1954年

·3月，成都市人民政府建筑工程局成立。局长金星，副局长贾赓诩、李青匀。主管全市建工、市政、建材生产。

·3月，成都市第一建筑工程公司成立。

1955年

·12月，全市建安企业开始执行全国统一劳动定额和四川省劳动补充定额。

1956年

·1月，成都市建工局下属沙石砖瓦公司划归成都市地方工业局领导。从此，建筑、建材行业自成体系。

1957年

·成都建工系统各单位开展“整风反右”运动，一些干部和工程技术人员被错划为“右派分子”。继至1978年后落实政策，被错划人员均已改正。

1958年

·2月，继“整风反右”后掀起上山下乡热潮，成都市属建工系统下放干部463人到雅安专区农村和矿山参加劳动。同年底，在“大跃进”的形势下，多数干部返回成都。

·12月，成都市设计院成立。首任院长王子清(兼)，副院长于云龙。1976年更名为成都市建筑勘测设计院。

1959年

·成都市建筑工程定额站成立。

·成都市属建工系统开展“反右倾”运动，施工中推行“三边”(边设计、边施工、边生产)和“打擂比武”、“放卫星”，造成部分工程质量低劣。

·同年，全市建工系统开展“大炼钢铁”运动，后因质量不能保证，不久即停。

1960年

·10月，成都基建系统，开始贯彻“调整、巩固、充实、提高”方针，缩短基建战线，动员工人回乡支援农业。年底，成都市属建工系统精简压缩3000余名职工回乡生

产。

1963年

·12月，成都市建筑工程局改称建筑工程管理局，下属的7个施工单位合并，成立成都市建筑工程公司，并接管市一、三砖瓦厂。

1964年

·成都市南郊跳伞塔开工修建，至次年12月建成，塔高57.9米，由市建一公司承建。

●1965年

·6月至7月， 成都市基建投资增加，市建三公司、市工业设备安装公司、市建材料供应公司相继成立。

·12月，《成都晚报》发表题为《非生产性建筑必须实行低标准》社论，号召推广学习百花新村两幢居民住宅和乡农市东篱旅馆“干打垒”工程设计施工经验。

“干打垒”设计在全市一度盛行，后多数“干打垒”工程因质量低劣被拆除。

1966年

·9月，“文化大革命”浪潮波及建工系统设计、施工、科研单位。自此，10年内时无宁日。

·10月，市建一公司在龙潭寺散装水泥库工程中首次采用丝杆滑模施工新工艺。

1967年

·3月，“文化大革命”进入“夺权”阶段，原企业管理机构瘫痪，各施工单位相继建立“生产指挥组”。单位职工按连排编制组合。

1968年

·年初，成都市基本建设委员会撤销，市革委会生产指挥组下设基建组，主管全市建设事宜。组长牛明英。

·7月，成都市各建筑施工企业先后进驻军代表，群众组织大联合。8月后各单位成立“革命委员会”或“革命领导小组”，取代原单位管理机构。

·8月，原成都市第二建筑工程公司成建制调攀枝花市支援三线建设，更名为攀枝花市第二建筑工程公司。

·10月，成都市建筑工程管理局、市建筑联社、市建筑工程定额站撤销，机关干部大部分被下放西昌“五七”干校劳动。

·12月，“毛泽东思想胜利万岁展览馆”(今四川科技馆)在成都明蜀王府旧址动工兴建，1969年10月建成。清代贡院明远楼、致公堂及蜀王府门洞被拆除，至此成都

“皇城”消失。

1970年

·3月，成都市建筑建材工业局革命委员会成立，军代表蒋祚祥任革委会主任兼党的核心小组第一副组长，牛明英任第二副组长。主管原建工局、建材局下属单位生产

工作。同时，代管中央部署，省属建筑勘测设计、施工单位。

1971年

·7月，由成都市建筑设计院设计，成都市建三公司施工的第一幢全框架结构商业建筑南桥商店建成。

·12月，成都市建一公司率先撤销公司革委会下设的三大组(政工组、生产组、办事组)，恢复公司机关科室编制。后全市设计、施工单位相继采用。

1979年

·1月，成都市建工系统各单位革命委员会相继取消，重新恢复原有公司、院、所单位名称。

