枣庄矿业（集团）有限责任公司企业前身

山东枣庄矿业（集团）有限责任公司前身为清朝光绪五年（1878年）创办的山东中兴矿局“官窑”—“中兴煤矿股份有限公司”， 当时与开滦、抚顺并称为中国三大煤矿。1956年成立枣庄矿务局，1998年改制为山东枣庄矿业（集团）有限责任公司。

枣庄矿业（集团）有限责任公司企业实力

枣矿集团曾有过辉煌的历史，为当地经济和中国煤炭事业的发展做出了重要贡献，特别是在煤炭紧缺的年代，为保证华东地区的煤炭供应起到了重要的作用。在上个世纪六七十年代，被命名为“大庆式企业”。2000年以来，枣矿集团整体竞争实力不断增强。原煤产量每年以近200万吨的幅度持续递增。2005年，完成煤炭产量2001.6万吨，总收入162.28亿元，总资产达到152.33亿元，职工工资收入27382元，上缴税费15.97亿元，均创历史最高水平，分别是1999年的2.2倍、6.29倍、3.09倍、4.13倍、6.12倍。1999年实际亏损13859万元，2002年开始扭亏为盈，2005年实现利润4.16亿元，是2002年的36倍。

枣庄矿业（集团）有限责任公司发展战略

目前正在国内山东、贵州、云南、安徽，国外印尼、加拿大，开发建设煤矿、煤化工、电力、森林、贸易等项目。枣矿集团以生产优质煤炭而闻名，主要生产肥煤、气煤、焦煤，品种有冶炼精煤、洗混煤、洗末煤、水煤浆等。产品内销十几个省市，出口日本、韩国、朝鲜、巴西等国家。是华东地区重要的优质煤炭生产基地和全国四大出口煤基地之一。

多年来，枣庄矿业集团公司与国内外40多家用户建立了长期稳固的贸易关系。在国际市场上，产品主要销往日本、韩国、朝鲜、巴西、印度等国家和地区；国内主要有宝钢、武钢、济钢、莱钢、上海焦化等大型冶金和焦化企业及珠江电、华电等电力行业，市场领域分布十几个省市。

枣庄矿业（集团）有限责任公司环境面貌

环境面貌是显示一个企业综合实力、发展水平和发展前景的名片。枣矿集团在科学发展观的指引下，从实践“三个代表”重要思想的高度，以誓把“黑色变绿色”的环境理念，对矿区环境面貌进行了无所不至、无处不新的全面整治，彻底改变了煤矿黑乱脏差的环境面貌，呈现在人们眼前的是焕然一新的现代煤矿形象，使人身临其中，有“不识庐山真面目”的错觉。井下通过大抓质量标准化，大搞文明生产，实现了整洁明亮、整齐有序、环境舒适。井上营造了三季花香、四时草绿、有水皆清、无处不净的舒心环境。在环境面貌治理上，枣矿集团自我加压、永不满足，在深化道路、厕所、房屋、管线、垃圾、生活用水“六项治理”的基础上，又全面实施了垃圾袋装化、厕所水冲化、“四线”平直化、道路畅通化、饮水标准化、住房安居化、公共场所无蝇化、环境面貌美化、绿化和净化的“十化工程”，努力实现公共场所无落叶、无纸屑、无烟头、无痰迹、无苍蝇、无敞开式垃圾箱，地矿结合部无大宗垃圾，房道间无杂物、无违章建筑、无菜地、无饲养物，房顶无堆积杂物、无架棚，无危房、无漏雨、无裂隙，室内无灰尘、无蛛网、无乱摆乱放，厕所无旱厕、无污物、无异味，“四线”无蛛网、无乱搭乱挂、无安全隐患，道路无破损、无坑洼、无积水，饮水无病菌、无污染的“三十无”目标。为抓好“十化”工程“三十无”目标，枣矿集团专门出台了文件，成立了领导小组，明确了责任部门，下达了具体标准，进行了经常性的督促检查通报。这项民心工程的开展，造福了职工家属，东部老区焕然一新、西部新区锦上添花，都显示出蓬勃的发展势头。

枣庄矿业（集团）有限责任公司政治面貌

在大抓环境面貌改善的同时，枣矿集团又致力于职工生活质量的提升。公司领导时刻把职工群众的冷暖放在心上，付诸行动，提出建设“和谐枣矿、温馨家园”的口号，以极大的热情，不惜财力解决了职工群众关心关注的热点、难点和焦点问题。突出抓好“放心水”工程，由公司卫生防疫中心负责对矿区饮用水进行监督监测，按照组织领导、卫生管理、水质防护、饮水消毒、水质检验、群众评议等项目实行百分考核、逐家验收，矿区饮用水已全部达标，一些单位已超前实现了“直饮水”。为确保职工家属安居乐业，枣矿集团成立了社区便民联动服务调度中心，24小时专人值守，开通了“440”求助热线，在物业管理、医疗服务、居民区治安保卫方面为职工家属提供帮助。成立了困难职工帮扶中心，积极开展了对弱势群体的救助工作。此外，随着经济发展，不断提高职工收入水平，实现了人均收入每年递增10-15%的目标。如今的枣矿集团环境宜人、氛围和谐、家园温馨、职工的生活质量大为提高。新时代的枣矿人正在用自己勤劳的双手建设着一个富美和谐生态型的新型矿区。

枣庄矿业（集团）有限责任公司大集团战略

枣矿集团以加快建设国际化的大企业集团为目标，依靠拥有的核心技术、先进的管理理念、良好的企业形象，大力推进“走出去”战略， 这标志着我们在通往跨国界、跨区域、跨行业、跨所有制的大型集团的征程上已实现了历史性的新突破。

枣庄矿业（集团）有限责任公司科技战略

枣矿集团努力开发具有自主知识产权的核心技术，加快科技成果向现实生产力的转化。开展了“六机一架”煤矿生产设备的研制。自主研制的ZY2400型支架，最高月产达到10.4万吨。开发综掘快速掘进新工艺，创出了月进1050米的全国新纪录。

枣庄矿业（集团）有限责任公司走出去战略

枣矿集团大力推进“走出去”战略， 努力打造百年枣矿。已成功迈向“四省两国”。在云贵地区已获得资源储备30亿吨。在安徽淮北收购了两对矿井，在省内收购承包了两对矿井。在印尼注册了中印南洋科技贸易公司，目前正在筹备开发公路、港口、煤矿、铁矿、洗煤厂、国际贸易等项目。在加拿大筹备开发煤炭森林资源和有色金属矿产资源项目。

枣庄矿业（集团）有限责任公司内设机构

内设总经理办公室、组织人事处、党委宣传处、科技处、财务处、安监局、规划发展处、生产技术处、监察审计处、社会保险处、离退休职工管理处等职能处室。

枣庄矿业（集团）有限责任公司直属单位

下属基建工程处3个；矿业矿山物资供应处、供电工程处、铁运处、救护大队（辅助单位）；柴里煤矿、田陈煤矿、滨湖煤矿、新安煤矿、蒋庄煤矿、柴里煤矿（12个煤炭生产单位）；广润生物、中心医院、技术学院、新中兴公司、八一煤电化公司、联创实业、煤炭卫校、开关厂、鲁南装备制造公司、联鑫实业、井亭实业公司、长兴塑铝公司、新宇公司等，共计35个二级单位。

国内设有上海、南京、杭州、南昌、枣庄等五个驻外销售分公司，以及连云港、日照港两个港口办事处。