1 五 金 建 筑 材 料 购 销 合 同 供货方： （以下简称供方） 需货方： （以下简称需方） 供需双方本着以诚为本、互惠互利的原则，经双方协商一致，根据《中华人民共和国 经济法》的规定，订立合同如下： 第一条、产品 产品名称 规格型号 单位 数量 单价（元 /T） 金额（元） 五金门窗 个 2000 500 100000 线路板、 PCB模具、五 金模具 个 40 8000 320000 五金配件 个 1000 50 50000 家用五金 个 1000 40 40000 合计：大写： 伍拾壹万整 ￥：510000元 第二条、供货日期：从 2015年 12月 8日起至货品到库止。期间送货以需方通知为准 （需提前三天通知）。 第三条、质量要求：供方在需方用货前提供货物样品，由供方提供产品合格证，并负 责产品检测，检测费用由供方负责，检测报告及现场拉拔试验提供给需方存档，供方供给

1 A品牌五金建材品牌运作方案 2009年 03月 19日 —— A 品牌从业五金行业十几年，产品主要集中于传统锁具和拉手，销售模式以外销为主， 国内市场几乎一片空白。由于近几年五金材料价格疯狂飚升，国际市场竞争惨烈， A 品牌企 业高层希望大力拓展国内市场，但长期外销的模式，以至于对国内五金市场运作缺乏深入调 查和了解， A品牌如何在狼烟弥漫的国内市场杀出一片蓝海？ 笔者有机会参与 A品牌国内市场品牌运做前期调研究，特草率撰写如下报告： 一、建筑五金、工程配套五金、家居五金 行业现状分析： （一）行业品牌架构： 1．高端品牌：海蒂诗 海福乐 汇泰龙 顶固 雅洁 华亿达 摩登 KLG GMT 多玛 2．中端品牌：名门 百乐门 天奴 凯恩斯 斯力高 斯凯 荣盛五金 邦派五金 奥邦五金 3．低端品牌：较多也较杂。 （二）中高端五金运做品牌运作模式 1．产品组合上力求主辅结合。 以某一个单项