北京华德液压工业集团有限责任公司坚持“以为顾客创造价值为己任，永无止境的追求卓越，永远处于行业的领先地位”的经营理念，历经二十年发展和改制，已形成一个按现代企业要求构建、按现代企业制度管理，由分公司、子公司、液压技术研究所、液压技术开发中心组成的大型国有股份制企业集团，已发展成为以液压阀、液压泵/马达、液压成套设备、液压铸件四大支柱产品为核心，辅以密封件等产品，具有一定自主知识产权产品的国有液压基础件专业生产企业，质量管理体系覆盖集团所有主营业务产品的全部生产过程。系北京京城机电控股有限责任公司麾下重点企业、中国机械工业500强之一，中国液压行业重点骨干企业，国内最具规模的液压元件、液压成套设备生产基地，为中国液压气动密封件工业协会副理事长单位。

2019年11月13日，北京华德液压工业集团有限责任公司上榜单项冠军培育企业（第一批）名单。

2020年11月，北京华德液压工业集团有限责任公司入选“第六届全国文明单位名单”。

2021年4月，北京华德液压工业集团有限责任公司工程阀职工创新工作室荣获2021年“北京市工人先锋号”。

在“十五”期间，集团公司根据市场情况、竞争环境及自身实力，重新修订了集团公司的“十五”发展战略规划，明确了企业的市场定位：用高新技术发展传统产业，实现产品的升级换代，持续培养企业的核心竞争能力，使华德液压成为中国液压阀、液压泵/马达、液压成套设备、液压铸件生产的一流企业，使华德品牌成为中国名牌。“液压阀要先做大，后做强；液压泵要先做强，后做大；液压成套设备要立足冶金，走出冶金，不断扩大服务领域。”

上规模，上总量，提高经济运行质量。总量上不去，就不可能形成规模效应。“十五”期间，华德集团通过进行实体化管理，将各分公司建成成本中心，集团公司总部成为利润中心，理顺了财务管理体系，销售体系，生产指挥体系和技术开发体系四条主线，形成闭环管理，提高了集团公司整体运行能力，确保集团公司各项决策得到有效落实。在管理创新上，引进新的管理理念，采用新的管理手段，在实施企业信息化工程的同时，通过供应链管理，价值链分析，精益化生产等先进管理思想和模式的引用，达到最合理的资源配置，加快了新产品的研制开发。2007年来，华德集团已研制开发出80多种新产品，有近70种已投入小批量生产，用两年的时间，更新了48个品种120个规格的产品。液压元件产品的质量已达到或接近原产国同类产品水平。三大类阀中，上千种规格型号的产品产量在同行业中居首。比例阀、插装阀、叠加阀及特种阀已大批量投放市场，得到顾客广泛好评和信赖；自行开发、设计、制造的手动换向阀已出口美国。泵/马达四大系列品种齐全，其中200至500毫升大排量泵/马达唯我独家批量供货。液压成套装置为宝钢、武钢、鞍钢、首钢、攀钢、柳钢等国家重点技术改造项目和国防技术装备项目所选用，并赢得了广泛的赞誉；华德液压自行设计、制造的液压成套系统装置强有力地支持了国家“西气东输”等重点技术改造。液压铸件的生产秉承了引进技术，无论产品的外观和内在质量，在国内都独树一帜，达到世界先进水平。华德液压通过实施产品质量工程、实行品牌战略，用较短的时间使华德产品在国内外享有盛名 。曾荣获北京市“守信企业”；“中国机械行业500强”；北京市质量技术监督局颁发的“北京名牌产品”；“全国用户满意产品”；“全国机械行业文明单位”等荣誉。 “十五”战略规划的顺利实施，各项重要指标提前顺利实现，为华德液压持续发展，为打造中国高水平的液压工业基地奠定了坚实的基础。经济总量实现翻番，主导产品规模和质量居于行业前列，企业内部资源配置趋于合理，企业核心竞争能力明显提升，华德液压跨上了新台阶。“十一五”战略规划进展顺利，在液压技术领域积极拓展具有成长性的业务，搭建合作平台，在同业和供应链上进行合资合作，将在整体上具备较强的竞争优势，具有较强的国际竞争能力。华德液压正以顽强拼搏的精神，向着“建设中国最高水平的液压工业基地”的目标快速前进！

液压阀、液压泵/马达、液压成套设备装置、液压铸件是华德液压的主导产品。主导产品已全部通过ISO9001国际质量管理保证体系认证。其中液压阀产品还领先于国内同行业竞争对手，率先通过了ISO14000环境管理体系、OHSAS1800职