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我现在就在做二手房经纪人,现在的情况是政府不断想调控,调控的结果是想让房价下来,结果更涨了.不过三四月份的形势是有价无市,房价虚高.三四月份成交量很少,大家都在观望.不过随着海南率先打破限购,市场价还...
一般楼盘代理要看你代理的是什么地理位置?价格销售多少的楼盘了。比如说普通住宅(多层、小高层)代理费在2%-3%左右。商业3%-4%左右。高档住宅的话就有可能会低一些,因为价格因素,开发商不会给你太高的...
中国知名房地产销售代理公司:1、中原地产。资金358.53亿董事长:施永青2 、和富辉煌。85亿,成立于1995年,总经理:扶伟聪3 、世联地产。80.00亿,董事长:陈劲松,世联置业有限公司于一九九...
房地产销售代理公司全套制度
至 祥 基 本 法 1 目 录 第一章 考勤与请假制度 第二章 财务管理制度 物品申购管理 财务报销管理 第三章 行政管理制度 服装管理 通讯管理 交通管理 宿舍管理 招待费管理 至 祥 基 本 法 2 第四章 保密制度 第五章 薪酬福利制度 第六章 招聘解聘制度 第七章 培训制度 至 祥 基 本 法 3 第一章 考勤与请假制度 一、考勤制度 1、员工上班时间为上午 9:00—12:00,下午 14:00—18:00。一 个月内允许三次 10 分钟之内的迟到,但每超过 10 分钟的每次扣罚 20 元, 上午超过 10 点上班又未请假者作旷工处理,旷工每次扣罚两天的工资。本 月累计迟到 6 次、旷工 5 次以上者公司将给予辞退处理。 2、公司实行大小周末制度,大周末周六周日不上班,小周末周六照常 上班周日休息。 3、办公室员工上班实行打卡考勤制度,每位员工上班必须到行政部打 卡。因工作
房地产销售公司管理制度
目录 第一章、岗位职责 第二章、入职离职 第三章、培训、会议 第四章、考勤、卫生 第五章、日常行为规范 第六章、客户来访接待 第七章、薪酬制度 第八章、违纪处罚 第九章、档案资料管理 第十章、固定资产与办公用品 第十一章、工装管理 第十二章、车辆管理 第十三章、宿舍管理 第一章 岗位职责 一、财务总监 直接上级:总经理 管辖范围:财务部所有成员 岗位职责: 1、在总经理的直接领导下,具体负责公司的财务政策和财务管理制度的实 施和运转。 2、负责组织财会人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记账、算账、报 账。 3、负责建立健全财务管理的各项制度,发现问题及时纠正。 4、负责做好资金管理,准时进帐、存款,保证日常合理开支需要的供给。 5、负责与财政、税务、金融部门的联系,协助总经理处理好与这些部门的 关系。 6、参与重要经济合同和经济协议的研究、起草、审查;参与企业经营管理, 围绕提高企业的管
新福居装修工程有限公司主营售楼部室内设计与施工,精装房设计施工,样板房设计,酒店会所设计施工,办公写字楼装修,高档家装和其他室内装修工程。2100433B
新福居装修工程有限公司主营售楼部室内设计与施工,精装房设计施工,样板房设计,酒店会所设计施工,办公写字楼装修,高档家装和其他室内装修工程。
总公司成立于1997年,注册资本1080万元,具备国家建设部批准的建筑装饰装修专业承包一级资质,专项工程设计乙级。是福建省建筑装饰协会理事企业,荣获“福建省建筑装饰行业先进企业”、 “厦门市2009-2010年度守合同重信用企业”等多个荣誉称号 。
公司拥有高素质的设计人才和施工队伍,是一家集设计、施工、材料、工程监管为一体的装饰装修企业。“诚信、严谨、创新、品牌”是我们的经营理念;让每位客户装修放心,住的舒心,以新福居为朋友是我们的服务宗旨。秉承理念和宗旨,公司进驻漳州以来已承接福隆城、信和御龙天下、冠城国际、永鸿国际、悠乐社区等多个小区套房的设计与装修,凭借专业设计、精心施工、规范管理、用心服务,获得了用户的好评,做到了“以工程树品牌”的战略目标。
新福居——一心一意做品质装修,用我们的责任心赢得您的十分满意。