《基于CMMI的软件工程教程》以CMMI1．2版本相关过程管理思路为基础，重点提炼出CMMI3级中各过程域(简称PA)的精髓，结合当前国内企业实际开发需求及CMMI推行情况，对CMMI及软件工程相关理论、思想、实践进行简化并结合了国内多家软件公司的CMMI过程改进实践，从软件工程实践的思路来描述软件开发的全过程管理，重点是为了解决当前软件工程类教材中的一个老问题：“学习过软件工程课程，还是不知道软件开发是怎么回事，更不知道怎么规范化地开发一个软件产品。”

全书共21章，共分软件工程简介、项目管理、组织过程管理、工程过程管理、项目支撑管理五大部分。其中项目管理包含立项管理、项目总结、项目初步计划、项目估算及详细计划、项目跟踪及控制、风险管理、项目结项等章节；组织过程管理包含软件开发过程管理、项目评审管理等章节；工程过程管理包含需求开发及管理、系统设计、实现与测试、制定测试方案及编写测试用例、系统测试、客户验收等章节；项目支撑管理包含过程及产品质量保证、软件配置管理、度量分析、决策分析等章节。

《基于CMMI的软件工程教程》适合各类开设软件工程或软件项目实践类课程的高校学生及教师使用，也可以作为中小软件企业的过程改进人员的参考书。

《基于CMMI的软件工程实训指导》作为《基于CMMI的软件工程教程)的配套实训指导手册，与教程讲授的内容紧密相扣，以便通过实训提高学生对软件开发过程管理的认识，提高工程化软件开发实际动手能力。《基于CMMI的软件工程实训指导》的实训指导重点是围绕着怎么完成一个软件产品开发来进行的。《基于CMMI的软件工程实训指导》包含16章内容，分别为：项目组组建实训、立项管理实训、项目评审管理实训、项目初步计划实训、需求开发及管理实训、项目估算及详细计划实训、软件配置管理实训、风险管理实训、项目跟踪及控制实训、系统设计实训、系统实现与测试实训、测试计划及测试用例实训、系统测试实训、项目总结实训、质量保证实训、度量分析实训。同时，在附录里提供了TFS2005及VSS2005的安装配置指导，SQLSerVer数据库设计建议等内容，还提供了一个实训框架程序。

《基于CMMI的软件工程实训指导》适合各类开设软件工程或软件项目实践类课程的高校学生及教师使用，也可以作为中小软件企业的过程改进人员的参考书。

第1章 绪论

1.1 CMM

1.2 CMMI

1.2.1 CMMI提出背景

1.2.2 CMMI表示方法

1.2.3 GJB5000A

1.3 CMMI过程域内部结构

第2章 CMMI实施指南

2.1 CMMI实施准备

2.1.1 制订CMMI实施计划

2.1.2 建立组织机构

2.1.3 培训

2.1.4 资源保障

2.2 建立软件质量管理体系文件

2.3体系试运行

2.4项目评估及整改

2.5 体系正式运行

第3章 软件过程管理实施总则

3.1 概述

3.2 组织方针

3.3 组织机构和职责

3.4过程控制要求

第4章 需求管理

4.1 概述

4.2 制订需求管理计划

4.3 需求理解与承诺

4.4 管理需求更改

4.5 维护需求的双向可追溯性

4.6 标识项目工作与需求之间的不一致性

4.7 小结

第5章 软件生存周期模型

5.1 生存周期主要活动

5.1.1 软件系统分析与设计

5.1.2 软件需求分析

5.1.3 软件概要设计

5.1.4 软件详细设计

5.1.5 软件编码

5.1.6 软件单元测试

5.1.7 软件集成和集成测试

5.1.8 软件配置项合格性测试

5.1.9 软件系统测试

5.1.10 软件验收与移交

5.2 生存周期模型的定义

5.2.1 W模型

5.2.2 快速原型化开发模型

5.2.3 增量模型

5.3 敏捷软件开发

5.4 生存周期模型的选择

5.5 小结

第6章 项目策划

6.1 概述

6.1.1 工作分解结构

6.1.2 规模估计

6.1.3 工作量估计

6.2 制订项目策划计划

6.3 项目估计

6.3.1 初始估计

6.3.2 详细估计

6.4 项目策划

6.4.1 初始策划

6.4.2 详细策划

6.5 获得对计划的承诺

6.6 计划变更控制

6.7 小结

第7章 项目监控

7.1 概述

7.2制订项目监控计划

7.3项目实时监控

7.4项目月/阶段跟踪

7.5里程碑评审

7.6管理纠正措施

7.7 小结

第8章配置管理

8.1 概述

8.1.1 实施配置管理的必要性

8.1.2 配置管理主要概念

8.1.3 配置管理的主要活动

8.2 策划配置管理

8.3建立和维护配置库

8.4基线发布

8.5 更动控制和跟踪

8.6配置状态报告

8.7 配置审核

8.8 小结

第9章 过程和产品质量保证

9.1 概述

9.2制订软件质量保证计划

9.3 过程评价

9.4工作产品评价

9.5 处理与跟踪不符合项

9.6编制质量保证报告

9.7 对过程和产品质量保证的客观评价

9.8 评价要点

9.8.1 过程评价要点

9.8.2 工作产品评价要点

9.9 小结

第10章 测量与分析

10.1 概述

10.2策划测量分析

10.3 实施测量分析

10.4报告测量分析结果

10.5推荐测量项

10.6 测量信息记录表格模板

10.7 小结

第11章 供方协议管理

11.1 概述

11.2选择供方

11.3 建立供方协议

11.4 制订供方协议管理计划

11.5 执行供方协议

11.6 监督所选择的供方过程

11.7 评价所选择的供方工作产品

11.8 接收所获取的产品

11.9 移交产品

11.10 小结

第12章 软件过程管理工具

12.1 软件过程管理工具的必要性

12.2 软件过程管理工具的分类

12.3 SPM简介

12.3.1 项目过程管理功能模块

12.3.2 系统管理功能模块

12.4 小结

参考文献2100433B