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就是强化对成员单位采购\生产\仓储\销售\财务和人力资源管理等业务的财务控制,优化业务流程.它对企业财务基础条件要求较高,要求信息化管理手段的配合。2100433B
财务中心是一种高度集权化的资金管理方式,
你有了这个想法以经做到了一个好财务的基本要求了。只有多思考的我有目标的人我想才能做好财务这人份工作。在工作中多做一些换位思考吧。相信你的答案就有了
***政府财务管理制度 根据党风廉政建设需要,加强行政财务管理,营造积极向上,遵章有序的财务管理氛围,特订立本制度。 一、人人爱护公有财产,关心集体,视政府机关为家,努力形成增收节支的良好氛围。 ...
工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。 (1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题...
财务中心检查整改报告
财务中心检查整改报告 根据深圳证监局《关于在深圳辖区上市公司全面深入开展规范财务会 计基础工作专项活动的通知》(深证局发〔2010〕109 号,以下简称“《通 知》”)的要求, XXX 公司(以下简称 “公司”)认真、全面地开展了 规范财务会计基础工作的自查活动, 形成了《欣旺达电子股份有限公 司关于开展规范财务会计基础工作专项活动自查报告》 (以下简称 “《自查报告》 ”)。 2011年 8 月,公司开始对《自查报告》中列示的问题及不足之处进 行整改完善,逐项落实整改措施。现公司完成了各项整改工作,将本 次专项活动的开展情 况、自查发现的问题及整改情况报告如下: 一、规范财务会计基础工作专项活动的开展情况 公司对规范财务会计基础工作专项活动高度重视,活动的开展有组 织、有计划、有步骤地进行,具体开展情况如下: 1、2011年 6 月 25 日,根据《通知》要求,公司成立了以董事长为 组长
为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。
公司财务部门的职能是:
(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。
(二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。
(三)积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。
(四)厉行节约,合理使用资金。
(五)合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。
(六)对有关机构及财政、税务、银行部门了解,检查财务工作,主动提供有关资料,如实反映情况。
(七)完成公司交给的其他工作。
公司财务部由总会计师、会计、出纳和审计工作人员组成。在没有专职总会计师之前,总会计师职责由会计兼任承担。
公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。
总会计师负责组织本公司的下列工作:
(一)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金;
(二)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;
(三)建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析:
(四)承办公司领导交办的其他工作。
会计的主要工作职责是:
(一)按照国家会计制度的规定,记账、算账、报账做到手续完备,数字准确,账目清楚,按期报帐。
(二)按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好公司参谋。
(三)妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。
(四)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。
出纳的主要工作职责是:
(一)认真执行现金管理制度。
(二)严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金。
(三)建立健全现金出纳各种账目,严格审核现金收付凭证。
(四)严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经总经理签字后,方可生效。
(五)积极配合银行做好对账、报账工作。
(六)配合会计做好各种账务处理。
(七)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。
审计的主要工作职责是:
(一)认真贯彻执行有关审计管理制度。
(二)监督公司财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。 (三)详细核对公司的各项与财务有关的数字、金额、期限、手续等是否准确无误。
(四)审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料,以便掌握情况,发现问题,积累证据。
(五)纠正财务工作中的差错弊端,规范公司的经济行为。
(六)针对公司财务工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施。
(七)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。
陕西延长石油(集团)有限责任公司财务中心,是集团公司按照省委、省政府《陕北石油企业重组方案》而组建的五大专业板块之一,作为集团公司的直属单位,主要负责延长石油集团公司及子公司财务的集中统一管理和集团公司的资本运营管理,下设综合处、计财处、资金处、管理处、会计处5个专业处室和延安、榆林2个核算部。
财务中心成立以来,在集团公司的正确领导下,认真贯彻重组决定,构建起了适应集团公司管理需求的财务管理和会计核算体系。新财务体系自2006年2月1日运行以来,财务中心坚持以“资金管理为龙头、效益管理为中心、预算管理为手段”,积极推进资金“收支两条线”的管理模式,全面财务预算管理、会计核算和纳税体系在试行中逐步走向规范和完善,整体运行安全平稳。
“十一五”期间,财务中心将在集团公司的正确领导下,以科学发展观统领集团公司财务工作全局,不断完善财务运行体制,创新财务管理机制,强化财务监督,防范财务风险,积极拓宽融资渠道,提高资本运营质量,为集团公司实现经济又好又快发展和创建和谐石油企业提供强有力的财力支持,为做大做强延长石油而努力奋斗。2100433B
1) 财务智能定义
将财务管理理论模型化,通过智能匹配方式,将数据导入数据仓库或以数据仓库现有数据为分析对象,根据财务管理模型,利用计算机高速准确的计算能力,对数据仓库中的数据进行处理,迅速得到企业经营诊断报告,形成经营决策建议。财务智能从世界范围看,理论和实践才刚刚起步,但对改变企业管理、特别是财务管理却起着革命性的提升工作效率、辅助经营决策的作用。
2) 财务分析智能定义
将财务分析模型固化在计算机程序中,通过从外部导入企业三张报表数据或以数据仓库内部存储的报表数据为分析对象,系统可自动依照分析模型,对数据进行相应处理,迅速出具各种形式的企业财务分析报告。
3) 经营分析智能定义
将经营分析模型固化在计算机程序中,通过从外部导入企业明细报表数据或以数据仓库内部存储的明细报表数据为分析对象,系统可自动依照分析模型,对数据进行相应处理,迅速出具各种形式的企业经营分析报告。
4) 经营决策智能定义
企业经营决策理论与计算机理论融合在一起,可通过计算机自动实现投资决策、融资决策和分配决策管理。
5) 全面预算管理智能定义
将全面预算管理理论与智能财务分析理论紧密结合在一起,利用计算机硬件、软件及Internet网络,实现对企业全程实时监控,监控环节包括:目标确立、计划编制、上报、审批、下达、修订、执行、考核等。