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城市建筑规划设计评审随笔

《城市建筑规划设计评审随笔》是2008年天津大学出版社出版的图书,作者是荆其敏,张丽安。

城市建筑规划设计评审随笔基本信息

城市建筑规划设计评审随笔内容简介

《城市建筑规划设计评审随笔》是作者以评审专家的身份近年来参加城市规划与建筑设计各种评审会议及研讨会议时的随笔式体验实录,其中有评图的经验,有设计师创作历程的描述,也有业主或管理部门对规划设计的普遍要求。书中内容客观反映了我国当前城市规划、城市设计、园林景观设计、建筑设计的现状及发展趋势,阐述了城市规划与建筑设计的基本理论,总结了在激烈的设计竞争中取胜的要领:同时也批评了某些不符合科学规律与市场法则的设计、决策行为。

《城市建筑规划设计评审随笔》对于规划师、建筑师、园林景观艺术师、土地开发商、城规决策管理者、城市规划与建筑设计专业师生以及对此有兴趣的广大读者都有参考借鉴意义。 2100433B

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城市建筑规划设计评审随笔造价信息

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城市建筑规划设计评审随笔基本信息

作 者:荆其敏,张丽安著 丛 书 名:

出 版 社:天津大学出版社

ISBN:9787561828182

出版时间:2008-09-01

版 次:1

页 数:424

装 帧:平装

开 本:大32开

所属分类:图书 > 建筑 > 城乡建设、市政工程、环境工程

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城市建筑规划设计评审随笔常见问题

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城市建筑规划设计评审随笔文献

城市建筑规划设计探析 城市建筑规划设计探析

城市建筑规划设计探析

格式:pdf

大小:123KB

页数: 1页

随着城市规划管理在我国的推广,城市建筑规划设计的发展不断在城市建设中出现.在这种新形势下,城市建筑规划设计是整个城市规划建设效果的关键因素之一.因此,本文主要就加强城市规划管理的重要性及其措施进行了剖析.

城市建筑规划设计浅析 城市建筑规划设计浅析

城市建筑规划设计浅析

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大小:123KB

页数: 2页

本文作者结合实际工作经验,阐述了自己对城市公共建筑规划设计的看法。

QC成果评审评审标准

1997年,中国质量管理协会制定并颁布了QC小组活动成果的评审标准(试行),经过三年的试行,于2000年初进行了修订。评审标准分为现场评审和发表评审两种方式

(一)QC小组活动成果的现场评审

QC小组活动开展得如何,最真实的体现是活动现场。因此,对现场的评审是评审QC小组活动成果的重要方面。现场评审的项目包含:小组的组织,活动情况与活动记录,活动成果及成果的维持、巩固,QC小组教育等。

(二)发表评审

在QC小组活动成果发表时,为了相互启发、学习交流、肯定成绩、指出不足,以及评选优秀的QC小组,还需要对成果发表进行评审。发表评审的内容主要有:选题、原因分析、对策的制定与实施、活动效果和整个小组活动的特点等。

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设计质量评审评审人员

参加设计质量评审的人员主要是由不直接参与设计、不承担设计质量责任的各方面的具有一定资格的有能力提出实质性问题的有关人员。评审人员涉及到采购、制造、服务、销售、检验、试验、可靠性、质量保证等职能部门及顾客代表等,评审人员根据设计质量评审阶段的评审内容和要求来制订。

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QC成果评审评审原则

根据评审目的,对QC小组活动成果的评审包含两部分内容:一是肯定成绩,二是指出不足。在肯定成绩方面一般比较容易掌握,指出不足时则不易把握好尺度。而评审不好,就达不到以上所述的基本要求。因此,评审要按以下原则进行。

(一) 从大处着眼,找主要问题

每个QC小组的活动成果都不可能十全十美,它总是存在着某些缺陷和不足,在评审活动成果时,除了帮助其总结成功经验外,还要与评审标准对照,找出其中的主要问题。如果没有找出主要问题,只是找出很多小问题,就会把评审工作引向错误的方向,甚至会挫伤QC小组成员的积极性。因此,评审应从大处着眼,找主要问题。

(二)要客观并有依据

提出评审意见,特别是指出问题和不足,一定要站在客观的立场上。所谓客观,就是要依照事物的本来面目去考察,不带个人偏见。为此,对提出的每一条不足,都要有依据。是不符合QC小组活动程序哪一步骤的要求,还是不符合评审标准中哪一条款。这样才能避免把个人的偏见带入到评审意见中。

(三)避免在专业技术上钻牛角尖

QC小组活动,解决所选择的课题,取得成果,其中必然包含着两个方面的内容,一个是专业技术方面;另一个是管理技术方面。每一个QC小组的活动成果,其专业技术是各不相同的。同一个专业,各企业之间也由于设备条件不同,工艺不同,操作习惯不同,环境不同,也会有很大的差异,有的甚至关系到专业技术的秘密。而在管理技术方面则有较多的共性,可以交流,可以互相启发。因此,应该主要针对其管理技术进行评审,避免在专业技术上钻牛角尖。

(四)不单纯以经济效益为依据评选优秀QC小组

在评审QC小组成果时,如果经济效益越大打分就越高,则那些非常有实用价值的“现场型”和“服务型”的成果,就无法进入各级优秀QC小组的行列,这必然会挫伤广大员工参加QC小组的积极性。为此在评审和评选QC小组活动成果时,不能单纯以创造经济效益的大小论高低。不仅要看经济效益,也要看社会效益,不仅要重视有形成果,也要重视无形成果,不仅要鼓励创大成果,也要鼓励创小成果。

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