项目人员配备标准化 一、编制目的 为全面落实铁道部提出的建设“六位一体”管理要求，又好又快地建设广 深铁路石龙车站迁建工程，实现项目部既定的各项施工目标，根据广铁集 团和中铁十局标准化管理要求，结合标段实际情况，制定本标准。 二、编制依据 1、广铁集团《人员配备标准化》要求； 2、广深铁路石龙车站迁建工程建设相关招标资深文件； 3、国家建设领域相关法律法规和规范性文件的强制性规定。 三、基本要求 为顺利完成广深铁路石龙车站迁建工程三标施工目标，项目部各部门 必须按照国家、行业及广铁集团、监理单位的相关要求，设置组织机构， 明确职责分工，细化工作流程，量化工作标准，确保各层面、各环节配备 人员的能力、素质满足岗位工作需要。 本标准是对项目部人员配备的基本要求，各单位应结合自身实际，围 绕工作目标，层层落实机构设置和人员配备标准，加快制定、完善各主要 岗位的工作内容、工作方法、工作程序、工作要

AAAAAA 第六章 人员素质测评内容标准化方法 一、素质测评的内容与标准化方法 1、素质测评内容的标准化 标准： 就是指测评标准体系的内在规定性，常常表现为各种素质规范 化行为特征或表现的描述与规定。 标度： 即对标准的外在形式划分，常常 表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。 标记： 及相应 于不同标度的符号表示。 测评目标 是对测评内容筛选综合后的产物，是测评内容的一种代表； 测评指标 则是指素质测评目标操作化的表现形式。 测评内容、测评目标与测评指标共同构成了素质测评的标准体系。即 测评内容、测评目标与测评指标是素质测评标准体系的不同层次， 测评内 容是测评标准体系的基础， 测评目标 是测评标准体系的主体， 测评指标 是 测评标准体系的实体。 2、工作分析 （1）是指采用科学的方法搜集工作信息，并通过分析与综合所搜集的工 作信息找出主要因素，为工作评价与人员录用提供