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模块一 工程招投标概述 1
一、建筑市场 2
二、工程招投标 12
三、我国工程招投标发展趋势 16
四、BIM招投标综合实训简介 19
模块二 企业诚信管理 21
项目一 理论知识 21
一、诚信平台简介 21
二、企业备案流程 23
三、团队建设 24
四、角色分工及职能划分 25
项目二 实践任务 26
一、沙盘引入 26
二、道具探究 27
三、角色扮演 30
四、时间控制 30
五、实训步骤 30
六、沙盘展示 48
七、实训总结 50
八、拓展练习 50
模块三 招标策划 51
项目一 理论知识 51
一、招标条件 52
二、建设工程招标方式 54
三、招标范围 56
四、建设工程招标标段划分 58
五、建设工程招标的程序 61
六、工程项目登记与备案 64
项目二 实践任务 65
一、沙盘引入 65
二、道具探究 66
三、角色扮演 66
四、时间控制 66
五、实训步骤 66
六、沙盘展示 83
七、实训总结 84
八、拓展练习 84
模块四 资格审查 85
项目一 理论知识 85
一、招标人资格审查 86
二、投标人资格申请 93
三、资格审查的实施 95
项目二 实践任务 98
一、沙盘引入 99
二、道具探究 100
三、角色扮演 114
四、时间控制 115
五、实训步骤 115
六、沙盘展示 185
七、实训总结 189
八、拓展练习 189
模块五 工程招标 190
项目一 理论知识 190
一、招标文件的组成 191
二、评标方法 191
三、工程合同 194
四、工程量清单 197
五、招标控制价 198
六、招标文件编制注意事项 201
七、招标文件备案与发售 204
项目二 实践任务 205
一、沙盘引入 206
二、道具探究 206
三、角色扮演 211
四、时间控制 211
五、实训步骤 212
六、沙盘展示 238
七、实训总结 240
八、拓展练习 240
模块六 工程投标 241
项目一 理论知识 241
一、投标组织与程序 241
二、投标文件的编制 245
三、投标报价策略与技巧 249
四、投标文件编制注意事项 252
五、投标文件递交 253
项目二 实践任务 253
一、沙盘引入 253
二、道具探究 254
三、角色扮演 269
四、时间控制 269
五、实训步骤 269
六、沙盘展示 298
七、实训总结 299
八、拓展练习 300
模块七 开标评标定标 301
项目一 理论知识 301
一、开标 302
二、评标 303
三、定标 308
项目二 实践任务 311
一、沙盘引入 311
二、道具探究 311
三、角色扮演 312
四、时间控制 314
五、实训步骤 314
六、沙盘展示 336
七、实训总结 338
八、拓展练习 338
模块八 合同管理与索赔 339
一、建设工程施工合同的签订 340
二、施工合同管理 342
三、工程索赔 346
四、工程索赔案例分析 353
附 录 356
附录1 工程招投标案例新建 356
附录2 生成评分文件 358
附录3 学生学习成果评测 363
附录4 团队建设活动 366
附录5 网络远程开标评标 367
参考文献 3862100433B
本书共九个模块,分别从工程招投标概述、企业诚信管理、招标策划、资格审查、工程招标、工程投标、开标评标定标、合同管理与索赔等方面进行详细介绍。本书理论结合实践,理论精炼,案例可读性强,引用了的法律法规,在实践部分突出了BIM技术在工程招投标各环节的应用,首次提出了以工程招投标流程构件、功能构件的相关信息数据为基础,进行工程招投标管理行为模型的建立,操作步骤详细。
本书既可供高等院校工程类各专业人员学习参考,也可为招投标行业从业人员在实际工作中提供指导帮助。
合同一般由专用条款、通用条款、协议书等组成!你可以参照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)这个规范!网址:http://wenku.baidu.com/link?url=fRj...
过程中的管理 签证 变更 是否与合同一致 不管是什么 都要依据合同
由业主向承包单位支付工程项目的实际成本,并按事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型。 这类合同中,业主承担项目实际发生的一切费用,因此也就承担了项目的全部风险。 但是承包单位由于无风险,其报酬...
招投标与合同管理习题汇总 (2)
建筑工程项目招投标与合同管理期末复习 本试题范例仅说明主要的考题类型和试题的难易程度,并不构组成一套试卷。 1.判断题: (1)工程施工招标一般划分为招标准备、招标实施和定标签约三个阶段。 ( ) 答案: (2)招标准备阶段是指业主决定进行建设工程招标到发布招标公告之前所作的准备工作, 包括成立招标机构、确定招标方式、发布招标公告等。 ( ) 答案: (3)招标实施阶段是整个招标过程的实质性阶段。 主要包括: 发布招标公告或投标邀请书, 组织资格预审,召开标前会议,开标、评标和定标。 ( ) 答案: (4)通过资格预审淘汰资格预审文件达不到要求的企业,淘汰总分低于及格线的投标者。 ( ) 答案: 2.单项选择题: (1)( )是指具有专业化施工技术能力,主要在专业分包市场上承接专业施工任务的建筑 业企业。 A.施工总承包序列企业 B.专业承包序列企业 C.劳务分包序列企业 答案: (2)建
招投标与合同管理习题汇总
建筑工程项目招投标与合同管理期末复习 本试题范例仅说明主要的考题类型和试题的难易程度,并不构组成一套试卷。 1.判断题: (1)工程施工招标一般划分为招标准备、招标实施和定标签约三个阶段。 ( ) 答案: (2)招标准备阶段是指业主决定进行建设工程招标到发布招标公告之前所作的准备工作, 包括成立招标机构、确定招标方式、发布招标公告等。 ( ) 答案: (3)招标实施阶段是整个招标过程的实质性阶段。 主要包括: 发布招标公告或投标邀请书, 组织资格预审,召开标前会议,开标、评标和定标。 ( ) 答案: (4)通过资格预审淘汰资格预审文件达不到要求的企业,淘汰总分低于及格线的投标者。 ( ) 答案: 2.单项选择题: (1)( )是指具有专业化施工技术能力,主要在专业分包市场上承接专业施工任务的建筑 业企业。 A.施工总承包序列企业 B.专业承包序列企业 C.劳务分包序列企业 答案: (2)建
《合同管理与工程索赔》是普通高等教育“十一五”国家级规划教材。
《合同管理与工程索赔》注重案例教学,体现产学结合,密切联系工程实践,吸收了国内外合同管理和索赔的最新成果,内容新颖,体系完整。《合同管理与工程索赔》从建筑工程合同管理的实务出发,注重实用性、可操作性和知识体系的完整性。为了加深理解,书中介绍了近50个有代表性的合同管理和索赔的案例,并从多个角度逐一作了分析和评价。《合同管理与工程索赔》可以作为高职高专工程管理类专业教材和教学参考书,同时也可作为建筑施工企业、工程咨询和监理公司以及建设单位工程管理人员的参考书。
《工程招投标与合同管理》是作者根据多年从事工程招投标与合同管理课程教学和实践经验,结合招标师、监理工程师、造价工程师、一级建造师等执业资格考试相关内容编写而成的。主要内容包括:建筑市场与工程招投标;工程项目招标;工程项目投标;开标、评标与定标;工程招投标案例分析;建设工程合同管理概述;建设施工合同管理;建设工程其他合同管理;工程索赔管理;工程合同管理案例分析。每章开头有引导案例,章末有技能训练或思考与练习题,书后还附有课程设计任务书、招标文件实例等。
《合同与合同管理》:监理工程师能力建设系列读本。