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起因
与一般采购合同相比,国际采购合同无论在内容上,还是在形式上都存在很大不同。
(1)各国国情不尽相同,语言沟通也有一定的障碍,即使是同一个国际采购合同,双方对合同中某些条款的理解也可能存在差异。
(2)采购合同中规定的支付货币的选择和结算期限也是容易产生歧义的地方,因而需要认真加以审核。盲目和轻率地签订合同在大多数情况下都会产生争议和纠纷。
在国际采购合同上需要详细列明所采购物品的技术性能、供货时间、采购数量、产品价格等合同内容。同时,还必须考虑额外的合同内容,如大宗采购引起的相关配套引进问题、各国税务政策的相互衔接和匹配、运输保险的保护性条款、调试保证期限、履约保证和违约赔偿金、支付货币的选择和汇率风险的处理、不可抗力与合同争端的解决等,上述条款均有可能引起采购合同的风险。 2100433B
医院招标采购合同风险管理探讨
本文分析了医院合同的订立阶段及履行阶段的各个环节存在的风险,对供应商资质、合同谈判、合同内容、合同履行、合同结算及合同保管等各个环节的风险应采取的防范措施做了阐述。
电力物资采购合同风险管控分析
在电力企业管理中,对电力物资采购合同风险内部管控是十分重要的,若采购管理控制不当,对电力企业的电网运行有着严重影响,对电网的安全造成影响.本文结合工作实践,结合公司内部管理要求及相关法律法规,主要对电力物资采购中合同风险的改进措施展开分析.
合同风险防范要点
1.诚信守法,规范建设工程合同行为。
2.认真组织合同评审,选派高水平的人员参与谈判,加强合同风险的管理和控制。
3.加强索赔管理,用索赔和反索赔来弥补或减少损失。
4.转移风险,组建联合体,共担风险。
前言
第一章 工程合同风险管理概述
第一节 风险的含义
第二节 工程合同风险
第三节 工程合同风险管理的内容
第二章 风险识别与风险估计
第一节 风险分析
第二节 风险识别
第三节 风险估计
第三章 风险评价
第一节 概述
第二节 定性风险评价方法
第三节 定量分析法
第四章 工程合同风险应对
第一节 工程合同风险的控制手段和措施
第二节 合同风险规避策略组合
第三节 风险监控
第四节 风险利用
第五章 工程索赔概论
第一节 概述
第二节 工程索赔的分类
第三节 工程索赔的起因
第六章 索赔的依据
第一节 合同条件
第二节 证据资料
第三节 法律依据
第四节 合同法务
第七章 索赔的解析
第一节 索赔机会识别与分析
第二节 反索赔
第三节 索赔基本程序及规定
第四节 索赔报告的编写
第八章 索赔的技巧
第一节 索赔人员素质的培养
第二节 索赔的技巧和艺术
第三节 索赔的规避
第四节 合同的风险管理
第九章 索赔费用的构成与计算
第一节 索赔费用的种类与构成
第二节 索赔费用项目与计算
第三节 索赔费用确定的原则
第四节 索赔费用计算方法
第十章 工期索赔
第一节 工期与建设费用
第二节 工期延误分析
第三节 工期索赔成立的条件与确定原则
第四节 索赔工期的计算
第五节 熟练曲线法在工期索赔计算中的应用
第十一章 国际工程索赔
第一节 FIDIC施工合同条件概述
第二节 FIDIC合同条件中各方的职责与权利
第三节 FIDIC合同条件下的索赔
第四节 索赔报告的内容与编写
第五节 索赔争端与仲裁
第十二章 索赔的管理
第一节 概述
第二节 索赔的预防
第三节 索赔的反驳
第四节 反驳索赔报告
第五节 索赔谈判
第六节 索赔审计
参考文献2100433B
招标文件是投标的主要依据,特别是投标者须知、设计图纸、工程质量要求、合同条款以及工程量清单都潜在着经济风险,必须仔细分析研究。
要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场,这些市场价格变化直接影响着工程承包价格。材料设备供应风险主要表现发包人供应的材料或设备质量不合格,或供应不及时。
主要是国家对工资、税种、税率调整。