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《材料管理》是冶金工业出版社出版的图书,作者是欧阳柳章。
材料管理制度:1 、为提高建筑安装企业施工管理水平,使现场材料管理工作标准化、程序化、规范化,达到保证质量,缩短工期,降低消耗,提高效益的目的,制订本制度。2 、凡施工所需各类材料,自进人施工现场进行...
我是公司行政的,办公室里刚好有一份,给你你自己看着与你们公司合适就再修改修改。企业仓库管理制度(一)总则1.仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的...
1、充分熟悉图纸与图集、规范,找到可以钻的合理尺度, 2、严格材料的进出审查,让总工严审下料单, 3、工完场清,及时收集可再次利用的资源 4、严格施工工艺操作,合理偷工减料,比如抹灰厚度,他有个偏差值...
材料管理部岗位职责
材料管理部部长职责 1、贯彻落实国家相关政策、标准、公司各项管理制度; 2、负责组织对本系统文件的制定、修订及执行情况的监督和检 查; 3、负责组织定期统计、分析、评价公司材料管理现状,每半年 召开一次材料管理专项工作会议,安排部署材料管理系统工作; 4、负责组织提出公司统管工程项目经理部材料人员的业务管理、 能力考核、调配计划; 5、负责对本部门资产(包括设备、物品、材料)的管理; 6、负责组织定期对工程项目经理部材料价格信息进行收集、分 析、发布,向有关部门提供材料价格信息; 7、负责组织对各分公司、子公司、工程项目经理部材料(含周 转材料)管理的监督、检查和指导工作; 8、负责组织公司物资供方的评价及合格物资供方的准入并建立 合格、不合格供方档案,实施动态管理,每季在局域网上发布合格物 资供方信息; 9、负责组织公司所规定的大宗材料集中采购工作; 10、负责组织公司小型工机具的管理工
甲供材料管理细则
1 甲 供 材 料 管 理 细 则 一、甲供材料的控制目标: 为进一步规范及加强工程建设过程中的材料管理,规范工作流程,从材 料设备选用、合同、计划、验收、保管、结算等进行全过程管理,使材料得 到有效监控,能真实反映材料成本、最终实现公司经济效益的提高,特制定 本管理规定。 二、甲供材料各部门职责 1、造价部负责本办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。 2、总师办、工程部、造价部负责贯彻执行本管理细则。 3、总师办职责:从建筑设计角度考虑,提出采购材料(设备)在美观及 使用功能等方面的要求,并提供技术参数及验收规范。 4、工程部职责: 4.1、负责甲供材料(设备)的采购资料准备、采购实施、组织验收以及 检查。 4.2、邀请三至五家供应商进行招投标,并封样存至仓库,做好标识。 4.3、工地办主任应要求施工单位上交材料设备使用计划,同时考虑生产 周期,由主办工程师编制月度《甲供材料(设备)采
《建筑企业材料管理》的主要特点如下:1.有自己的课程体系。本教材用系统科学的理论建立课程体系,将建筑企业材料管理内容归纳为建筑企业材料管理概述、材料消耗定额管理、材料计划管理、材料采购管理、材料供应管理、材料运输管理、材料储备管理、施工现场材料管理、周转材料及工具管理、材料核算管理等,反映建筑企业材料管理的基础理论和主要内容。在内容上以建筑企业施工生产过程的材料管理业务工作为依据,将重点放在材料的供应与管理上。
2.理论联系实际。本教材以社会主义市场经济理论为指导,以现行法律法规和建筑企业实际状况为依据,借鉴国外先进经营管理经验,较系统地阐述了建筑企业材料管理理论和方法。在编写过程中,利用企业实际工作中的资料说明材料管理工作的具体做法,帮助读者理解材料管理理论和方法。
3.体现高职高专教育的特色。本教材力求通俗、简明,适合高职高专学生和实际工作者阅读。教材中删减了较深奥的理论论述和公式推导,增加了实际操作内容,有利于培养动手能力。
4.教材内容重点突出,避免了重复。
5.为便于学习,掌握重点,每章后都设有复习思考题。
建筑工程材料管理是指项目施工过程中,通过对材料的收料、发料及材料库存的动态管理,与材料计划对比来控制材料的使用,达到及时了解材料用量、降低材料成本和避免材料浪费。
0 绪论
0.1 材料管理的概念
0.2 材料管理中存在的问题
0.3 加强材料管理的重要意义
0.4 现代企业管理中材料管理的原则和方法
0.5 善于材料管理的几点建议
1材料是划时代的重要标志
1.1 人类进化与文明的标志:材料发展简史
1.2 人类文明进程的划分方式
1.3 石器时代:人类的出生证
1.4 青铜器时代:人类进化过程的飞跃
1.5 铁器时代:人类现代文明的铺路石
1.6 半导体时代:人类文明的加速器
1.7 光电子材料时代:现代文明的基石
1.8 纳米材料:自组装的基础
2材料的分类
2.1 材料的分类方法
2.2 金属材料
2.3 高分子材料
2.4 半导体材料
2.5 无机材料
2.6 复合材料
2.7 超导材料
2.8 生物医学材料
2.9 纳米材料
3管理与管理学
3.1 管理的概念及其基本特征
3.2 管理的历史
3.3 管理的性质
3.4 管理学的研究对象和内容
3.5 学习和研究管理学的方法
3.6 国外管理系实际的方法
3.7 现代管理原理
3.8 现代管理方法
4材料的采购
5材料的检验
6材料的保管与存储
7材料的运输
8材料的消耗2100433B