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1Z201000建 设工程项目的组织与管理
考点命题素材分析与预测
基本结构框架
解剖教材考点内容
1Z201010 资金时间价值的计算及应用
1Z201011 建设工程管理的任务
1Z201012 业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务
1Z201013 建设工程项目总承包项目管理的目标和任务
1Z201014 施工方项目管理的目标和任务
1Z201020 建设工程项目的组织
1Z201021 项目结构分析在项目管理中的应用
1Z201022 组织结构在项目管理中的应用
1Z201023 工作任务分工在项目管理中的应用
1Z201024 管理职能分工在项目管理中的应用
IZ201025 工作流程组织在项目管理中的应用
1Z201026 合同结构在项目管理中的应用
1Z201030 建设工程项目策划
1Z201040 建设工程项目采购的模式
1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法
1Z201051 项目管理规划的内容
1Z201052 项目管理规范的编制方法
1Z201060 施工组织设计的内容和编制方法
1Z201061 施工组织设计的内容
1Z201062 施工组织设计的编制方法
1Z201070 建设工程项目目标的动态控制
1Z201071 项目目标动态控制的方法及其应用
1Z201072 动态控制在进度控制中的应用
1Z201073 动态控制在投资控制中的应用
1Z201080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
1Z201081 施工企业项目经理的工作性质
1Z201082 施工企业项目经理的任务
1Z201083 施工企业项目经理的责任
1Z201084 项目各参与方之间的沟通方法
1Z201085 施工企业人力资源管理的任务
1Z201090 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
1Z201091 项目的风险类型
1Z201092 项目风险管理的工作流程
1Z201100 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
1Z201101 监理的工作性质
1Z201102 监理的工作任务
1Z201103 监理的工作方法
考点归纳分析
例题解题思路点拨
一、单项选择题
二、多项选择题
1Z202000 建设工程项目施工成本控制
考点命题素材分析与预测
基本结构框架
解剖教材考点内容
1Z202010 施工成本管理的任务与措施
1Z202011 施工成本管理的任务
1Z202012 施工成本管理的措施
1Z202020 施工成本计划
1Z202021 施工成本计划的类型
1Z202022 施工成本计划的编制依据
1Z202023 按施工成本组成编制施工成本计划的方法
1Z202024 按施工项目组成编制施工成本计划的方法
1Z202025 按施工进度编制施工成本计划的方法
1Z202030 施工成本控制
1Z202031 施工成本控制的依据
1Z202032 施工成本控制的步骤
1Z202033 施工成本控制的方法
1Z202040 施工成本分析
1Z202041 施工成本分析的依据
1Z202042 施工成本分析的方法
考点归纳分析
例题解题思路点拔
一、单项选择题
二、多项选择题
1Z203000 建设工程项目进度控制
考点命题素材分析与预测
基本结构框架
解剖教材考点内容
1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统
1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证
1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法
1Z203031 横道图进度计划的编制方法
1Z203032 工程网络计划的编制方法
1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算
1Z203034 关键工作和关键路线的确定
1Z203035 时差的运用
IZ203036 进度计划调整的方法
1Z203040 建设工程项目进度控制的措施
考点归纳分析
例题解题思路点拔
一、单项选择题
二、多项选择题
1Z204000 建设工程项目质量控制
考点命题素材分析与预测
基本结构框架
解剖教材考点内容
1Z204010 建设工程项目质量控制
1Z204011 对质量管理与质量控制的理解-
1Z204012 全面质量管理思想和方法的应用
1Z204020 建设工程项目质量控制体系
1Z204021 项目质量的形成过程和影响因素分析
1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行
1Z204023 施工企业质量管理体系的建立与认证
1Z204030 建设工程项目施工质量控制
1Z204031 施工质量控制的目标、依据与基本环节
1Z204032 施工质量计划的内容与编制方法
1Z204033 施工生产要素的质量控制
IZ204034 施工准备工作的质量控制
1Z204035 施工过程的作业质量控制
1Z204036 施工质量与设计质量的协调
1Z204040 建设工程项目质量验收
1Z204041 施工过程质量验收
1Z204042 竣工质量验收
1Z204043 竣工验收备案
1Z204050 施工质量不合格的处理
1Z204051 工程质量问题和质量事故的分类
1Z204052 施工质量事故的预防
1Z204053 施工质量问题和质量事故的处理
1Z204060 数理统计方法在施工质量管理中的应用
1Z204070 建设工程项目质量的政府监督
……
1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理
1Z205000 建设工程合同与合同管理
1Z207000 建设工程项目信息管理
考前冲刺实战模拟试卷
考前冲刺实战模拟试卷参考答案与解析
一级建造师历年执业资格考试真题
一级建造师历年执业资格考试真题参考答案2100433B
作 者:全国一级建造师执业资格考试研究组 编
出 版 社:北京科学技术出版社
出版时间:2012-2-1
版 次:1
页 数:407
字 数:600000
印刷时间:2012-2-1
开 本:16开
纸 张:胶版纸
印 次:1
I S B N:9787530455692
包 装:平装
答案: A 解析:因为ACWP>BCWP代表的是超支,而BCWS>BCWP代表进度慢了,ACWP>BCWS实际投入比预算高,综合上述超支、进度慢,所以投入过早...
