班组长岗位培训手册

岗位职责 班组长岗位职责 1、 班组长在工段长的领导下，负责本组的全面工作。 2、 负责做好本组的正当思想工作，安全教育工作。 3、 带领全班组人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操 作规程，避免安全、质量、设备事故的发生。 4、 负责检查本班组个岗位所有人员执行各项制度和规程 的情况，对违规违制行为要及时制止， 并给以批评教育。 5、 按照设备管理规定搞好设备的点、 巡检工作， 发现设备 故障及时处理。 操作规程 一 维修钳工操作规程 1、所有工具必须齐全、完好、可靠才能开始工作。禁止 使用有裂纹、带毛刺、手柄松动等不符安全要求的工具。 2、必须熟悉了解所辖区域设备机械工作原理、 内部结构、 润滑保养等要求， 每天对设备进行巡检、 点检，掌握运行情况， 发现问题及时处理解决。 放钢时，到现场协助解决生产中突发 故障。 3、经常检查吊夹具、 链条或钢丝绳等起吊工具完好状况， 并监督好装卸操作

中裕软管科技股份有限公司 班组长任用制度 班组建设是提高员工队伍综合素质和公司管理水平的重要方法，是促进企业强 根固本的关键环节，是保障企业安全生产和提高经济效益的有效途径。为充分 发挥班长的作用，更好的调动积极性，特制定本制度。 (一)聘任原则：按照公司《班组安全生产建设实施方案》执行，坚持任人唯贤、 德才兼备的原则，不断规范班组长选拔程序，努力实现选拔出符合公司要求的 班组长。 (二)聘任办法：面向社会进行招聘，优先在公司后备班长人员中聘任。 (三)聘任条件：身体健康，应具有高中以上文化程度， 3 年以上行业内工作经历， 熟悉相关管理规章和相关工作流程。 (四)班组长管理： 1.每月对班组长进行考核，考核由公司实施。 2.一年内本班组连续两个月未完成公司下达的生产任务者， 可给予诫勉处理。 连 续三个月未完成生产任务者，给予解聘处理。 3.一个季度班组出现了两次公司检查重大质量不合格的