英国Baneyo集团创始于1869年，是以节能环保健康产业、文化创意和金融类等相关产业于一体的大型公司，被英国《世界新闻报》《金融时报》评为“英国三大名牌”企业，“英国十佳明星”企业，总部位于英国伦敦。公司至今有180余年水过滤的研发、设计、生产技术，艰苦创业。英国Baneyo集团旗下有子公司十余家，有英国Baneyo科研技术有限公司、英国B.G能源科技有限公司、美国G.E.Nyrt 公司、马隆-爱斯特尔戈姆州的巴尼澳工业园太阳能电池、深圳市巴尼澳环保科技有限公司等。作为巴尼澳品牌净水机中国区营销总部，时尚、经典、别致、大方，彰显品牌气质和公司格局，为巴尼澳品牌的腾飞提供了丰厚的文化底蕴和品牌基础！

因为专业，所以卓越！巴尼澳品牌是专业的净水机品牌，已具180余年的发展历程，百年如一日，企业不断丰满品牌的内涵，对市场投资、对品牌“输血”，不断创新、不断植入新的元素，使得巴尼澳品牌屹立于净水行业之巅峰！巴尼澳品牌，作为世界净水行业最具专业的净水产品供应商和品牌运营商，始终保持“上善若水，后德载物”为企业宗旨，以改善人们饮水水质为己任，紧跟国际工业、公共、楼宇及家居水处理技术最新成果为使命！巴尼澳依托专业的技术能力和完善的服务能力为每一位消费者提供最为全面、最为安全的健康饮用水解决方案，同时，为每一位代理经销合作伙伴事业的成功提供最佳发展平台及友谊共存。

2013年度，巴尼澳中国公司的重组，形成生产总部、营销总部互促、互补的双重格局。将以全新的面貌和更广阔的视野“亮剑”于中国净水行业，以全新的产品线阵容、全新的市场运作思路，巍然屹立在中国净水行业的最前沿。

室巴尼澳（BANEYO）著名国际百年品牌!拥有180余年水过滤的研发技术，在水过滤行业中无论是研发、设计、生产及售后都是世界级净水行业服务之完美！技术之领先！曾与英国Berkefeld、英国的Berkye及澳大利亚的Seychelle等世界顶尖品牌合作。巴尼澳树百年品牌！立行业之巅峰！是一种精神！一种文化！一种灵魂！巴尼澳历史的巨献驱驶净水行业永世难忘！

1831年.巴尼澳创始人英国约翰.斯诺、查尔斯.巴尼澳及英国迈克尔.法拉第进行试验证明.发现霍乱是水中病菌而引起.此试验引起世界官员高度重视,便授于其三人对水过滤技术做出进一步的提升.在他们共同的努力下,将发明了世界第一套市政供水系统安装在英国伦敦.这一案例在世界官员的监管下,给市民提供安全、健康的饮用水。这一革命先进性的净水系统安装后，霍乱死亡人数渐渐减少,1854年霍乱结束后。1857年维多利亚女皇准备提名迈克尔.法拉第为爵士，但被他委婉拒绝，便继续回到皇家实验研究院工作,约翰斯诺便成为维多利亚女皇的私人医生，而查尔斯.巴尼澳仍被维多利亚女皇要求继续研发水过滤研发技术。

1857年至1869.查尔斯巴.尼澳已获得无数次水过滤试验的成功,并研发出一套自己的水过滤技术,被称之为“巴尼澳堆栈净水系统”又称“BSF”过滤技术。在查尔斯.巴尼澳领先的技术下，他的净水系统遍布整个伦敦，最后进入美国、印度、法国、德国等市场。在这呕心沥血,风雨沧桑的历程里,巴尼澳水过滤研究中心通过10余年的精心研制,最终巴尼澳被英国维多利亚女皇封为“皇家”水过滤器。

巴尼澳低碳化的设计标准！精益求精！真正符合“美精于型”“净精于芯”的净水行业要求！这也充分表明BANEYO领先的净水技术在国际标准领域中遥遥领先！也充分表明了巴尼澳的高要求！高标准！高效率为对世界广大用户使用BANEYO产品的安全、健康做出郑重承诺和肯定！

在1831年.英国官员才真正醒悟霍乱这种迅速扩散的疾病并不只是印度，而英国首例病例出现在东北部泰恩-威尔郡的森德兰，森德兰出现的霍乱疫情迅速沿泰恩河两岸不断扩散，而在这迅速扩散的霍乱疾病中给英国造成了极大的损失和伤害！更可怕的是这霍乱的扩散超出人口增长的速度，此时此刻--思绪万千！百感交集！

