中小房地产企业发展品牌营销战略分析

当前中小房地产企业竞争战略选择——在房地产企业竞争战略选择中，如何充分挖掘和利用企业独特资源，结合企业所处的外部环境，制定适合企业实际情况的竞争战略，是企业赢得竞争优势的关键所在。

改革开放以来,房地产业的发展势头越来越猛,竞争更加激烈,开发商纷纷意识到房地产营销的重要性。金融危机背景下如何突破传统营销模式,提高顾客满意度,成为当前房地产企业面临的重大课题。文章从中小房地产企业面临的问题着手,对如何创新营销策略进行探新。

摘要 我国房地产业经过二十多年特别是近几年的迅速发展，已成为启动内需的消费 热点和国民经济新的增长点，成为国民经济的重要产业。然而经过这么多年的发展， 房地产市场的竞争越来越激烈，已从质量竞争，价格竞争阶段过渡到了品牌竞争阶 段。品牌竞争已成为企业占领市场，提高利润率的重要手段。相应的房地产企业的 营销手段也从单一的价格

实施房地产品牌营销的战略要点研究——通过对我国房地产品牌营销现状的分析，研究了房地产品牌营销进行战略管理的重要性、在房地产品牌营销中如何实施战略性管理，以及房地产品牌营销的战略管理的要点。

摘要 我国房地产业经过二十多年特别是近几年的迅速发展，已成为启动内需的消费 热点和国民经济新的增长点，成为国民经济的重要产业。然而经过这么多年的发展， 房地产市场的竞争越来越激烈，已从质量竞争，价格竞争阶段过渡到了品牌竞争阶 段。品牌竞争已成为企业占领市场，提高利润率的重要手段。相应的房地产企业的 营销手段也从单一的价格

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------ 60中国外资2011年12月上总第254期浅析我国中小房地产企业品牌价格评价及品牌营销策略郑州市郑东新区 管理委员会赵瑾经过20年来的发展，

近20年以来,我国房地产开发企业多是采用粗放型的发展方式,特别是一些中小房地产企业,更是只重视短期利益,品牌意识淡薄。而2010年以来,国家政策面不断加大房地产市场的调控力度,房地产开发企业纷纷进入了\"冬季\

阐述了我国房地产品牌经营的现状与存在问题,分析了做好房地产品牌营销的基本策略,在此基础上,从强化房地产品牌经营、注重房地产整合营销与传播、打造房地产企业的品牌关系等方面,探讨了我国房地产品牌建设的路径选择。

房地产企业发展战略分析报告——本资料是知名房企编制的关于房地产企业发展战略分析报告的资料，内容详细，主要包括：经营管理模式，外部环境分析，企业战略分析，加强型战略分析等。　　科学的决策机制：　　科学决策是企业规范运作的必然要求，近年来、知名...

在竞争激烈的房地产市场中,中小房地产企业因规模受限,培育和提高核心竞争力是中小房地产企业生存和发展的根本保证,本文在分析了中小房地产企业核心竞争力的基础上,进一步提出了中小房地产企业的生存和发展战略。

市场衰退期中小房地产企业的竞争战略——中小房地产企业既有自身独特的优势，又存在明显劣势；在房地产市场衰退期间，既面临众多威胁，又存在许多机会。中小房地产企业可综合运用目标集中、差异化和低成本战略来提升自身竞争力。

中小房地产企业吸引人才策略——随着土地、金融政策的变化，土地交易等阳光化、透明化，国家宏观调控的调整。房地产企业着面对前所未有的挑战和机遇，企业在这生存与发展过程中，人才起了关键性的作用。

一、中小房地产企业融资现状近几年,我国经济的发展、城市化进程加快、居民收入水平提高及政府启动内需的政策,都为房地产业的发展注入了新的活力。我国的房地产业从80年代开始复苏以来,经过二十几年的发展,不仅产业规模得到巨幅扩张,产业的内涵也已发生了巨大变化,已成为我国国民经济发展中相当重要的一个产

浅析房地产企业发展战略——中国房地产业作为国民经济新的增长点,为中国经济的快速发展做出了贡献。但在发展过程中又产生了一些弊端,比如:资源的浪费和流失,商品房空置量增加等问题。针对这些问题政府出台了一系列规范市场行为的政策,这些政策为房地产开发企业...

中小房地产企业“搭伙”生财——“大限将至，何去何从？”最近京城房地产业界流行最热门的话题就是“大限”和“融资”。

目录 一、理解品牌........................................................1 1、美国市场营销协会的品牌定义.....................................1 2、完整的品牌定义.................................................1 3、品牌内涵.......................................................1 4、强势品牌的必备条件.............................................1 二、实施品牌战略的基础..............................................2 1、思想基础................

房地产企业品牌构建战略研究——“2005中国房地产品牌价值top研究报告”中显示,知名地产地产、知名地产分别以33.11亿元和32.08亿元的品牌价值保持中国房地产业的领导地位,而新世界、招商地产、华侨城、知名地产、大华、金地等则以10亿元的品牌价值位于第二集团...

在新消费时代,广大置业者需求的不仅仅是房子本身,更重要的是房子的象征,对于我国中小房地产企业而言,应当根据新的品牌时代特征,用战略思维来进行品牌营销战略选择,实现品牌营销所带来的经济效益。那么我国的中小房地产企业应当如何实施品牌营销战略的选择,应当选择什么战略来实现本企业的持续健康发展,这是本文需要解决的问题。

市场营销是生产力和市场经济发展到一定程度的必然产物,而房地产市场营销是房地产产业链中不可或缺的一部分。房地产业的发展,不仅有效带动了诸多产业的发展,还有助于消费升级背景下的城镇化进程的加速。从事房地产营销需要系统分析和把握市场需求、营销策略的匹配,辨别内外部环境的发展变化,通过系统性分析,适时改变营销策略。本文从房地产营销策略的演进入手,分析我国房地产营销的现状,探寻房地产营销的新模式。

21世纪的前十年,郑州的房地产市场取得了长足的发展。不过,郑州的大部分中小房企规模小、资金少的困境依然存在,在竞争过程中难以撼动外来品牌房企的影响力。文章在分析了郑州房地产市场竞争状况的基础上重点阐述了郑州中小房企存在的品牌问题,针对这些问题运用stp理论、品牌整合传播等理论提出了若干建设性意见,旨在对发展中的中小房企起到指导和促进作用。

阐述了我国房地产品牌经营的现状与存在问题,分析了做好房地产品牌营销的基本策略,在此基础上,从强化房地产品牌经营、注重房地产整合营销与传播、打造房地产企业的品牌关系等方面,探讨了我国房地产品牌建设的路径选择。

本文从当前楼市特点出发,引出中小房地产企业战略管理的重要性。笔者通过对民营中小房地产企业发展历程和轨迹案例分析研究,得出中小房企战略管理过程中的规律和特点。最后,笔者结合自身多年工作经验,对中小房地产企业如何有效提升战略管理能力的要点提出了自己的观点和见解。