(一)凡遵守国家法律、法规,具备下列条件之一者,可以申请参加一级建造师执业资格考试: 1、取得工程类或工程经济类大学专科学历,工作满6年,其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。 2、取得工程类或...
胡宗强讲市政的,还可以
本书结合命题规律和考生的实际需求编写,具体的体例安排是:
考点命题素材分析与预测根据考试大纲的要求找出所有考核内容,并对其进行梳理和总结。基本结构框架 主要针对考试大纲的要求,以教材为基础,对需要复习的内容进行了重点提示,以点带面。
解剖教材考点内容这是本书的重点内容。针对考试中经常涉及的重点、难点内容,力求阐述精练,解释清晰,并对重点、难点进行深层次的拓展讲解和思路点拨,能有效地帮助考生掌握基础知识,并在考试中获得高分。同时,为了帮助考生记住重点、难点,编写老师将考试内容逐一具体化,加以剖析,并教授以顺口溜或口诀的方式记忆相关的重点难点内容。这是本书最大的一项特色。
考点归纳分析 对一级建造师的考试形式、命题方式做了深入的分析,总结了复习方法和答题技巧;对近几年的大纲和试题考点分布做了系统分析,并结合部分专家的意见对2011年考核重点进行了大胆的预测。
例题解题思路点拨对考试中常见的各种经典案例题型进行了细致的分析,使读者能在较短的时间内把握考试重点,并熟悉考试形式、掌握答题技巧。考前冲刺实战模拟试卷为了更有效地发挥本书的指导作用,我们在每套模拟试卷的后面给出了参考答案与详细解析。强烈建议考生严格遵照考试时间模拟答题,真正发挥试卷的模拟功能,体现试卷的模拟价值,体验一下考场氛围,从而提前进入应试状态,做一次临考大冲刺。
一级建造师是历年执业资格考试真题与解析 为了让考生了解历年考试情况,熟悉考试题型,增强临场经验,提高应试技巧,适应应试环境,尽快进入应试状态,这是我们独家公布历年各科考试真题的初衷。
2012年全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》试卷
2012 年全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》试卷 一、单项选择题 (共 70题,每题 1分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意。 ) 1.根据《建设项目工程总承包管理规范》 (GB/T50358—2005),不属于工程总承包项目管理内容的是( )。 A.任命项目经理 B.组建项目部 C.确定项目建设资金 D.实施设计管理 2.按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是( )。 A.业主 B.监理方 C.指定分包商 D.施工总承包管理方 3.编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是( )。 A.进行项目管理任务的详细分解 B.绘制工作流程图 C.明确项目管理工作部门的工作任务 D.确定项目组织结构 4.下列组织工具图,表示的是( )。 A.项目结构图 B.工作流程图 C.组织结构图 D.合同结构图 5.下列关于项目实施阶段策划说法,正确
2012年度全国一级建造师执业资格考试模拟试卷建设工程项目管理
2012年度全国一级建造师执业资格考试模拟试卷 建设工程项目管理 一、单项选择题 (共 70 题,每题 1分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意 ) 1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过 ( )使项目目标得以实 现。 A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调 C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制 2.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和 ( )。 A.管理目标分 B.管理职能分工 C.管理责任分 D.管理权限分工 3.编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后 ( )。 A.确定项目管理的各项工作流程 B.分析项目管理合同结构模式 C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D.分析组织管理方面存在的问题 4.业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的 ( )。 A.管理工作流程 B.物质
“2014全国一级建造师执业资格考试备考速记全书”是一套针对国家一级建造师执业资格考试编写的备考速记全书,通过考点命题素材分析与预测、基本结构框架、教材考点解析、例题点拨、考前实战模拟等内容,帮助考生备战全国一级建造师执业资格考试。陈远吉、李娜编著的《建设工程经济》就算其中一本书。
“2014全国一级建造师执业资格考试备考速记全书”是一套针对国家一级建造师执业资格考试编写的备考速记全书,通过考点命题素材分析与预测、基本结构框架、教材考点解析、例题点拨、考前实战模拟等内容,帮助考生备战全国一级建造师执业资格考试。陈远吉、李娜主编的《建设工程项目管理》就算其中一本。
作品目录
IZ301000 建设工程基本法律知识IZ302000 施工许可法律制度IZ303000 建设工程发承包法律制度IZ304000 建设工程合同和劳动合同法律制度IZ305000 建设工程施工环境保护、节约能源和文物保护法律制度IZ306000 建设工程安全生产法制制度IZ307000 建设工程质量法律制度IZ308000 解决建设工程纠纷法律制度考前冲刺实战模拟试卷考前冲刺实战模拟试卷参考答案与解析一级建造师历年执业资格考试真题一级建造师历年执业资格考试真题参考答案
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