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标准组合指的是(正常使用极限状态)计算时,采用标准值或组合值为荷载代表值的组合。
characteristic combination
承载能力极限状态验算时,对可变荷载采用标准值、组合值为荷载代表值的组合。
3.2.7 对于正常使用极限状态,应根据不同的设计要求,采用荷载的标准组合、频遇组合或准永久组合,并应按下列设计表达式进行设计:
S≤C (3.2.7)
式中 C——结构或结构构件达到正常使用要求的规定限值,例如变形、裂缝、振幅、加速度、应力等的限值,应按各有关建筑结构设计规范的规定采用。
3.2.8 对于标准组合,荷载效应组合的设计值S应按下式采用:
(3.2.8)
注:组合中的设计值仅适用于荷载与荷载效应为线性的情况。2100433B
标准双人床尺寸是1.35m*1.95m
您好,很高兴能回答您的问题 M8x1.25-25mm, &...
十字槽小盘头三组合螺丝的规格,最小可以做到M2.5的,最短做到5mm.最大做到M10的,最长做到90mm。当然随着客户对小盘头组合螺丝的要求越来越高,或者要求更小更长的组合螺丝。
框架B柱标准内力组合
左③ 右④ 组合项目 M -155.82 -17.10 5.11 -5.11 N 295.92 22.98 -1.99 1.99 M -109.86 -30.06 3.47 -3.47 N 330.05 22.98 -1.99 1.99 V -73.80 -13.10 2.38 -2.38 M -87.38 -36.18 14.37 -14.37 N 975.65 276.31 -16.55 16.55 M -84.64 -36.13 14.37 -14.37 N 1009.78 276.31 -16.55 16.55 V -47.78 -20.09 7.98 -7.98 M -67.28 -29.14 27.84 -27.84 N 1654.03 529.65 -49.46 49.46 M -33.64 -14.57 34.03 -34.03 N 1697.64 529.65 -49.4
乡村住宅标准组合单元及标准柱网研究
住宅设计标准化是实现住宅产业化的前提。在住宅设计标准化中,重要的工作是推行模数协调,整合产业链资源。为此,通过生成图形的方法,在模数协调原则下,对乡村住宅正房、厢房、厨房和卫生间的生活内容进行分析,形成基本组合单元概念。由基本组合单元概念生成标准组合单元的图形,在标准组合单元的图形中生成标准柱网,建立该项标准化设计中的模数协调关系;在标准组合单元和标准柱网的基础上,研究产生标准化部件的不同组合和由此出现的不同空间组合,用以解决标准化和多样化之间的矛盾统一问题。
第1部分 项目组合管理框架
第1章 项目组合管理介绍
1.1 编制项目组合管理标准的目的
1.2 什么是项目组合
1.3 什么是项目组合管理
1.4 项目组合管理和组织战略的联系
1.5 项目组合管理和组织管理的联系
1.6 项目组合管理和日常业务管理的联系
1.7 项目组合管理和项目集管理及项目管理的联系
1.8 项目组合经理的角色
1.9 项目组合管理的度量
1.10 项目组合管理报告
第2章 项目组合管理过程和组织
2.1 项目组合管理过程概述
2.2 项目组合利害关系人的角色和职责
2.3 组织影响力
第2部分 项目组合管理标准
第3章 项目组合管理过程
3.1 项目组合管理过程组
8.2 项目组合管理过程之间的互动关系
第3部分 附录
附录A 为记录将来升版预留
附录8 项目组合管理标准的编写过程
附录C 项目组合管理标准的撰稿人和审阅人
附录D 项目组合管理的工具和方法
第4部分 术语表和索引
术语表
索引
……2100433B
本标准是由美国项目管理协会推出的一个重要的国家性,也是事实上的全球性的标准,是对项目管理知识体系指南(第3版)和组织项目管理成熟度模型的扩充。
本标准介绍了项目组合管理的定义及项目组合管理的过程和组织,描述了一组文档化的流程,这些流程代表了在项目组合管理方面得到广泛认可的实践,而且,这套标准还详细论述了持续的、可预测的、成功的项目结果对于实现和促进组织战略目标的意义。
本标准是由项目管理协会推出的一个重要的国家性的,也是事实上的全球性的标准,是对项目管理知识体系指南(第3版)和组织项目管理成熟度模型的扩充。
本标准是PMI继续致力于为项目管理专业定义知识体系,并且制定相关的应用标准的重要一步。
本标准提供了一套代表广为认可的实践的文档化过程,这将帮助组织实现目标。
本标准描述了一组文档化的流程,这些流程代表了在项目组合管理方面得到广泛认可的实践,而且,这套标准还详细论述了持续的、可预测的、成功的项目结果对于实现和促进组织战略目标的意义。
读者对象:高级管理人员、负责组织战略的管理人员、项目组合经理、战略管理办公室或项目组合管理办公室的成员,这套标准对项目集经理、项目经理和其他项酲团队成员和项目或项目集办公室的成员也非常有用。