开好班前班后安全会 班前会是结合工作思想实际， 进行安全教育的有效形式， 也是一 项经常性的管理制度。班组长必须克服 “嫌麻烦”、“走形式”等模糊认 识，下功夫抓好班前会制度的落实，要使其开得卓有成效。 （1）要明确班前会的主要特点。班前会就是在每天工作前召开 的班组会。班组长在向职工布置当天生产任务的同时， 布置安全工作。 其主要特点是时间短， 内容集中，针对性强。它既区别于事故分析会， 又不同于安全活动。 （2）要明确班前会的主要内容。一般应包括：①交待当天的工 作任务，并作出分工，指定负责人和监护人； ②交待作业环境的情况； ③交待使用的机械设备和工器具的性能和操作技术； ④做好危险点分 析，交待可能发生事故的环节、部位和应采取的防护措施；⑤检查督 促职工正确地穿戴和使用生产防护用品用具。 班组长要对这些逐项地 交待明白；对职工提出的疑问，要耐心地加以解释，以便使大家增强 预见性，懂

― 1 ― 班前班后会制度实施细则 为规范班组班前班后会议，引导班组长有效开展班组工作， 改善班组长工作方法， 提高班组长工作技能， 根据目前公司班组 建设实际，制定本实施细则。 一、会议频次、时间及地点 每轮班的上班前 10 分钟，下班前后 5分钟在班组活动室内 召开。 二、参加人员 全班全体员工，必要时交班人员或邀请上级领导参加。 三、会议主持 班前班后会由班组长主持。 负责提高收集相关会议信息， 为 开好班会做好准备。 四、班组长会前准备 1. 班前会是各班组在正式上岗前 10 分钟，以班组为单位集 合召开的工作会议， 其主要作用为传达上班工作情况、 考核职工 签到、安排具体工作、布置当班任务、学习公司制度、传达会议 精神、进行形势宣传教育的班组每天必开的例会， 是工作开始前 由班长组织召开、班组员工参加，对当班安全的预知提醒； 生产 的指导、分析、鼓励、动员的工作安排会，是广大职