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以人口密度大、流动人口多的北京为例,“书香朝阳”路边图书馆作为“为百姓办实事,让百姓得实惠”重要工程,在朝阳区内,已经有150座,每座造价40万,每座每年维护费用6万。如果你有在北京的生活经历,不用告...
公共设施种类有哪些 主要是消防 安全出口 和 应急灯...
数十年前的公共设施,材料主要以木材和石材为主,后来逐渐开始使用塑料。然而如今,公共设施在材料应用上有了很大的转变,对于金属、玻璃、人造石材、混合材料等材料的使用越来越广泛,这使得我们只有不断的学习与研...
19公共设施维修
第章 公共设施管理 一、共用设备维护与管理目标 1、确保室外场地、道路等共用设施的完好和正常的使用。 2、设施完好率: ≥98%。 3、零星维修合格率: 100%。 二、建立完善的设施编码 1、根据梅山苑及梅园小区楼宇图纸资料和有关资料制定《设施编码表》。 2、制定含有设施编码编号的《设施总览表》。 3、按照《设施总览表》设立设施管理卡,执行设施管理责任人制度。 三、建立设施台账 设施台账需建立相应的《设施修理保养情况记录卡》,此卡档案将跟踪至 设施报废。 四、建立完善的质量管理体系 1、任何设施维修养护工作做到有据可查。 2、以工作记录考评员工的工作能力、工作绩效。 3、发挥零配件供应、技术后援支持体系功能。 五、建立巡视检查制度 实行工程人员定期检查制度,发现问题及时处理。 巡逻秩序维护员每天、每岗巡逻时,发现各种设施有异常,如脏污、破损 等情况出现,立即通知服务处安排人员进行处理。发
05 公司荣获"2011年度涪陵工业三十强"称号
公司荣获"涪陵区文明单位"称号
04 特种电缆工程技术研究中心技术创新机构
公司被评为"重庆市创新型试点企业"
03 重庆市创新型试点企业
12 高新技术企业
高新技术企业证书
重庆市著名商标奖牌
重庆市著名商标证书
10 2011年重庆市中小企业信息化建设示范企业
09 重庆名牌产品证书
重庆名牌产品奖牌
重庆市高新技术产品证书
06 重点企业二级企业
01 科技创新型企业
11 重庆涪陵2009-2010年度守合同重信用单位
07 AAA级信誉客户
04 重庆广东商会第三届会长单位
03 获选2009年度消费者信得过企业
01 渝粤两省经贸合作优秀单位
12 统计工作先进集体
03 重庆广东商会第二届副会长单位
02 重庆市涪陵区"突出贡献单位"
张哲新,男,出生于1974年12月,大学文化,现任重庆科宝电缆股份有限公司总经理。张哲新从1996年担任汕头供电工程设备部经理以来,先后担任汕头市东能电力物资有限公司总经理、汕头骏成物资有限公司总经理、重庆金华电缆有限公司总经理,自2007年至今,担任重庆科宝电缆股份有限公司总经理。
2007年,为积极响应国家西部大开发的号召,他毅然创业,成立了重庆科宝电缆股份有限公司。他的果断决策也使得科宝电缆成为重庆市涪陵区李渡工业园的首批签约入驻企业。
重庆科宝电缆股份有限公司先后获得了“科技创新型企业、“消费者信得过企业”、“统计工作先进集体”、粤渝经贸合作成果展“优秀单位”、涪陵区2009年重点项目建设年“突出贡献单位”、涪陵区“重合同守信誉”单位等荣誉,入选重庆市广东商会“副会长单位”、重庆市海外交流协会“常务理事”。
张哲新是一个有魅力、有爱心的人。2009年12月他代表重庆科宝电缆股份有限公司在渝粤合作成果展上受到了重庆市委书记薄熙来、市长黄奇帆及广东省委书记汪洋的接见和表扬;2010年8月,个人获“重庆十大创新人物”提名(入围30强),2010年12月张哲新获“重庆市涪陵区第三届十大杰出表青年”提名奖。
2006年到今,他一直热心于公益事业,多次参与社会慈善事业活动,包括“5.12地震募捐”、“重庆慈溪小学募捐”、“重庆潮青杯篮球赛赞助”、“资助涪陵团区团委成立了青年服务队”、“重庆爱心字典的捐助”等活动。
在管理方面,他的感召下,企业在经营机制、技术开发、市场开拓、流程设计、人力资源管理、质量管理、信息化建设等方面大胆尝试、勇于创新,在构建资源高效共享的企业组织架构、强化售后服务功能、增强市场反应速度方面做了大量工作,显著提升了企业经营管理水平和企业核心竞争力。
尊重人、关心人,是科宝人的价值取向。公司倡导“服务电网、责任万家”的企业使命,将与客户和用户的往来不仅仅是看着简单的买卖关心,而是放在人与人之间的高度来审视,客户和用户提出的需求就是“科宝”的课题。与客户保持精诚的合作关系 ,与用户保持“零”的距离,力求以优质的线缆产品、优良的服务架起一座双向沟通的桥梁,彼此的心“拉”得更近,科宝人渴望,科宝人努力着。
科宝企业使命:服务电网、责任万家。
科宝企业目标:把科宝电缆发展成为中国最有竞争力的电线电缆制造企业。
科宝企业精神:团结奋进、努力拼搏、开创未来。
科宝核心价值观:合作、创新、发展。
科宝人才观:是金子总是会发光的,给予您发光发热的机会。
科宝用人观:聘请人才、善待人才、关爱人才、留住人才。
科宝质量方针:科学管理、沟通协调、增强满意。
科宝质量目标:顾客满意度达100%,产品质量合格率100%。