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据介绍,2007年,清华大学建筑节能研究中心在世界上首次提出“基于吸收式循环的热电联产集中供热新技术”。经过科研人员和相关热电厂、供热企业五年的试验和改进,该技术已成功应用于实践并得到学术界、政府相关...
热电联产、集中供热研究---精品资料 (2)
热电联产、集中供热政策研究 前言 发展热电联产是节约能源、 保护环境的有效措施, 世界各国各地区特别是美 国、俄罗斯、欧洲各国及我国台湾地区都很重视。 2001 年,布什政府提出“美 国能源政策”报告,在这项能源战略性计划中共提出了 105条建议,主要集中于 提高能效、改善与增加能源基础设施和在保护环境的同时增加能源供给等三个方 面。报告在节能现代化中提出: 为热电联产技术的发展提供税收优惠和简便的审 批程序( 2001年,《美国能源政策》)。欧盟计划到 2010年热电联产所占的发 电市场份额达 30%,其中,丹麦热电联产占发电市场的 45%;荷兰目前热电联产 已占发电市场的 40%。俄罗斯早在 1993年热电装机就有 6530万千瓦,热电厂的 发电量占总发电量达 33%以上。 一 . 选择热电联产、集中供热的政策考虑 1. 节约能源 热电联产利用发电后工作介质的热能,以蒸汽或热水形式向用
热电联产集中供热的经济性分析
热电联产集中供热的经济性分析——简单介绍了热电联产供热及其意义、热电联产这种供热模式在我国及世界的发展情况。通过以兰 州市某小区供热方案为例.与其它几种供热模式的经济性分析比较,得出了热电联产与其它几种方案相比较 的优越经济性。
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河津要闻
今年热电联产集中供热工程启动
近日,中环寰慧(河津)节能热力有限公司启动今年全市的热电联产集中供热工程,全力做好供热扩网工作。目前,该工程正在施工的路段有龙岗路(汾滨街口——新耿街口)、紫金街(东关换热站横跨道路)、新耿街(老人行横跨道路)、万春街(新兴路以北)。图为7月7日在龙岗路施工现场,吊车正在调运供热管道。 河津新闻传媒记者 武咏梅摄
我市2018夏季篮球联赛拉开序幕
河津新闻传媒(记者史耀琪)7月6日晚,由市体育发展中心、篮球协会主办,唐龙传媒公司、唐龙篮球俱乐部、固镇村、伏伯村承办的2018夏季篮球联赛正式拉开序幕。两个比赛场地,16支球队,64场比赛,让群众感受篮球赛的激情和魅力。
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太原79岁的晋爷爷是一位环保主义者。他在自己家里做了一套收集雨水的系统,收集的雨水会用来洗碗、洗衣、冲厕所等,从2002年以来平均每月用水0.8吨。
黄河泄洪现“流鱼”奇观,民众河边捞鱼
7月5日,山西垣曲。黄河流域进入主汛期,垣曲上游三门峡水库开闸放水调沙,垣曲段现“流鱼”奇观,吸引数百人在黄河边上冒险捕捞。友情提醒:鱼虽好,还是要注意安全哦!
