第 1 页 共 21 页 创业孵化器模式两篇 篇一：创业孵化器模式 “创业孵化器”模式哪家强？ 这是一个属于创业者的时代。 移动互联网的加速奔跑， 让创业成为很多人的生活 方式，无数年轻人希望站在风口，用技术改变世界，用创业改变人生。这是一个 属于创业者的时代。移动互联网的加速奔跑， 让创业成为很多人的生活方式， 无 数年轻人希望站在风口，用技术改变世界，用创业改变人生。与此同时，无论是 政府、企业，还是投资者，都希望通过“创业孵化器” ，打造出第二个阿里巴巴、 百度，或者腾讯。 只是问题来了，孵化模式哪家强？ 创新工场从孵化和天使投资走向 VC，为快速成长期的创业团队提供场地和 系统服务资源，豌豆荚、知乎社区等“大学毕业生”都是从这里走出；联想控股 旗下的联想之星， 可以说是背靠大树好乘凉， 它针对急需养成学习习惯的初创团 队们，制定了一系列黄埔军校式的培训；颇具理想主义色彩众筹咖啡

创业孵化器的运营模式总结 模式一：企业平台型 【模式现状】 企业主导型孵化器是指基于企业现有先进技术资源，通 过技术扶持，衬以企业庞大的产业资源为创业者提供高效便 捷的创新创业服务。主导者通常为大型客机企业，拥有雄厚 的资金实力，不追求创业初期的盈利，而是鼓励创业在其现 有先进技术平台上实现突破和创新。目标是未来能为主导者 带来新模式，为上游企业带来新技术。而主导企业在孵化器 中也可寻觅有助于打造未来新型业务模式的潜力股，优先获 得创新资源为主导企业实现突破。现阶段例如中国移动、电 信、联通、百度、腾讯等科技型企业都已着手简历旗下孵化 器，吸引大批创业者加入。 【模式特点】大企业资源支持 + 内 /外部孵化结合 作为培植创新项目的方式之一，企业为创业者提供的是 “开放技术平台 + 产业资源 ”，孵化的运作模式与大多数 “风险投资 ”不同，需要 “导师”和“训练”，优劣兼具。 此类孵化器一般