仅产业规模得到巨幅扩张,产业的内涵也已发生了巨大变化,已成为我国国民经济发展中相当重要的一个产

当前，我国的房地产市场已进入完全竞争时代，在新一轮市场竞争中，转变经营理念、尽快地形成企业的核心能力，是每个房企的必由之路。如何提高中小房地产企业核心能力已成为房地产企业发展的重中之重。

1 本书结合当前中国企业的现状，系统讲述了企业组织制度设计的方法、步骤及注意事项， 并详细...第一章企业管理制度设计技巧 1如何定位企业管理制度以下主要从几个方面介绍怎样定位和审视企业内部管理 制度： 1．基础制度的形式类型 企业管理有三个层次：①高层管理，即对企业业务和资源在整体上的一种把握和控制， 包括组织架构、资源配置和企业战略等；②中层管理，即业务管理中的控制、组织和协调， 决定了企业各种业务是否能有效地开展；③基层管理，即业务处理的过程管理。 基础管理是分布在基层管理中但又跨越三层管理，能够影响企业全局的管理活动和事 务。因此，基础管理制度包括以下形式划分：①管理手册。它阐明方针和目标，描述管理 体系构架和要素，是整个体系运行的总纲；②程序文件。是运行方法的具体描述，是开展 各项管理工作的控制程序，是体系的主体，是管理手册的量化和细化；

由于各种原因,我国的中小企业所获得的金融支持力度却与其贡献并不相称,中小房地产企业融资难的问题也越来越大,融资难已经成为制约我国中小企业发展的普遍性问题。本研究在通过对中小企业现状分析的基础上,借鉴国外成功经验,为国民经济的快速稳定发展,提出解决适合我国国情的中小企业融资困境的具体措施。

加强中小房地产企业财务管理,对推动中小房地产企业的发展起着重大的作用。文章结合实际情况从五个方面,探讨现有中小房地产企业财务管理存在的问题。

中小房地产企业在我国房地产行业的发展中具有一定的劣势因素，但它也同样是市场经济中不可或缺的部分。本文首先分析了存在于中小房地产行业的企业危机，从融资危机和经营危机两方面进行阐述说明；进而探讨中小房地产企业破产的经济效应，分别对金融行业、房地产行业以及房地产相关行业进行了分析。从而阐述中小房地产企业的破产带来的经济影响。