在这霍乱疾病殃害到无数的生命时刻，英国医生约翰.斯诺、查尔斯.巴尼澳及迈克尔.法拉第进行试验证明.发现霍乱是水中病菌而引起.此试验引起英国官员高度重视,在他们共同的努力下,将发明的世界第一个市政供水系统安装在英国伦敦.这一案例在政府官员的监管下,给市民提供安全、健康的饮用水。这一先进性的净水系统安装后，霍乱死亡人数渐渐减少。1854年霍乱结束后，1857年维多利亚女皇准备提名迈克尔.法拉第为爵士，但被他委婉拒绝，便继续回到皇家实验研究院工作,约翰.斯诺便成为维多利亚女皇的私人医生，而查尔斯.巴尼澳仍被维多利亚女皇要求继续研发水过滤技术。

1857年至1869年.查尔斯·巴尼澳已获得无数次水过滤试验的成功,并研发出一套自己的水过滤技术,被称之为“巴尼澳堆栈净水系统”又称“BSF”过滤技术，在查尔斯.巴尼澳领先的技术下，他的净水系统遍布整个伦敦，最后进入美国、印度、法国、德国等市场。在这呕心沥血,风雨沧桑的历程里，巴尼澳水过滤研究中心通过10余年的精心研制,最终巴尼澳水过滤器被英国维多利亚女皇封为“皇家”水过滤器。

1869年，查尔斯.巴尼澳已有73岁的高龄,但他对水过滤的研发技术的信念一点也不逊色于迈克尔.法拉第对实验的那种职业精神和热爱.

1880年查尔斯.巴尼澳逊世。而查尔斯.巴尼澳切把人生中最后的11年时间仍然投入到了水过滤技术这份职业生涯中，在他最后的11年生涯里，他的水过滤技术发明给世界净水行业带来巨大贡献！他的发明包括（纤维虹吸过滤技术、多砂快速过滤技术、木炭吸附过滤技术、臭氧消毒技术、超滤技术、逆渗透技术等）。而这些技术匀统称为：“巴尼澳堆栈净水系统”又称“BSF”水过滤技术........

1832年参加英国皇家协会工作,成功的将第一台市政供水系统安装在英国伦敦.而在英国官员的监管下,他的净水系统遍布整个伦敦.

1849年被当选会英国皇家学院会员任英国水利工程师,英国环境工程师.并继续研发污水处理技术.

1857年有了第一个水处理厂,并取得了无数次水过滤试验的成功.被英国维多利亚女皇封为净水专家、水处理发明家、物理学家。

1869年至1880年，巴尼澳成功发明了世界领先的净水系统“巴尼澳堆栈净水系统”又称BSF水过滤技术。其实技术包括（纤维虹吸过滤技术、多砂快速过滤技术、木炭吸附过滤技术、臭氧消毒技术、超滤技术、逆渗透技术等）。并且巴尼澳水过滤器被英国维多利亚女皇被封为巴尼澳“皇家”水过滤器。

查尔斯.巴尼澳是一个传大的发明家,他非常热爱自己的工作,他的一生是伟大的又是平凡的，,在他霍乱试验证明是水污染病菌导致疾病迅速扩散后，他将自己的所有人生精力都放至到水过滤的工作上,他的水过滤技术给全世界净水行带来巨大贡献.随着1854年霍乱疾病慢慢减少后,那在20余年的时间内,成功发明了（纤维虹吸过滤技术、多砂快速过滤技术、木炭吸附过滤技术、臭氧消毒技术、超滤技术、逆渗透技术等）。这些技术匀称为巴尼澳“堆栈净水系统”又称BSF水过滤技术。

查尔斯.巴尼澳, 这种敬业精神激发世界各地研发水技术的专家，从1831年英国伦敦霍乱到1854年，为了能制止霍乱的漫延，他于医国医生约翰.斯诺登门拜访了许多被传染到霍乱的病人,亲亲自为那些家庭做出水质检测,以免因市政供水系统存在误差。而那些无法得到市政供水的家庭便亲给装上他发明的小型家庭水过滤器。

1880年10月29日，查尔斯.巴尼澳离开人世。而他最后的终告是“他一生最伟大的试验发明，就是研发出巴尼澳堆栈净水系统，BSF水过滤技术，因为他可以给人类带来健康！远离疾病！”。这是查尔斯.巴尼澳之子巴尼澳.澳尼贝尔所说。

但遗憾的是，生命是短暂的，他无法再次为世界净水行业做出贡献！而欣慰的是,查尔斯.巴尼澳之子巴尼澳.澳尼贝尔继续传承了父亲在水过滤研发技术上这份崇高的职业精神.......

