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宝钢集团有限公司管理文件
2008年 4月 23日发布 2008 年 5月 1日实施 共 23页 第1页 宝钢集团有限公司管理文件 文件编号:BSZ02022 第 1版 签发 : 何文波 员工培训管理办法 1 总则 1.1 为实现宝钢集团有限公司(以下简称集团公司)发展战略, 将企业发展和员工职业发展密切结合,增强培训管理的规范性、针对 性和实效性,培养一支高素质的人才队伍,特制订本办法。 1.2 本办法适用于集团公司总部。 2 职责分工 2.1 人力资源部是员工培训工作的职能管理部门。 2.1.1 负责依据宝钢战略发展规划和年度工作重点,组织制定培 训政策制度和中长期人才培养计划,建立培训管理体系。 2.1.2 负责年度培训需求调研、计划编制、督促实施和总体评估。 2.1.3 负责组织、选送员工参加集团公司或外部机构组织的培训 项目。
重庆市亚东亚集团变压器有限公司
重庆市亚东亚集团变压器有限公司
重庆新天泽控股集团有限公司是一家民营企业集团,业务涵盖地产开发、消防机电、商业运营、金融及投资收并购;拥有国家一级消防资质、二级地产开发资质(一级资质申报中)、年综合产值逾30亿元;累计开发面积600余万方,自持物业20余万方(新天泽国际广场、新天泽国际总部城等),投资收并购总额超过100亿元。
截至2019年初,新天泽(重庆新天泽控股集团有限公司)在重庆主城区土地储备近200万方,总货值超200亿元,并深度与融创中国、舜天集团、丰盛集团、汉唐集团、蓝光地产等知名企业广泛合作,构建战略合作伙伴关系。集团拥有员工总数300余人,其中骨干员工60%来源于地产top20的标杆企业,员工平均32岁,本科及以上学历占85%。
企业核心价值观:共创 共建 共享 务实 精进
集团公司以“以人为本,诚信务实,自强不息,创造卓越”为立司之本,以“立足重庆,辐射西部,面向全国,跨出国门”为强司之路,不断开拓建筑业务,近年来成绩斐然,足迹遍及全国十多个省、市、自治区。承建的工程有房屋、公路、桥梁、隧道、市政、水利水电、码头、钢结构、装饰装修、园林绿化、工业厂房和地质灾害治理等。近五年来,建安产值每年都超过20亿元。集团公司建筑产品,先后多次获中国市政工程协会、重庆市建协、重庆市市政工程协会、湖北省建设厅建委授予“国家市政金杯示范工程”、“巴渝杯”、“重庆市市政工程金杯奖”、“楚天杯”等国家、省级优质结构奖。
集团公司将充分发挥自身优势,顺应改革开放的大潮,坚持以“质量求生存,信誉求发展,管理求效益,服务拓市场”的方针,发扬渝万人“读万卷书,行万里路,交万人友,创万年业”的信念,充分保持自己的优势,开拓创新,不断引进先进管理方法,优化技术结构,提高工程质量,注重安全生产,让渝万辉煌永放光彩。