保利在商业地产上居然有此野心

保利如今才发布完整的商业发展蓝图看上去为时已晚，但他们依然希望通过细分的定位，有针对性的面对客群来完成扩张目标。

与在住宅领域的龙头地位相比，央企保利地产过去在商业地产领域并不为外界熟知，但这并不表明他们没有商业扩张的野心。

保利商业在近期举办的2016年度品牌产品发布会上，集中发布了旗下购物中心、酒店、社区商业三大板块共七个自主品牌，透露了他们在商业地产领域的发展蓝图。这些品牌包括了购物中心类的保利MALL、保利广场及时光里，酒店品牌则包括精品酒店ARTEL雅途以及经济型酒店N+，同时还有若比邻超市及比邻洗衣两个社区商业品牌。

面对商业地产热潮逐渐退却，受电商冲击、同质化因素影响严重的背景，保利如今才发布完整的商业发展思路看上去为时已晚，但他们依然希望通过细分购物中心和酒店的定位，以及社区商业方面有针对性的客群来完成他们的扩张。

保利商业确定的购物中心业务板块中，保利MALL体量约在10万-20万平方米，将以城市新城中心为原点打造体验式购物中心，保利广场的体量约为5万-8万平方米，定位区域商业中心，而时光里的定位则是都市中心的休闲生活方式。

目前保利MALL的代表性项目是位于佛山的保利水城购物中心，这个总建筑面积逾40万平方米的项目是保利的首个大型综合性购物中心，如今在开业七周年之际已于今年4月份正式更名为保利MALL。

尽管在大型购物中心领域面临早已完成区域和数量上布局的万达，万象城的竞争，保利还是希望将这个项目上积累多年的运营管理经验进行复制。

与在住宅板块的收购扩张相似，保利商业今后也会通过并购、收购、长期租赁和委托管理等多种方式向外获取项目。目前他们已经在长沙、南充、烟台等城市签订了保利MALL的合作协议，同时依托自有大型住宅小区建设的武汉保利广场、中山保利广场也将在今年面世。

作为主打都市休闲生活方式的保利时光里，则以独特的业态组合挺进CBD商圈，除了满足白领群体消费的特色餐饮、休闲娱乐外，还与医疗机构互动，形成差异化优势。目前第一家时光里已在广州珠江新城保利克洛维项目落地。

酒店品牌在此次发布会上也被保利重点提及，首次对外披露了自主艺术生活精品酒店ARTEL雅途，经济型酒店N+。今后他们也将加入铂涛、如家在自主品牌酒店领域的竞争。

在这次保利商业的自主品牌中，围绕社区商打造的比邻超市及比邻洗衣两个品牌虽小，但却是继去年通过“保利是个P”揭开5P正经战略后，保利在社区商业O2O业务方面的落脚点，他们期望通过线上“若比邻App”，线下实体店“若比邻”社区商业，来完成O2O线上线下相结合的运营模式。

去年9月26日，保利首个O2O社区商业商业“若比邻”正式落地，这个占地2000平方米的首个体验实体店“比邻超市”进驻广州保利天悦，与此相伴随的比邻洗衣也随后落子。这两个品牌主要定位成社区服务。

在如今房地产行业去库存为主题的背景下，保利目前通过在自有小区推出以社区超市为主的社区服务产品，一定程度上而言也是盘活旗下存量商业资产的措施。保利相关人士曾告诉界面新闻，在去库存过程中，除了住宅外，大量住宅小区的底商也是一大难题。

目前保利的若比邻落地项目已有12个，今后若比邻还将并不限于保利地产自有社区，现在已经在向外开拓。而拓展方式，会形成以2000平方米、5000平方米以及辐射范围更大的3万平方米的门店进行不同类型的扩张。

保利已经在今年初定下了社区商业的扩张目标，他们要以超市和洗衣为重点，增加广佛地区的门店数量，并逐步向珠三角其他地区延伸，到2017年要实现华南地区全面覆盖。

按照保利商业的设想，“若比邻”今后将是保利社区商业的线上重要平台，会依托如今已落地的线下比邻超市和洗衣店，在选配十数项其他社区商业的基本功能，如面包店、咖啡店、药店、银行、美容美发、儿童培训等业态，组成一个全面的若比邻社区中心。