一个公司的企业文化也称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的企业文化形象。好的企业文化能塑造公司好的形象、好的品牌、好的品质、好的工作作风、好的精神面貌！巴尼澳企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。 巴尼澳企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。 在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态，巴尼澳企业领导者把文化的变化及人的功能应用于企业，以解决现代企业管理中的问题，企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心，并把这种指导思想反映到企业的管理中去，从而让巴尼澳企业与时俱进、繁荣共存。

巴尼澳企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。

企业精神要通过企业全体职工有意识的实践活动体现出来。因此，它又是企业职工观念意识和进取心理的外化。

企业精神是企业文化的核心，在整个企业文化中起着支配的地位。企业精神以价值观念为基础，以价值目标为动力，对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用。可以说，企业精神是企业的灵魂。

企业精神通常用一些既富于哲理，又简洁明快的语言予以表达，便于职工铭记在心，时刻用于激励自己；也便于对外宣传，容易在人们脑海里形成印象，从而在社会上形成个性鲜明的企业形象。如王府井百货大楼的“一团火”精神，就是用大楼人的光和热去照亮、温暖每一颗心，其实质就是奉献服务；西单商场的“求实、奋进”精神，体现了以求实为核心的价值观念和真诚守信、开拓奋进的经营作风。

巴尼澳企业道德是指调整该企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和。它是从伦理关系的角度，以善与恶、公与私、荣与辱、诚实与虚伪等道德范畴为标准来评价和规范企业。

企业道德与法律规范和制度规范不同，不具有那样的强制性和约束力，但具有积极的示范效应和强烈的感染力，当被人们认可和接受后具有自我约束的力量。因此，它具有更广泛的适应性，是约束企业和职工行为的重要手段。中国老字号同仁堂药店之所以三百多年长盛不衰，在于它把中华民族优秀的传统美德融于企业的生产经营过程之中，形成了具有行业特色的职业道德，即“济世养身、精益求精、童叟无欺、一视同仁”。

团体即组织，团体意识是指组织成员的集体观念。团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素。企业团体意识的形成使企业的每个职工把自己的工作和行为都看成是实现企业目标的一个组成部分，使他们对自己作为企业的成员而感到自豪，对企业的成就产生荣誉感，从而把企业看成是自己利益的共同体和归属。因此，他们就会为实现企业的目标而努力奋斗，自觉地克服与实现企业目标不一致的行为。

企业形象是企业通过外部特征和经营实力表现出来的，被消费者和公众所认同的企业总体印象。由外部特征表现出来的企业的形象称表层形象，如招牌、门面、徽标、广告、商标、服饰、营业环境等，这些都给人以直观的感觉，容易形成印象；通过经营实力表现出来的形象称深层形象，它是企业内部要素的集中体现，如人员素质、生产经营能力、管理水平、资本实力、产品质量等。表层形象是以深层形象为基础，没有深层形象这个基础，表层形象就是虚假的，也不能长久地保持。流通企业由于主要是经营商品和提供服务，与顾客接触较多，所以表层形象显得格外重要，但这决不是说深层形象可以放在次要的位置。北京西单商场以“诚实待人、诚心感人、诚信送人、诚恳让人”来树立全心全意为顾客服务的企业形象，而这种服务是建立在优美的购物环境、可靠的商品质量、实实在在的价格基础上的，即以强大的物质基础和经营实力作为优质服务的保证，达到表层形象和深层形象的结合，赢得了广大顾客的信任。

企业形象还包括企业形象的视觉识别系统，比如VIS系统，是企业对外宣传的视觉标识，是社会对这个企业的视觉认知的导入渠道之一，也是标志着该企业是否进入现代化管理的标志内容。

巴尼澳制度是在生产经营实践活动中所形成的，对人的行为带有强制性，并能保障一定权利的各种规定。从企业文化的层次结构看，企业制度属中间层次，它是精神文化的表现形式，是物质文化实现的保证。企业制度作为职工行为规范的模式，使个人的活动得以合理进行，内外人际关系得以协调，员工的共同利益受到保护，从而使企业有序地组织起来为实现企业目标而努力。

企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序，主次地位与结合方式，企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系。它表明各个要素如何链接，形成企业文化的整体模式。即企业物质文化、企业行为文化、企业制度文化、企业精神文化形态。

巴尼澳企业使命是指企业在社会经济发展中能为世界广大消费者所应担当的角色和责任。是指企业的根本性质和存在的理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。企业使命要说明企业在全社会经济领域中所经营的活动范围和层次，具体的表述企业在社会经济活动中的身份或角色。它包括的内容为企业的经营哲学，企业的宗旨和企业的形象。

