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编制说明
1 业主项目部设置
1.1 业主项目部组建
1.2 业主项目部工作职责
1.3 业主项目部人员配置
1.4 业主项目部场地配置、标识及上墙制度要求
1.5 项目管理范围
2 工程前期阶段
3 工程建设阶段
3.1 项目管理策划
3.2 施工图设计交底
3.3 项目开工
3.4 项目进度计划管理
3.5 安全管理
3.6 质量管理
3.7 造价及技术管理
4 总结评价阶段
4.1 竣工验收、投运管理
4.2 工程结算
4.3 档案、资料管理
4.4 综合评价
附录A 名词术语
附录B 流程图
B.1 项目部组建流程图
B.2 项目全过程管理流程图
B.3 配电网项目竣工验收及投运管理流程图
B.4 工程设计变更管理流程图
B.5 现场签证管理流程图
附录C 标准化管理模板
C.1 YSZ1:业主项目部组织机构成立通知
C.2 YXM1:建设管理纲要
C.3 YXM2:会议纪要模板
C.4 YXM3:文件收发记录表
C.5 YAQ1/YZL1:安全/质量检查问题整改通知单
C.6 YAQ2/YZL2:安全/质量检查问题整改反馈单
C.7 YPJ1:供应商违约情况表
附录D 10kV及以下配电网工程项目文件归档清单| 2100433B
《10kV及以下配电网工程业主项目部标准化管理手册》为规范10kV及以下配电网工程建设管理行为,提升配电网工程建设管理水平,切实发挥业主项目部作用,提高项目部管理效能,国网冀北电力有限公司特编制本手册。本手册依据国家现行法律法规,以及国家、行业和国家电网公司规程规范,结合国家电网公司管理通用制度,在总结公司系统业主项目部标准化建设及运作经验的基础上编制而成。本手册根据配网工程建设特点,按照管理内容简单实用、工作流程易于操作的原则进行编制,分工程前期、工程建设、总结评价三个阶段对业主项目部工作内容和要求进行明确。同时,详细收录了业主项目部各专业管理重要单项业务的工作流程和业主项目部标准化管理模板。|
用原定额,拆除能旧用的乘以60%。定额是指在一定的技术和组织条件下,生产质量合格的单位产品所消耗的人力、物力、财力和时间等的数量标准。即在合理的劳动组织和合理地使用材料和机械的条件下,预先规定完成单位...
1、用原定额,拆除能旧用的乘以60%,2、不能再利用的只能乘以百分之30%,3、拆除没有材料费,要去除定额材料费的。
这类一般不采用信息价,根据设计图纸及设备厂家市场征询比价确认(尤其变压器、高压柜、电缆等),楼上发的属于内部价吧
2018国家电网有限公司10(20)千伏及以下配电网工程监理项目部标准化管理手册
1 国家电网有限公司 10(20)千伏及以下配电网工程 监理项目部标准化管理手册 国家电网有限公司设备管理部 2019年 2月 2 3 内容提要 《国家电网有限公司 10(20)千伏及以下配电网工程监理项目部标准化管理手册》依据国家现行 法律法规,以及国家、行业标准、企业规程规范,按照管理内容简单实用、工作流程易于操作的原则编 制而成。 本手册共分 4 章,分别是监理项目部设置、工程前期阶段、工程建设阶段和总结评价阶段。同时, 为方便使用,附录部分收录了监理项目部常用的标准化模板、各阶段管理资料清单以及相关专业管理 依据。 本手册适用于国家电网有限公司系统所属 10(20)千伏及以下配电网工程监理项目部管理。 4 编制说明 为规范国家电网有限公司(以下简称 “国家电网 ”)10(20)千伏及以下配电网工程(以下简称 “配 电网工程 ”)建设管理行为,统一监理管理工作模式,实现标准化
国家电网有限公司10(20)千伏及以下配电网工程施工项目部标准化管理手册(2018版)
国家电网有限公司10(20)千伏及以下配电网工程施工项目部标准化管理手册(2018版)
《10kV及以下配电网工程施工项目部标准化管理手册》依据国家现行法律法规,以及国家、行业、公司规程规范,结合公司管理通用制度,在总结公司系统施工项目部标准化建设及运作经验的基础上编制而成。本手册分工程前期、工程建设、总结评价三个阶段对施工项目部工作内容和要求进行明确。同时详细收录了施工项目部各专业管理重要单项业务的工作流程和了施工项目部标准化管理模板。|
《配电网工程业主项目部标准化管理手册(2019年版)》是中国电力出版社出版的书籍。
编制说明
1 业主项目部设置
1.1 业主项目部组建
1.2 业主项目部工作职责
1.3 业主项目部岗位职责
1.4 业主项目部建设
2100433B
出版社:中国电力出版社
ISBN:9787519813994
版次:1
商品编码:12282224
品牌:中国电力出版社(zhongguodianlichubanshe)
包装:平装
开本:32开
出版时间:2017-12-01
用纸:胶版纸
页数:112
字数:70000
正文语种:中文