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材料计划价格

材料计划价格指以材料实际成本为基础,按照编制计划的要求事先确定的材料成本。对有统一调拨价的材料,一般以调拨价加运杂费作为计划单位成本; 对没有统一调拨价的材料,可按上年实际平均采购成本作为计划单位成本。材料计划成本通常由企业的计划部门会同供应部门和财会部门共同制订,列入材料价格目录,一般一年之内不作变动。 

材料计划价格基本信息

材料计划价格简介

材料采用计划价格计价核算,能够简化材料日常收发的核算手续,加快核算速度,便于编制计划,考核材料采购业务成果,也有利于考核生产单位耗用材料的成本情况。但采用这种计价核算方法,对发出材料和库存结存材料,月终必须通过计算和分配材料成本差异,将其计划成本调整为实际成本,以便准确计算产品成本和编制会计报表。 2100433B

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材料计划价格造价信息

  • 市场价
  • 信息价
  • 询价

满意度提升计划和工作计划标志牌

  • 2100*800,写真表KT板粘贴
  • 13%
  • 成都新格蓝广告有限公司
  • 2022-12-07
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反光材料

  • (玻璃珠)
  • t
  • 13%
  • 江油市明瑞反光材料科技有限公司
  • 2022-12-07
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反光材料

  • (玻璃珠)
  • kg
  • 13%
  • 东莞市纵横交通设施工程有限公司
  • 2022-12-07
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硅PU球场材料

  • 8mm硅PU球场材料;包含施工现场综合价
  • 绣林康体
  • 13%
  • 广州市绣林康体设备有限公司
  • 2022-12-07
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强粘宝防水材料

  • 通用型
  • kg
  • 桂湖
  • 13%
  • 新都区任大姐防水材料经营部
  • 2022-12-07
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注:本表单价为黄色一类价格,

  • 二类草绿色按本价格加10%,三类玫红色按本价格加60%,四类为其它颜色按本价格加80%.
  • 韶关市2009年1月信息价
  • 建筑工程
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镀锌线槽价格

  • 宽50mm 高30mm 厚度0.3mm
  • m
  • 深圳市2004年10月信息价
  • 建筑工程
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镀锌线槽价格

  • 宽80mm 高60mm 厚度0.3mm
  • m
  • 深圳市2004年10月信息价
  • 建筑工程
查看价格

镀锌线槽价格

  • 宽80mm 高80mm 厚度0.3mm
  • m
  • 深圳市2004年10月信息价
  • 建筑工程
查看价格

镀锌线槽价格

  • 宽120mm 高80mm 厚度0.3mm
  • m
  • 深圳市2004年10月信息价
  • 建筑工程
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材料价格

  • 材料价格
  • 0材料价格
  • 1
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2009-05-13
查看价格

材料价格

  • 材料价格
  • 0材料价格
  • 1
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2009-05-13
查看价格

材料价格

  • 材料价格
  • 0材料价格
  • 1
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2009-05-13
查看价格

材料价格

  • 材料价格
  • 0材料价格
  • 1
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2009-05-13
查看价格

材料价格

  • 材料价格
  • 0材料价格
  • 1
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2009-05-12
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材料计划价格常见问题

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材料计划价格文献

材料计划表格 材料计划表格

材料计划表格

格式:pdf

大小:43KB

页数: 1页

材 料 计 划 表 项目名称: 编号 : 序号 设备材料名称 规格型号 单位 数量 备注

材料计划 材料计划

材料计划

格式:doc

大小:43KB

页数: 2页

材 料 计 划 物资部: 因项目在8月8日开工时将准备现场开工仪式,需贵部门提供以下物资备用: 物 资 名 称 单 位 数 量 黄色安全帽(工人) 顶 100 新铁锹 把 16 白色手套 付 16 鲜花 盒 5(大4、小1) 红色安全帽(管理人员) 顶 60 白色安全帽(分包管理人员) 顶 20 雨伞 把 20 矿泉水 瓶 4 红地毯 绿色植物 凳子 准备就餐地点

年度材料计划概念

年度材料计划是企业为保证年度施工生产任务而编制的全面计划,是全面指导供应工作的主要依据。

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年度材料计划编制要点

年度材料计划是材料的控制性计划,是对外采购、订货的依据,因此要特别注意平衡。

年度材料计划是根据签订的工程承包合同和年度施工计划,参照工程结构情况和工期要求,按预算定额或概算定额编制的。编制年度材料供应计划时,应当计算各种材料的需要量;期初、期末材料储备量;经过综合平衡确定材料的申请采购量,据此编制申请计划和采购计划。

对年度材料计划的要求是预见性要强,规格、品种、质量都要确定落实,订货后一般不宜变动。因此编制时应尽量摸清货源和库存情况,既不能留缺口,也不可盲目高估,要实事求是,注意综合平衡。2100433B

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装修材料计划管理原则

材料计划管理,就是运用计划手段组织、指导、监督、调节材料的采购、供应、储备、使用等一系列工作的总称。

(1)确立材料供求平衡的概念。供求平衡是材料计划管理的首要目标。宏观上的供求平衡,是基本建设投资规模必须建立在社会资源条件允许情况下,才有材料市场的供求平衡,才可寻求企业内部的供求平衡。材料部门应积极组织资源,在供应计划上不留缺口,使企业完成施工生产任务有坚实的物质保证。

(2)确立指令性计划、指导性计划和市场调节相结合的观念。市场的作用在材料管理中所占份额越来越大,编制计划、执行计划均应在这种观念的指导下,使计划切实可行。

(3)确立多渠道、多层次筹措和开发资源的观念。多渠道、少环节是我国材料管理体制改革的一贯方针。企业一方面应充分利用市场、占有市场,开发资源;另一方面应狠抓企业管理、依靠技术进步、提高材料使用效能、降低材料消耗。

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