巴尼澳企业文化愈发重要

随着企业内部人员的不断更替，未来企业的员工配置将是以“80后”为主的人员结构。“80后”员工与前人相比，彰显出极强的自我意识以及不安现状、浮躁虚荣等特点，同时还缺乏团队协作和实干精神。他们这种独特的个性将给企业带来巨大的压力。“80后”自身存在很多缺点，但是他们同时拥有追求快乐、思维活跃、敢于创新的优秀品质。关键在于如何正确引导。　什么东西能对“80后”进行正确引导，就是企业文化。首先要让“80后”从内心深处认同和理解所在企业的企业文化。因此对于中国企业未来的发展而言，企业文化的塑造和执行将成为制约企业成长的核心要素。

巴尼澳“领导者”文化还将盛行

企业文化具有鲜明的个性和差异性。不同的企业具有不同的成长经历和企业文化，而这往往是由企业经营者的文化素质、性格特征以及处理事情的能力等决定的。西方学者罗伯特·布莱克（Robert Blake）与简·穆顿（Jane S. Mouton）在《新管理风格》中就提到：“现实中企业领导人的风格对企业的经营风格具有决定作用”。这就是在中国企业中普遍存在的“领导者”文化现象。

品牌是一种文化!一种精神!一种灵魂！而不是一个有规模的公司就能称之为品牌。只知道生产而不懂得品牌的文化和营运,那不叫品牌，那叫实业，叫流水线。2100433B

澳乐藤业澳乐名字的由来

2001年7月13日，北京申奥成功的消息响彻中华大地，公司领导毅然决定将工厂北迁落户首都——北京！申奥成功，全国同乐！因奥运而乐——奥乐！首都北京是上风上水的好地方,有水则有财，于是乎将"奥"字改为有水的"澳"。★澳乐★品牌由此诞生！2002年5月28日，北京澳乐藤业家具有限公司依法正式成立！

澳乐藤业澳乐标志释义

⑴、标志的主体图形是以澳乐AOLE的拼音字母“A”、“O”、“L”、“E”根据藤的韧性演化融为一体，彰显中华精湛的藤工艺。

⑵. 标志主题图形的外形"A"代表26个英文字母的第一个，与澳乐企业口号“因为不是第一，所以更加努力！”相吻合，代表着澳乐人追求第一，永攀高峰的精神，亘古不变。

⑶、标志设计体现了中国传统文化与现代社会发展的和谐统一。代表诚信的圆形印章造型蕴含了中国传统文化中重视信用、遵守承诺的良好品德。与中国悠远古典 的“和”文化一脉相承。

⑷、标志设计还加入现代社会发展的元素，酷似"@"造型，体现了在网络信息化时代的崭新形象。澳乐藤业立争成为网络时代藤家具的典范。

⑸、绿色背景表明企业将一直坚持打造绿色生态家居环境，提供健康安全的藤家具；以领先环保理念和环保行动，忠实履行对消费者、社会、自然的责任。

澳乐藤业澳乐全国客服热线

一直以来，400电话是企业的一个形象元素。澳乐的400电话也体现出了一个企业的文化：1、999代表企业长久发展，2、56是“我乐”的谐音，同样也是“澳乐”的谐音，跟澳乐推广的{乐文化}更是相得益彰。3、56同时也代表56个民族，我们澳乐立志要把藤家具带进千家万户，希望能为全国56个民族生产出更好的藤家具。让全国人民都幸福安康，快乐生活！公司广告语：有澳乐，更快乐！

澳乐藤业澳乐品牌营销中心成立

为了更好的打造“澳乐藤业”这一核心品牌，公司决定单独成立品牌营销中心，全案推广澳乐品牌，因为不是第一，我们更加努力！使澳乐品牌迈出国门，走向世界！

敢为天下先：英澳人敢于攻关难点，坚持走自己的科学路线，永远走在太阳能的前边

诚信质量为先：质量是英澳的生命，诚信是英澳的灵魂

环保节能为先：给地球一片清新，让太阳为你买单

奉献社会为先：取之于日用之于民，奉献来自英澳阳光

英澳---用阳光启动未来！

（1）诚信：百德诚为先，百事信为本，诚信是澳乐文化的核心。

（2）感恩：滴水之恩，涌泉相报，感恩报恩是澳乐做人的原则。

（3）合作：二人为仁，三人为众，人字的结构就是相互支撑，在合作中共赢是澳乐人做事原则。

（4）分享：一个人最大的智慧就是与别人分享的智慧，只有分享的思想才有力量，没有分享，就没有团队的成长。

（5）创新：创新是旧的资源新的整合，创新是澳乐事业发展的灵魂，与时俱进是不断创新的关键。

（6）尊重：建立相互尊重的澳乐拇指文化，让人人都感到伟大和崇高，在工作中感受生命的意义，要快乐的生活！2100433B