·1月，成都市房屋建筑第二工程公司更名为成都市第二建筑工程公司。

1980年

·1月，成都市第四建筑工程公司成立。

1983年

·7月，成都实行市管县体制，原温江区建筑公司改为成都市第五建筑工程公司。后温江地区设计室亦并入成都市建筑勘测设计院。

·7月，成都市政府决定市建工局改为市建总公司，主管市属建工系统企业的施工生产。

●1984年

·5月，成都建筑业开始推行行业政策，其主要内容为开放建筑市场，开展建筑工程招标，建立经济责任制，实行经理负责制，改革劳动用工分配制度，推行利改税和百

元产值工资含量包干等。

●1985年

·1月，原成都市住宅建设公司更名为成都市第六建筑工程公司。

·7月，成都首家大型涉外工程(美国驻成都领事馆)开工，建筑面积8800平方米，造价1100万元，由市建六公司施工，1986年3月建成。

●1987年

·7月，成都市建四公司、市工业设备安装公司承建的西昌卫星发射中心581主体工程通过国家验收，洁净度为1万级。

·12月，成都市建筑业联合协会成立。名誉会长方家祥，会长白心和。

1988年

·5月，成都市建筑系统国营建安施工企业推行选聘经理，实行承包经营制。

1989年

·成都市第五建筑工程公司在市属建工系统中首先推行项目法施工。

1991年

·8月，成都市第七建筑工程公司成立。

1994年

·4月，原成都建筑机械化施工公司更名为成都市第八建筑工程公司。

1995年

·3月，成都市第九建筑工程公司成立。

1997年

·市建八公司在新华书店工地创办全国第一所“民工夜校”。

1998年

·8月，成都建工路桥建设有限公司成立。

2003年

·5月15日，市政府批准成立成都建工集团，同意成都市建筑工程总公司更名为成都建筑工程集团总公司。

·5月22日，成都建筑工程集团总公司召开第一次党员大会，选举产生中国共产党成都建筑工程集团总公司第一届委员会委员、书记和中国共产党成都建筑工程集团总公司第一届纪律检查委员会委员、书记，张俊当选为中国共产党成都建筑工程集团总公司第一届委员会书记，刘莉娜当选为中国共产党成都建筑工程集团总公司第一届纪律检查委员会书记。

·6月2日，集团总公司召开第一次董事会，选举张俊为董事长，聘任黄铿定为总经理。

·6月6日，成都市委、市政府领导代表市委、市政府为中国共产党成都建筑工程集团总公司委员会和成都建筑工程集团总公司授牌。

·6月30日，《成都建工报》创刊。

·10月15日，全国政协常委、民建中央常务副主任张榕明视察集团“棕北国际”项目的“民工夜校”后，给予高度评价。

2004年

·2月9日，由集团总公司投资开发的北京“澳洲康都”住宅项目开盘，两天时间内销售265套房，被列为“2003年度北京房地产风云榜之最被期待的楼盘”。这标志着集

团开始大举涉足房地产产业，开始走出成都，走出四川发展企业。

·2月23日，成都建筑工程集团总公司工会选举成立，刘莉娜当选工会主席，宋正超当选工会副主席。

·8月5日，集团总公司发文对所属国有企业实行总会计师、审计科长委派制。

2006年

·4月7日，集团总公司召开工作会，会上确定未来3年“1233”发展目标，即到2008年，企业总产值突破100亿元，国有资产增值20%，实现利税总额3亿元，在册在岗职工人均年收入达到3万元。

2007年

·4月26日，集团西藏分公司承建的拉萨瑞吉酒店奠基。

·6月5日，集团和世界500强圣达特集团合作打造都江堰市首家五星级酒店——青城豪生国际酒店举行签字仪式。

·12月30日，集团全年完成企业总产值109.6亿元，成为成都市首个突破百亿元产值的企业。

2008年

·1月9日至10日，集团召开2007年度党建工作总结会，提出了未来5年“1235”发展目标，即到2012年，集团利税总额达到10亿元，企业总产值突破200亿元，国有资产增值30%，职工人均年收入突破5万元。

