我国中小企业管理现状 随着我国加入世界贸易组织 , 中小企业将面临更加激烈的 市场竞争。我国企业的发展经历了百年的时间 ,尤其是近几十 年内 ,中国企业管理模式也随之发生了很大的变化 , 许多的优秀 国有、私有和集体企业都逐步形成了自己行之有效的独特风格 , 与此同时一些外资企业的出现也给我国企业带来了严重的冲击。 本文指出我国中小企业的重要性 , 分析我国中小企业管理中普 遍存在的问题 ,并提出相应的对策。 我国中小企业管理现状 一、我国中小企业的重要性 中小企业是我国国民经济中最活跃的成分 ,在大部分地区 的经济中占主流成分。我国的中小企业是国民经济的重要组成 部分 ,推动国民经济、农业和农村经济的持续发展 ; 可以保障就 业 , 使实现社会经济稳定的重要基础 ; 中小企业是推动科技尽快 转化为生产力的重要力量 ;中小企业的健康发展 ,有利于大型企 业进行合理的产业结构整顿 ,是大企业

中小企业行政人事管理制度 欢迎你加入本公司， 公司将为你提供一个就业的机会， 一个展现 自我的空间环境，诚望你能爱岗敬业，有主人翁精神，服从管理，尽 心尽责做好本职工作， 为促进公司发展、提高公司效率， 增加员工收 益，特制定以下制度，希望大家遵照执行。 一、基本素质 尊重自己，尊重他人，团结互助，忠诚和蔼，爱岗敬业，乐于奉 献，虚心学习，不断进取，努力提高自素质和业务技能， 富有积极的 上进心和职业自豪感及奉献精神。 二、考勤制度 （一）员工上下班必须打卡， 不得代替他人打卡， 否则将每次至少处 50元以上的罚款。如有： 1、迟到 10分钟内按每分钟 1元计算，如超过 10分钟，视情节进行 处理； 2、如早退 5分钟内按每分钟 5元计算，如超过 5分钟，视情节论处。 （二）员工因事请假 4小时内由组长签名， 主管审批方可生效， 如超 过 4小时需经厂长签名生效。 管理请假在 2小时以内由