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“城投林”抢眼2018脱贫攻坚
——西安城投集团赴帮扶村开展同植“城投林”植树增绿活动
陕西农村网-陕西农村报西安讯(张新龙/报道)3月11日,西安城投集团党委书记、董事长张志文,党委副书记、总经理李振高,工会主席傅丽、财务总监王双文带领集团机关、秦华天然气公司、城投置业公司、城投建设公司、城投融资租赁公司干部职工200余人赴蓝田县九间房镇帮扶村开展“播种绿色希望,共建美丽乡村”同植“城投林”植树增绿活动,共种植柿子树200棵,帮助贫困户种植花椒50余亩,2000余株,并为群众免费发放花椒树苗1万余株。
今天栽下一棵绿,他日林荫蔽烈日。
在田家村的一条沿河沟道内呈现出一派繁忙的植树场景。狭长的沟道内杂草丛生,划好的植树点位见缝插针地布满了沟沟坎坎。张志文董事长、李振高总经理等领导和大家一道扛起铁锨洋镐,合力抬着树苗,拨开荒草,趟过小河,下到沟中大干起来。挥锹、挖坑、栽苗、回填、压实、浇水、封土,道道工序细致认真、有条不紊。为了多种植一些苗木,大家累了、饿了就坐在沟中的石头上,吃一口肉夹馍、喝一口矿泉水,接着干。“今天我的目标是种10棵,别和我抢啊。”“不累,出出汗挺好”、“来,我帮你。”……在大家的齐心协力下,经过一天的忙碌,200棵柿子树俊秀挺拔、错落有致的布满了山沟,给荒凉的沟道增添了一抹绿意和生机。
翻沟越涧,搬运树木,撒播绿色,保护生态不甘人后。
贫困户的责任田,分散在山岭的角角落落,道路崎岖难行,大家和贫困群众一起带着工具和花椒树苗爬上山岭,下到沟道,挥起镰刀、铁锨,先把一人多高的荒草清理铲除,并按照农业专家培训的种植规范,确定好株间距,抡镐挖坑、挥锹铲土、提桶浇水,一个个个忙得热火朝天,很快一株株花椒苗整整齐齐地栽种在了希望的田野上。
栽种一抹绿,助推扶贫路。
城投集团在扶贫工作中坚持走“绿水青山就是金山银山”的绿色生态发展之路,结合当地实际,发展绿色种植产业。去年以来,已种植1000余亩花椒,300余亩九孔贡莲,200余亩金银花,还着力打造了一座柿子山、一条柿子沟的“城投扶贫林”,通过打造农旅结合的美丽乡村来推动帮扶村脱贫致富。
公司战略定位:
以科学发展观为统领,转型升级,创新发展,着力构筑“投资”、“智库”和“资产管理”三大平台,努力发挥“对外投资主平台”、“经营性资产调蓄池”与“经营决策智囊库”三项职能,在落实市城投集团战略的过程中,不断拓宽自身发展空间,实现公司健康、稳定、可持续发展。
公司目标愿景:
做大规模,做实平台,努力成为城投领域具有核心竞争力的专业投资与资产管理机构。
公司重点发展方向:
投资平台建设:充分体现市城投集团的战略意图,立足城投产业与资源,推进产融结合,把握投资机会,着力培育并发展金融、类金融产业,努力形成独特性、差异化的产业优势;根据市场化法则,适度布局资源类、基础类和房地产类实业投资项目,实现资产保值增值。
智库平台建设:紧紧围绕城投产业、行业投资与发展的重点、热点、难点问题进行研究分析,辅助决策;发现、挖掘和筛选业务机会,提出投资建议;积累一批具有投资价值的储备项目;加强智库平台载体建设,提高研发质量,培育研发品牌;积极探索研发产业化。
资产管理平台建设:力争将资产管理平台建设成为市城投集团系统内的资产管理、运营、交易的专业机构,构建“信息平台”、“交易平台”、“经营平台”和“研究平台”四大平台载体。
战略实施路径:
公司将着力推进好“369”战略实施路径。
“3”即3年打好基础。指通过3年左右的努力,至“十二五”期末,公司以金融、类金融业务和实业投资为主要核心的双轮驱动型投资格局初步形成;以信息、交易、资本运营为核心的资产管理平台初步构建,智库平台建设影响力初步显现;企业管控体系总体形成,融资能力得到培育,团队建设得到进一步加强。
“6”即6年初见成效。通过6年左右的努力,至“十三五”中叶,公司三大平台建设进一步夯实,金融、类金融产业和资源性投资产业不断巩固,并基本形成差异化、独特性产业优势;企业管控与精细化管理得到全面推进,企业投资与经营管理的能力得到进一步提高。
“9”即9年跻身一流。通过9年左右的努力,至“十四五”前期,公司产业、规模、盈利、团队、文化、品牌得到全面发展,努力使公司跻身于城投领域专业投资与资产管理机构的第一方阵。