·1月21日，集团总公司因2007年销售收入突破100亿元，成为成都市首家年产值过百亿元的企业，获得省政府100万元的重奖。

·3月20日，集团总公司党委书记、董事长张俊到七公司浅水半岛项目部“民工夜校”为农民工讲课，他充分肯定了农民工为集团发展所作的贡献，表示将开办“民工技校”，培养更多的技术型农民工。按照张俊的要求，7月份，集团下发了“关于‘民工技校’办学意见”，8月1日晚，首个“民工技校”在七公司浅水半岛工地挂牌开课，自此，“民工技校”在集团系统施工企业陆续开办。

·5月12日，四川汶川发生里氏8.0级特大地震后，集团作为国有企业代表，迅速投入抗震救灾，先后在都江堰搜救43名遇难者，用彩条布在幸福大道和天府大道搭建临时帐篷10多万平方米，在“幸福家园”和“勤俭人家”搭建板式过渡安置房14.2万平方米，用一个月时间完成了70所过度学校的建设任务，在都江堰、彭州、崇州等重灾区招收175人就业，为灾区捐款578万元，捐物折合人民币150多万元。紧接着，集团又迅速投入灾后重建，共在汶川、北川、阿坝、绵阳、彭州、都江堰等重灾区承建学校和住房项目53个，总面积220多万平方米，共安置2100多名学生就读，1200多户灾区群众入住;承建公路、隧道51.34公里，工程总造价36亿多元。

·9月16日，集团与中铁国际结成战略合作伙伴开拓国际市场。

2009年

·6月2日，市国资委与集团总公司签订国有资产授权经营责任书，自此，集团总公司成为成都首家国有资产授权经营的试点企业。

·10月14日，由集团承建的人民南路维护改造工程提前79天通车，确保了第10届西部博览会的胜利召开。

2010年

·1月20日，集团与中国银行四川分行结成全面战略合作伙伴。

·9月28日，集团承建的安哥拉工程竣工。

·10月13日，省委书记、省人大常委会主任刘奇葆视察集团承建的成都市“一号工程”富士康成都产业基地(803项目)，称赞富士康“成都速度”创造了世界纪录。

原四川省委副书记李春城落马后，调查范围在不断扩大。财新记者多方核实确认：成都建筑工程集团总公司（下称“成都建工集团”）董事长张俊因牵涉李春城案，接受纪检监察机关调查。

张俊是成都本地人，担任成都建工集团董事长之前曾任该公司总经理。他曾荣获“全国建设系统劳动模范”、“全国建设系统精神文明建设先进工作者”、“四川省十佳建筑企业经理”、“成都市优秀企业家”、“成都市劳动模范”、“成都市优秀共产党员”等荣誉称号。汶川地震后，张俊被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾模范”。

他同时是成都市第十一次党代会代表；成都市第十三届、十四届、十五届人大代表；四川省第十一届人大代表。

成都建工集团官方网站显示：张俊公开露面是2012年12月31日，他前往成都市二环路改造工程项目工地现场慰问施工人员。

张俊接受调查的消息是2013年1月14日传出的，多家银行立即着手调查核实对成都建工集团的信贷情况。

成都建工集团是成都市国资委下属的全民所有制企业。其官网介绍说：公司始建于1954年8月，2003年5月经成都市人民政府批准更名为成都建筑工程集团总公司。公司所属全资、控股和参股企业67家，自有职工9900余人，从业人员13万余人，是中西部地区建筑业最具竞争实力的特大型综合性企业集团之一。

成都建工集团在业绩方面更可谓成都国有企业的标杆。《成都日报》2012年9月的报道说：成都建工集团分别在2007年、2010年和2011年，成为成都市首个产值突破一百亿、两百亿和三百亿的市属企业。

其他公开信息显示：成都建工集团几乎参与了所有成都市重点建设项目，公司先后承建了国家、省、市重点工程1000多项，全面完成了汶川地震抗震救灾和灾后重建、富士康成都产业基地项目的融资和建设、东郊惠民工程、人民南路改扩建工程等。

业界人士认为，成都建工集团的成绩和官方大力扶持不无关系。2009年5月，经成都市政府和市国资委批准，公司成为成都市第一家国有资产授权经营试点企业。《成都日报》2009年6月的报道说：当时签订的《国有资产授权经营责任书》明确：成都建工集团将由企业内部董事会自主决策，对主业及与主业相关产业进行自主经营，“一些重大投融资、生产经营决策、限额内的资产处置等，建工集团自己说了就算数”。这一政策为成都建工集团解除了多种束缚。