截至目前，保利商业旗下已开业运营13个商业项目，包括4个购物中心、8家国际品牌酒店、1个国际会议中心及多个若比邻社区商业中心，总开业面积百万平方米。 在完成对商业品牌和发展思路的梳理后，保利商业未来五年的计划是要在全国范围内实现运营管理50家购物中心、50家酒店、千余家若比邻社区商业中心的目标，经营管理商业物业面积逾1000万平方米，同时保利地产旗下的保利资本将为今后的发展提供资金支持。

商业地产迈入专业化服务阶段

在传统行业纷纷拥抱互联网的大潮下，越来越多的房企正在以不同的形式加入“互联网+”大军，跨界成为一种普遍现象。在这样一个背景下，无论是商业地产还是住宅地产都不可避免地融入大数据、客户体验等互联网行业的思维方式，北京保利近日发起成立的商办平台，就是一次有益尝试。

为商业地产客户提供全链条服务

据了解，在“互联网+”这一概念的席卷下，很多开发商纷纷“触网”“触电”，希望以提升企业服务能力为卖点，来吸引客户。比如万科、华润等品牌房企都推出了相关的品牌战略，重点围绕着住宅用户，提升企业的相关服务。而近日，北京保利发起成立的商办平台则主要瞄准商业客户，覆盖了北京所有公建项目，融合政府政策、银行金融、保利商业、保利文化等为一体，改变了原本简单的营销模式。

据了解，保利商办平台的主要作用在于能为投资主体打通“资产运营、商业管理、政企合作、金融服务、客户互通”五条通道。

“不同于时下特别火热的众创空间的升级版，我们的商办平台所做的并不是初创企业的孵化器，而是作为中小企业等投资主体发展的加速剂。”保利大都汇项目负责人向记者表示，“商办平台的主要意义在于为进驻企业提供全链条服务，平台所提出的”五大通道“概念，相当于我们商业项目的服务板块。”

转型服务商将成大趋势

基于土地出让的性质，开发商都要面临办公领域的开发与运营。而随着国内商业地产市场逐渐显露出过剩态势，房企不可避免地需要在业态体验和服务体系升级上投入更多精力。事实上，现在在互联网的冲击之下，房企由供应商向服务商转型是一个大趋势，这一点无论是商业项目，还是住宅产品都不例外。北京房协秘书长陈志认为：“商办平台资源大整合还将能给投资企业发展带来相应支持，这一创新思路值得众房企借鉴。”

而据保利方面透露，目前，保利的商办平台将主要服务两类客户，一种是大型企业，一种是小的公司和投资人。“我们说的帮助客户打开‘五条通道’，主要就是利用保利的央企平台和资源优势，为企业提供资源。比如，商办类的客户投资客买完了需要找租户，企业用户买完了需要和工商税务来注册，而我们就是要在工商、税务、租赁等方面为企业和个人提供一站式服务。”

平台将首先落地保利北京两项目

“无论是投资人还是企业，进驻之后都会享受到我们的服务。目前这一服务主要覆盖保利国际广场，和通州的大都汇两个项目，分别针对企业级客户和创业者、小型的投资人。”保利大都汇项目负责人表示，保利商办平台的核心主要在于保利集团自身丰富的跨界资源。“保利有搞会所高尔夫还有影视文化方面的优势，有资源整合方面的优势，可以给业主一个保障，保利跨领域方面的项目比较多。”

事实上，对于保利此次推出商办平台的尝试，业内在肯定的同时也提出了一些建议。比如，中国房地产经理人联盟秘书长陈云峰就表示：“保利现在由住宅向商业转型，他们也意识到了商业定位招商包括运营也很重要，所以做商办平台，给销售类的业主一定的保障，这一点值得肯定。不过下一步，还是要走到自持经营这一类的模式上来。”