知情人士告诉财新记者：张俊接受调查与李春城案有关。李春城于2011年9月由成都市委书记调任担任四川省委副书记。2012年12月13日，中央纪委有关负责人向新华社证实：李春城涉嫌严重违纪，中央已经决定免去其领导职务。 2100433B

公司具有建设部批准的房屋建筑工程施工总承包特级资质，市政公用工程一级、机电工程施工一级等施工总承包资质，建筑装修装饰工程、钢结构工程、附着升降脚手架等一级专业承包资质，经商务部批准的对外经济合作经营资格以及进出口经营资格。拥有8项国家级工法，39项国家专利和实用新技术。

公司6次跻身中国企业500强， 2011年排名第285位；连年进入中国承包商企业60强，2011年排名第14位。2007年被四川省和成都市列为着力培育的大企业大集团，2009年5月，经市政府和市国资委批准，公司成为成都市唯一一家国有资产授权经营试点企业。

公司2011年完成企业总产值316.26亿元，实现利税13.9亿元，在册在岗职工人均收入超过5万元。自有职工9900余人，其中具有高、中级职称的各类经济、技术、科研等管理人员5000余人，从业人员13万余人。

公司立足成都，积极拓展国际国内市场，在北京、天津、重庆、广东、浙江、陕西、贵州、云南、西藏、内蒙古、新疆等地设立了分支机构，并在安哥拉、肯尼亚、埃及、以色列等10多个国家和地区开展劳务合作和工程承包。创建了包括双流机场航站楼、西昌卫星发射基地、成都市体育中心等国家鲁班金像奖在内的市级以上优质工程400多个。同时，公司以房地产开发为龙头实施产业延伸战略，开发的北京“澳洲康都”、成都“英伦”、都江堰“紫荆花园城”、陕西咸阳秦隆步行 街等一大批高品质房地产项目，取得了良好的经济和社会效益；投资建设的青城豪生国际酒店，是世界文化遗产青城山-都江堰旅游景区里唯一的一家五星级酒店，同时积极发展市政路桥、建材生产销售和物流、科研设计、装饰装修等业务，形成了以房屋建筑和房地产开发为主业的多元化经营格局，企业综合竞争力显著增强。

公司将秉承“从道鼎新、富民兴业”的发展理念，立足成都，面向全国，走向世界，为改进人类居住、生活和生产的基础设施提供高品质、高价值、系统化的建筑服务，不断超越客户、设计师、承包商和所在社区对我们的期望，努力成为中国建筑服务业的领先企业，服务全球。

成都建筑工程集团总公司

文化理念：企业文化手册

安徽建工集团有限公司董事长、党委书记、安徽水利开发股份有限公司董事长：赵时运

安徽建工集团有限公司总经理、党委副书记、安徽三建工程有限公司总经理：刘家静

安徽建工集团有限公司董事、党委委员、安徽水利开发股份有限公司总经理：杨广亮

安徽建工集团有限公司副总经理、总工程师、党委委员：戴良军

安徽建工集团有限公司副总经理、党委委员：许克顺

安徽建工集团有限公司副总经理、党委委员：霍向东

安徽建工集团有限公司副总经理、党委委员：王元曦

安徽建工集团有限公司纪委书记、工会主席：牛曙东

安徽建工集团有限公司副总经理、安徽建工技师学院院长、安徽建设学校校长：王礼义

安徽建工集团有限公司总会计师：牛晓峰

安徽建工集团有限公司总法律顾问：申玉恩

重庆建工集团股份有限公司发展定位

集投资、开发、建设、管理、经营、服务于一体的大建设产品系统集成与增值服务供应商和产业多元化的大型企业集团。

重庆建工集团股份有限公司行业定位

西部最优秀建筑企业

中国企业500强前200名

重庆建工集团股份有限公司发展目标

营业收入：500亿元

资产总额：300亿元

利润总额：20亿元

所获荣誉

2021年5月，陕西建工集团股份有限公司入选国务院国资委“双百企业”名单。

2021年7月，2021年《财富》中国500强排行榜，陕西建工集团股份有限公司排名第86位。 2100433B